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茶企難上市,八馬再臨考

撰文|阿森

編輯|楊勇

來源 | 氫消費(fèi)出品

ID | HQingXiaoFei

對(duì)于中國(guó)人來說,茶葉自古就是媲美白酒的珍藏品。但縱觀目前的上市公司行列,白酒門類高達(dá)20家,總市值接近3萬億,而成功的茶葉企業(yè)上市公司則幾乎為零。

對(duì)于中國(guó)人來說,好茶葉自古就是媲美白酒的珍藏品。但縱觀目前的上市公司行列,白酒門類高達(dá)21家,總市值接近3萬億,而成功的上市茶葉企業(yè),則幾乎為零。

茶葉企業(yè)難上市,歸結(jié)于市場(chǎng)行家多以中小茶企和家庭作坊為主,分散度較高,即使是頭部企業(yè)市占率也很低,因此一直以來都不被資本看好。

此外,茶葉生產(chǎn)高度依賴傳統(tǒng)工藝,現(xiàn)有技術(shù)難以形成規(guī)?;?,這使得企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力并不強(qiáng)。

7月17日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布上市備案通知書,確認(rèn)八馬茶業(yè)可發(fā)行境外上市普通股并在港交所主板上市,同時(shí)完成境內(nèi)未上市股份的“全流通”轉(zhuǎn)換。至此,八馬茶業(yè)正式進(jìn)入上市倒計(jì)時(shí)。

(圖源八馬茶業(yè)招股書)

自2013年至今,從新三板到A股,再到如今的港股,八馬茶業(yè)的12年資本長(zhǎng)跑,或許即將迎來終章。

茶企上市難,這次終拿到上市鑰匙的八馬茶業(yè),再臨大考能否順利過關(guān)?

茶中茅臺(tái),毛利達(dá)55%

按2023年銷售收入計(jì),八馬茶業(yè)在中國(guó)高端茶葉市場(chǎng)排名第一,市場(chǎng)份額為1.7%。截至2024年,其鐵觀音銷售量連續(xù)十余年全國(guó)第一,巖茶銷售量連續(xù)五年領(lǐng)先。

作為中國(guó)高端茶葉市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè),八馬茶業(yè)核心客群是高凈值商務(wù)人士、政企大客戶,企業(yè)毛利率超55%,可與高端白酒品牌的利潤(rùn)率一較高下。其巖茶等高端品類銷售單價(jià)較高,每公斤單價(jià)普遍上千元。

招股書顯示,2022-2024年前三季度,八馬茶業(yè)毛利率分別為53.3%、52.3%和55.4%。較高毛利率的背后,八馬茶業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鏊賲s沒有很快。

(圖源八馬茶業(yè)官網(wǎng))

2022-2024年前三季度,八馬茶業(yè)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收18.18億元、21.22億元和16.47億元,2023年同比增長(zhǎng)16.77%,2024年前三季度同比增長(zhǎng)0.95%。

盡管營(yíng)收規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),但增速已明顯放緩,尤其是2024年前三季度增速遠(yuǎn)低于行業(yè)平均5%的水平。

2022-2024年前三季度凈利潤(rùn)分別為1.66億元、2.06億元和2.08億元,2023年同比增長(zhǎng)24.05%,2024年前三季度同比增長(zhǎng)5.87%。

截至2024年9月30日,八馬茶業(yè)在全國(guó)共有超3500家門店,主要分布在湖北、云南、福建、浙江、安徽、四川等數(shù)十個(gè)南方茶產(chǎn)區(qū),廣大北方市場(chǎng)仍有較大開拓空間。

目前,八馬茶業(yè)加盟門店占比超92%,截至2024年9月30日,向加盟商銷售的收入占比已達(dá)到49.7%,幾乎與直營(yíng)渠道平分秋色。

但從具體的數(shù)據(jù)來看,2022年至2024年前三季度,八馬茶業(yè)向加盟商銷售的收入分別為9.12億元、10.73億元、8.19億元,占公司總收入的50.2%、50.6%及49.7%。對(duì)應(yīng)加盟商數(shù)量為1033名、1202名及1241名,加盟門店數(shù)為2579家、3054家和3224家,凈增速也呈現(xiàn)出明顯放緩的態(tài)勢(shì)。

可圈可點(diǎn)的是,八馬茶業(yè)的線上營(yíng)收增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)較好,表現(xiàn)較為亮眼。2022年和2023年,線上渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.94億元和6.23億元,總占比從27.2%增長(zhǎng)至29.3%。2024年前三季度為5.53億元,同比增長(zhǎng)14.49%。

