商業(yè)
京東內(nèi)部人士:“美的被罰”“京東二選一”等謠言是因與抖音的價格競爭引發(fā)
京東回應(yīng)美的罰款及“二選一”傳聞,稱其比價策略是為保障消費(fèi)者利益,并非限制商家多平臺經(jīng)營。
楊亮
6小時前
自啟動“All in AI”戰(zhàn)略以來,北京銀行在2024年度業(yè)績會上進(jìn)一步明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心發(fā)展方向。董事長霍學(xué)文表示,數(shù)字化不僅是銀行的生命線,更是發(fā)展的重要關(guān)口。經(jīng)過三年努力,北京銀行已進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)營2.0階段,建成七大“水晶球”體系,大幅提升智能決策水平。
然而,在科技投入持續(xù)加大的同時,客戶服務(wù)體驗仍面臨挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,2024年北京銀行客戶投訴量達(dá)4.1萬件,同比增長15%,其中個人貸款與信用卡業(yè)務(wù)成為投訴重災(zāi)區(qū)。盡管投訴處理完結(jié)率達(dá)100%,但如何平衡科技應(yīng)用與客戶滿意度仍是亟待解決的問題。
代理行長戴煒指出,通過AI技術(shù)替代重復(fù)性勞動,可有效提升效率并優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。2024年,北京銀行科技投入達(dá)31.2億元,員工薪酬支出近99億元,顯示其對數(shù)字化建設(shè)的重視。然而,凈利潤增速放緩及零售貸款占比下降等問題,表明轉(zhuǎn)型成效仍有待觀察。未來,以客戶為中心的戰(zhàn)略能否真正落地,將是決定北京銀行數(shù)字化升級成敗的關(guān)鍵。