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馬老板開了場(chǎng)民主生活會(huì)

  來源: 氣氛爼 

  1、12月15日,騰訊在線上開了一場(chǎng)內(nèi)部員工大會(huì),據(jù)說廣州深圳香港三地演播廳坐滿了人,開放式采訪問答,員工在線提問,主持人隨機(jī)抽問題,總辦成員負(fù)責(zé)回答。平時(shí)斯斯文文的馬老板,這次小宇宙爆發(fā),語氣銳利金句不斷,硬是開成了民主生活會(huì)。

  2、員工大會(huì)的主題是降本增效。這也是過去一年多全中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心主題,聚焦主業(yè)砍副業(yè)。人在騰訊,同學(xué)們無可厚非地關(guān)心還要不要裁,還要怎么裁。馬老板上來先承認(rèn)今年收縮了很多業(yè)務(wù),并說很多業(yè)務(wù)該砍就砍掉,不要留戀,因?yàn)榕c公司付出的管理成本和精力相比,非核心業(yè)務(wù)鋪得太多并不劃算。末了他還說,未來還需要繼續(xù)加強(qiáng)和堅(jiān)持降本增效,我覺得這個(gè)是要形成一個(gè)習(xí)慣。

  3、PCG是今年騰訊裁員的重災(zāi)區(qū),這次也是被馬老板批評(píng)最多的。馬老板先反思為啥業(yè)務(wù)出問題。他說過去由于很多友商的帶跑,騰訊盲目做簡單跟隨,結(jié)果被友商帶偏方向,做出來的東西效果也是差強(qiáng)人意。競爭對(duì)手在擴(kuò)張規(guī)模的時(shí)候,騰訊也跟上,看到別人增重,我們就跟著增,結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪,打不過對(duì)手。

  4、馬老板拿騰訊新聞舉例,“過去很多人說你們騰訊大廈樓頂?shù)膌ogo是騰訊網(wǎng)的標(biāo)志,可能砍掉這個(gè)業(yè)務(wù)么?”“我告訴團(tuán)隊(duì),有可能哦?!比绻麄儾荒茏约焊∩纤妫ㄗ载?fù)盈虧),還沉下去,甚至還有很多問題的話,那留給騰訊新聞的時(shí)間也就不多了。所以騰訊新聞今年團(tuán)隊(duì)大調(diào)整,馬老板說他跟jonathan(何毅進(jìn),騰訊新聞負(fù)責(zé)人)提了很高的要求,動(dòng)作必須要到位,果然10月份就扭虧為盈了。

  5、對(duì)于PCG內(nèi)部的改革,馬老板給出的辦法是要真正給到團(tuán)隊(duì)壓力,讓團(tuán)隊(duì)站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動(dòng)。“就你活都活不下去,要靠別人續(xù)命,(結(jié)果)周末還能休閑的去打球”, “如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒有的話,那這個(gè)壓力我們上面給,好吧?!?/p>

  6、馬老板也給PCG吃了個(gè)定心丸,說明年可能不需要減員,但是裁員留下的團(tuán)隊(duì)要做更有意義的事情,否則浪費(fèi)這些人的時(shí)間在這里待著,也是一種不負(fù)責(zé)任。

  7、CSIG業(yè)務(wù)這塊,馬老板批評(píng)的是經(jīng)常被市場(chǎng)份額和輿論的大勢(shì)裹挾,被迫做總包去拿市場(chǎng)份額,做了很多沖量的事情。他說無所謂!我們不著急,千萬不要上當(dāng),跟別人競爭那些“不差騰訊一家”的事情,沒有意義。

  8、馬老板說,CSIG只有聚焦循環(huán)式的訂閱收入,把企業(yè)服務(wù)和商業(yè)服務(wù)閉環(huán)做好,才能避免那種一次性的單次收入。他認(rèn)為在這方面CISG過去做的并不出色,“說都是這么說,但往往會(huì)走偏,想的都是怎么擴(kuò)地盤,怎么招人,怎么要HC,怎么要營銷,要買量”。最后發(fā)現(xiàn),所有的買量都是坑,“這個(gè)東西讓別人去做,我們以后不做買量的事情”。

  9、從四季度的調(diào)查情況看,騰訊內(nèi)部的貪腐情況比較嚴(yán)峻。今年嚴(yán)查之后暴露的問題特別多,而且又有中干牽扯其中,我跟你們講,只是你們沒機(jī)會(huì)看,看完之后嚇?biāo)廊?/font>。馬老板直言不諱,內(nèi)部的貪腐問題“真的是觸目驚心”,很多業(yè)務(wù)做不起來,并不是因?yàn)楣芾碚邌栴},也不是業(yè)務(wù)方向問題,而是貪腐漏洞太大,業(yè)務(wù)被掏空了。

  10、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到的“國際競爭中大顯身手”,馬老板也給出了方向,游戲出海,希望探索更多的合作方式,把好產(chǎn)品的市場(chǎng)打開,也包括更好的拓展國際市場(chǎng)。至于國內(nèi),從長期看,國內(nèi)游戲市場(chǎng)的版號(hào)肯定是緊縮狀態(tài),不會(huì)像過去那么容易(拿版號(hào))。“所以(騰訊游戲)一定要聚焦精品,不要浪費(fèi)任何一個(gè)版號(hào)的機(jī)會(huì)”。

  11、馬老板把全村人的希望留給了視頻號(hào)。他說WXG最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號(hào),基本上是全場(chǎng)(全公司)的希望。短視頻三年來在全球范圍內(nèi)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相當(dāng)大,各個(gè)平臺(tái)和企業(yè)都不得不重視這一塊。它會(huì)侵蝕掉很多長視頻、游戲等產(chǎn)品的時(shí)間,這是一個(gè)客觀發(fā)展規(guī)律?!斑@也倒逼我們其它業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整”。現(xiàn)在視頻號(hào)走出了第一步,已經(jīng)立住了,后面希望能更貼近交易,把電商閉環(huán)做好。

  12、至于這個(gè)閉環(huán)怎么做,還是老辦法,助手和連接。叭姐覺得應(yīng)該跟抖快差不多,不做自營做平臺(tái)抽水錢。照這么看,馬老板帶貨,指日可待。

 

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