與此同時(shí),八馬茶業(yè)線下渠道收入分別為13.13億元、14.94億元、10.89億元,分別占同期總收入72.2%、70.4%及66.1%。

線上增長(zhǎng)離不開對(duì)營(yíng)銷的加大投入。招股書顯示,2022年、2023年和2024年前九個(gè)月,八馬茶業(yè)的銷售費(fèi)用分別為6.17億元、6.81億元、5.20億元,占總營(yíng)收的比重為33.9%、32.1%、31.6%。其中,廣告與宣傳開支累計(jì)高達(dá)6.66億元。

三年內(nèi)同期研發(fā)費(fèi)用分別為822萬元、1162萬元和1006.4萬元,占總營(yíng)收的比例僅為0.45%、0.55%和0.61%。在2021年6月,八馬茶業(yè)員工總數(shù)中近八成為銷售人員,研發(fā)人員僅有10人,占總?cè)藬?shù)的0.46%。

根據(jù)八馬茶業(yè)2023年3月披露的A股招股書,截至2022年9月30日,包括公司創(chuàng)始人王文禮在內(nèi),公司研發(fā)人員合計(jì)為17人,占公司總?cè)藬?shù)的0.73%。

研發(fā)投入遠(yuǎn)低于營(yíng)銷投入,也是八馬茶業(yè)一直以來被資本質(zhì)疑其是否具有較好成長(zhǎng)性的關(guān)鍵原因。

家族色彩重,上市受影響

1997年,福建安溪王文禮、王文彬和王文超三兄弟在深圳開公司做茶葉生意。

依托祖上傳統(tǒng)制茶工藝,王氏三兄弟在不斷打磨泡茶技藝的同時(shí),發(fā)現(xiàn)做好茶葉的客戶定位是決定其銷量和售價(jià)的關(guān)鍵因素。

(八馬茶業(yè)董事長(zhǎng)王文禮,圖源官網(wǎng))

于是,三兄弟很快定準(zhǔn)了核心客戶群體——中小企業(yè)主,并對(duì)品牌進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí),提出做“茶葉中的奢侈品”,將茶品定位為送禮的“禮節(jié)茶”。

八馬茶業(yè)的起家之路,就奠定了其具有福建閩商濃厚的家族管理色彩。

天眼查顯示,截止2024年9月,八馬茶業(yè)的控股股東王文彬、王文禮、陳雅靜、吳小寧、王文超及王小萍作為一致行動(dòng)人,持有公司55.9%的投票權(quán),控股股東均為王氏家庭成員。

其中,除了王文彬、王文禮、王文超三兄弟外,陳雅靜為王文彬的配偶,吳小寧為王文禮的配偶,王小萍為王氏三兄弟的姊妹。

?(八馬茶業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),圖源招股書)

除此之外,王氏的同堂和表親以及第二代也逐漸加入家族企業(yè)的治理。董事會(huì)中吳清標(biāo)是王氏三兄弟的表兄弟,王焜恒為王文彬的兒子,王文龍是王氏三兄弟的堂弟。

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來講,公司核心崗位都是“自己人”,這無疑會(huì)在晉升機(jī)制上存在不透明,從而在一定程度上挫傷優(yōu)秀員工的積極性。

同時(shí),創(chuàng)始人王文彬等6名一致行動(dòng)人,合計(jì)持有公司56%股份,股權(quán)高度集中。過多的家族成員進(jìn)入管理層,也會(huì)造成公司決策和利益分配存在較大風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

這一點(diǎn),2023年證監(jiān)會(huì)發(fā)給八馬茶業(yè)的46問中就有提到,當(dāng)時(shí)就要求八馬茶業(yè)補(bǔ)充說明實(shí)際控制人、控股股東及其近親屬全資或控股的企業(yè),是否存在與公司利益沖突的情形。

最為致命的是,八馬茶業(yè)在上市途中曾查出存在重大親族關(guān)聯(lián)交易。2020年與八馬茶業(yè)存在重大交易的關(guān)聯(lián)方中,逾60%與控股股東或其家族近親成員相關(guān)。如廣西九云、江西優(yōu)源等加盟商均由王家親屬實(shí)際控制,甚至一線員工的配偶也出現(xiàn)在大客戶名錄中。

這些密切的關(guān)聯(lián)交易“是否存在利益輸送”“是否構(gòu)成專設(shè)銷售平臺(tái)”等關(guān)鍵性疑問,曾一度導(dǎo)致八馬茶業(yè)撤回上市申請(qǐng)。想成為一家真正的現(xiàn)代企業(yè),這些“關(guān)聯(lián)賬目”是八馬茶業(yè)不得不清除的障礙。

除了自身家族掌權(quán),八馬茶業(yè)還通過姻親積極融入閩商企業(yè)圈,與多個(gè)閩商企業(yè)深度綁定。王文彬之子王焜恒娶安踏創(chuàng)始人丁世忠之女,長(zhǎng)女王佳琳嫁七匹狼創(chuàng)始人周永偉之子,次女王佳佳聯(lián)姻高力控股董事長(zhǎng)高仕軍之子。王文彬三位親家的身家合計(jì)就高達(dá)500億。?

