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李書福:踐行核心價值觀 指引企業(yè)更好成長

DoNews11月11日消息,11月9日,2025世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)咖薈·汽車夜話活動在烏鎮(zhèn)舉辦。本次活動以“共赴AI汽車新時代”為主題,匯聚車企領袖、科技精英與生態(tài)伙伴,共同探索AI與汽車產(chǎn)業(yè)的深度融合路徑。吉利控股集團董事長李書福受邀出席活動并進行了主題分享。

李書福認為,在中國汽車工業(yè)面臨新技術變革,新市場變化的背景下,踐行企業(yè)核心價值觀,可以指引企業(yè)更好地成長和發(fā)展。用戶至上、戰(zhàn)略引領、元動力保障,是吉利的核心價值觀。

以下為李書福董事長分享的內容整理

首先是用戶至上,我們認為用戶就是上帝,用戶就是最厲害的,我們的一切都是因為用戶而展開的。

怎么保證用戶至上?光是喊口號不行。因此,我們還要有戰(zhàn)略引領。我們要有正確的戰(zhàn)略來保證用戶至上的目標實現(xiàn)。正確的企業(yè)戰(zhàn)略,正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略,正確的技術戰(zhàn)略,這是保證“用戶至上”基本的規(guī)劃。

去年我們提出《臺州宣言》,戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才五大戰(zhàn)略支柱形成了企業(yè)戰(zhàn)略框架,我們現(xiàn)在一切工作都是按照《臺州宣言》所定下來的戰(zhàn)略框架來推進的,確?!坝脩糁辽稀钡淖非髮崿F(xiàn)。

光有戰(zhàn)略也不行,因為如果戰(zhàn)略不能落地,那也是浮在空中的。所以我們有一個基本的理念——元動力保障。戰(zhàn)略雖然有了,可是怎么按照戰(zhàn)略實現(xiàn)商業(yè)計劃所制定的一系列規(guī)劃,保證“用戶至上”追求的實現(xiàn)?所以需要元動力來保障。

吉利的核心價值觀是:用戶至上、戰(zhàn)略引領、元動力保障。什么是“元動力”,元是元氣的“元”,人要有元氣,要有精氣神。怎么保證企業(yè)的精氣神是旺盛的?就需要元動力。

元動力就是每個員工的積極性、工作熱情,發(fā)自內心執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略,從內心明白用戶至上。元氣是員工的內心世界,他從內心認同企業(yè),為了企業(yè)戰(zhàn)略和實現(xiàn)用戶至上的目標堅定奮斗。

員工怎么才能有精氣神,怎么才能發(fā)自內心為企業(yè)去奮斗?需要有一系列工作去做。比方說給員工交“五險一金”,這是最基本的。吉利不僅給員工交“五險一金”,還一直堅持給員工配偶、子女(18歲以前)及父母購買商業(yè)保險,哪怕他們沒有工作、沒有繳納社會保險,依然可以享受商業(yè)保險帶來的醫(yī)療保障和抵御意外風險。這項政策我們已經(jīng)堅持了很多年,不是今年才開始,一直都是這么做的。

當然這是物質上的,還有從精神層面、從企業(yè)文化層面來說,怎么讓員工在公司里感覺到是有尊嚴的,是受尊重的,是內外表里一致的?管理者不能在內部這樣說,然后到外面去做的話又不是這樣。

或者私下這樣講,然后到外面去耍滑頭,我們是不允許的。元動力,要保證每個員工發(fā)自內心尊重這個企業(yè),讓員工相信企業(yè)文化,沿著企業(yè)的文化去發(fā)揚主人翁的精神,去捍衛(wèi)和保護企業(yè)文化。最起碼這個企業(yè)是誠實的企業(yè),這很重要。

員工是很聰明的,他會發(fā)自內心地想這個企業(yè)值不值得他工作,值不值得他為此而奮斗。當然,元動力保障還有很多內涵。元動力可以是元氣的“元”,也可以說是源泉的“源”。要把根本的問題解決,把根本的力量挖掘出來,把根本的積極性調動起來,才有可能不斷改進工藝,不斷提升質量,使公司良性運行。

用戶至上、戰(zhàn)略引領、元動力保障,這就是吉利的核心價值觀,我認為確實可以指引幫助企業(yè)更好地成長和發(fā)展。

李書福:踐行核心價值觀 指引企業(yè)更好成長
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