11月8日，第二屆王者榮耀KPL年度總決賽在國家體育場舉行，這也是移動電競賽事首次進入“鳥巢”。本次賽事吸引了62196名觀眾到場，打破吉尼斯世界紀錄成為現(xiàn)場觀眾人數(shù)最多的單場電競賽事。最終經(jīng)過六局激烈對抗，成都AG超玩會以4：2的比分擊敗重慶狼隊，成功蟬聯(lián)2025KPL年度總決賽冠軍。
賽事的火熱離不開電競產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。電競正從小眾娛樂的“新業(yè)態(tài)”，逐步融入大眾生活，演進為承載技術(shù)融合、激活線下消費、助推城市發(fā)展、賦能產(chǎn)業(yè)融合的“新樞紐”。
電競賽事帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展
在“鳥巢”璀璨的燈光與數(shù)萬觀眾的歡呼聲中，本屆KPL年度總決賽不僅奉獻了一場競技盛宴，更以其火爆現(xiàn)象展現(xiàn)出數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟的強勁潛力。11月，賽事門票分兩批次在多平臺發(fā)售，分別在15秒和12秒內(nèi)全部售罄。
而在10月26日舉行的“2025王者榮耀共創(chuàng)之夜”上，《王者榮耀》公布的最新數(shù)據(jù)再次證明了其強大的用戶影響力。2025年王者榮耀國服DAU（日活躍用戶數(shù)）突破1.39億，全球MAU（月活躍用戶數(shù)）超過2.6億。行業(yè)人士指出,《王者榮耀》的廣泛用戶基數(shù)為電競賽事提供了受眾基礎(chǔ)和持續(xù)的內(nèi)容消費動力，促使王者榮耀電競生態(tài)保持蓬勃的生命力與巨大的商業(yè)想象空間。
賽場之外，相關(guān)賽事也對俱樂部、內(nèi)容制作、場館運營、周邊衍生品等產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供帶動。以王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（KPL）為例，其作為全球用戶體量最大、影響力最大的移動電競賽事，培育了大量本土電競俱樂部，還創(chuàng)造了從選手、教練、運營到賽事執(zhí)行、內(nèi)容創(chuàng)作等多元化就業(yè)崗位。
據(jù)KPL相關(guān)負責(zé)人介紹，當下電競周邊衍生品市場已迎來蓬勃發(fā)展。從戰(zhàn)隊隊服、手辦盲盒，到與3C數(shù)碼、美妝、餐飲等合作推出的IP聯(lián)名產(chǎn)品，這些承載著用戶情感與俱樂部文化的實體產(chǎn)品，成功將線上賽事熱度延伸至線下消費場景，形成“觀賽-認同-購買-傳播”的完整消費閉環(huán)，提升著賽事商業(yè)價值與用戶粘性。
這股力量還輻射至更廣闊的消費領(lǐng)域。據(jù)悉，賽事期間，北京相關(guān)區(qū)域的酒店預(yù)訂、交通出行、餐飲娛樂及周邊產(chǎn)品消費訂單量實現(xiàn)顯著增長?，F(xiàn)場觀眾中以“Z世代”為主的年輕群體占據(jù)了絕對主力，其中不乏專程從外地趕來的電競愛好者，形成了“為一場賽，赴一座城”的新消費風(fēng)尚，為核心商圈帶來了客流增長。
據(jù)中國文化管理協(xié)會電子競技工作委員會數(shù)據(jù)，2023年中國電競產(chǎn)業(yè)收入達263億元，其中移動電競占比超過58%。有業(yè)內(nèi)人士指出，這種以數(shù)字IP為核心、以賽事為窗口、以產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的發(fā)展模式，為電競產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)，也印證了數(shù)字經(jīng)濟與實體產(chǎn)業(yè)深度融合的韌性與活力。
電競有望成為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動力
電競賽事為城市帶去了客流和曝光，為激發(fā)消費活力注入了新動能。電競主場的持續(xù)建設(shè)則進一步強化了“電競+文旅”模式滲透力，為城市吸引力增添源源不斷的“活水”。
從推行地域化戰(zhàn)略以來，KPL相繼在成都、武漢、上海、南京、廣州、重慶等城市落地俱樂部主場。這一模式使電競產(chǎn)業(yè)深度嵌入城市生活，不僅推動了場館、演藝、傳媒等配套業(yè)態(tài)升級，也帶動了電競主題酒店、電競旅游線路等常態(tài)化產(chǎn)品的增長，成為區(qū)域文旅消費的新引擎。
以“AG超玩會”主場成都為例，其全國性電競賽事承辦比例達到了15.3%。近年來，成都以電競賽事為媒介，推出“跟著電競來成都”文旅融合新模式，發(fā)布旅游、美食、文創(chuàng)等路線，讓觀眾感受賽事和城市生活的聯(lián)動。數(shù)據(jù)顯示，AG主場比賽吸引超70%省外觀賽群體，賽事帶動直接消費超1.5億元，催生小酒館觀賽打卡等新業(yè)態(tài)。
KPL年度總決賽現(xiàn)場“AG超玩會”
相關(guān)成效背后，既得益于電競受眾群體廣大和穩(wěn)定的賽事影響力，也得益于相關(guān)政策持續(xù)扶持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了良好環(huán)境與動力。
2024年，《關(guān)于促進服務(wù)消費高質(zhì)量發(fā)展的意見》明確提及“支持電子競技”等發(fā)展。此后，《提振消費專項行動方案》《加快推進服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點工作方案》等政策文件相繼落地，持續(xù)推動電競?cè)谌霐?shù)字經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)體系。
“鳥巢”首次迎來移動電競賽事，正是北京打造“國際賽事名城”，激活體育消費市場、培育產(chǎn)業(yè)新動能，以賽事經(jīng)濟賦能城市發(fā)展的重要舉措之一。北京也為各類電競賽事提供了“真金白銀”的支持，其在政策中明確提出，對首次在京落地的重點電競賽事給予最高不超過100萬元獎勵，對國際級重大電競賽事可給予最高500萬元資金支持。
在此趨勢下，越來越多城市開始積極擁抱電競產(chǎn)業(yè)，將電競納入城市發(fā)展戰(zhàn)略之中。
廣州、深圳、上海、成都、杭州等城市也陸續(xù)出臺了多項扶持政策。廣東將打造廣州、深圳“電競雙核”作為全省電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略；成都提出建設(shè)“電競文化之都”，逐步在賽事舉辦、人才培育等方面構(gòu)建起完整的政策支持體系；杭州依托亞運電競場館資源，推動電競賽事與旅游、消費、夜經(jīng)濟融合發(fā)展。多樣化的政策舉措，為電競產(chǎn)業(yè)提供了從賽事運營到城市建設(shè)的全鏈條支撐，推動各地形成因地制宜、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
有業(yè)內(nèi)專家指出，這一系列的變化折射出社會各方面對中國數(shù)字文娛產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的堅定信心。隨著政策持續(xù)賦能、資本理性布局與產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，中國電競也有望迎來結(jié)構(gòu)更健康、生態(tài)更協(xié)同的高質(zhì)量發(fā)展新階段。