(八馬茶業(yè)王焜恒婚禮照片,圖源小紅書)

但對(duì)于八馬茶業(yè)來說,通過姻親雖能帶來一定資源協(xié)同,實(shí)際商業(yè)壁壘有限,難以顯著提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上來看,2018年至2020年期間,八馬茶業(yè)與親家企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易金額僅為十多萬,并非八馬茶業(yè)的主要生意盤。

行情艱難,八馬能否破局

對(duì)于茶葉行業(yè)來說,行業(yè)集中度低、標(biāo)準(zhǔn)化程度不足、輕研發(fā)重營(yíng)銷等問題也制約了整體的發(fā)展。

曾被給予頗多期望的普洱茶第一股“瀾滄古茶”,也沒有因上市的助力而獲得更好發(fā)展。2023年12月上市后,截至今年7月,其股價(jià)報(bào)收一度為2.98港元,總市值僅3.75億港元,較最高點(diǎn)蒸發(fā)近八成。

(瀾滄古茶業(yè)績(jī)暴雷,圖源小紅書、抖音)

2024年瀾滄古茶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3.61億元,同比下降31.5%;歸母凈利潤(rùn)虧損約3.08億元。

在電商和直播帶貨的沖擊下,線下門店經(jīng)營(yíng)艱難,截至2024年末,瀾滄古茶經(jīng)銷商門店數(shù)量為492家,較上年內(nèi)減少56家。

同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,白牌產(chǎn)品憑借市場(chǎng)供應(yīng)鏈資源和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)迅速布局,占領(lǐng)了部分消費(fèi)者的心智。

因此,對(duì)于八馬茶業(yè)來說,能否讓茶葉擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的刻板印象,用更低的成本依托工業(yè)化實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn),講出一個(gè)科技感和現(xiàn)代感更強(qiáng),增長(zhǎng)型更好的茶企故事,是能否獲得資本青睞的關(guān)鍵。

在這方面,杜國(guó)楹打造的小罐茶表現(xiàn)就優(yōu)于八馬茶業(yè)。小罐茶“一罐一泡”的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)為商務(wù)飲茶打造了更貼切的場(chǎng)景,通過互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)鏈,在黃山建成行業(yè)首個(gè)智能化中央工廠,整合西門子、IBM等科技企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)了全流程自動(dòng)化生產(chǎn)。

在當(dāng)下,這樣的敘事顯然比八馬茶業(yè)依賴傳統(tǒng)制茶工藝的非遺傳承背書更具吸引力。

此次八馬茶業(yè)的上市,既是企業(yè)的自我革新,也是企業(yè)對(duì)行業(yè)的果斷突圍。八馬茶業(yè)當(dāng)前面臨的核心矛盾在于:如何平衡家族企業(yè)的傳統(tǒng)基因與上市公司所需的透明治理、如何從依賴加盟的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的價(jià)值增長(zhǎng)。

若無法解決這些問題,即使成功上市,也可能重蹈瀾滄古茶的覆轍。

高品質(zhì)的產(chǎn)品體系和精湛的制茶技術(shù),是八馬茶業(yè)自認(rèn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;非遺傳承人的金字招牌和過硬的茶葉品質(zhì),也造就了八馬茶業(yè)在茶行業(yè)的穩(wěn)固地位。為了保持產(chǎn)品尤其是鐵觀音茶的優(yōu)勢(shì),避免被其他品牌反超,提升生產(chǎn)端的品控能力,建立自己的茶業(yè)基地迫在眉睫。

八馬茶業(yè)在招股書中提到,公司計(jì)劃3-5年內(nèi)在全國(guó)核心茶產(chǎn)區(qū)建設(shè)智能化加工基地,實(shí)現(xiàn)六大茶類自主生產(chǎn)全覆蓋,將以安溪、武夷山、云南、浙江四大生產(chǎn)基地為核心,構(gòu)建從原料到成品的全流程自動(dòng)化生產(chǎn)體系。

然而,重資產(chǎn)投入帶來的資金壓力、傳統(tǒng)工藝工業(yè)化適配難題以及數(shù)字化人才缺口,將成為戰(zhàn)略實(shí)施過程中的主要挑戰(zhàn)。

此外,產(chǎn)品迭代也是八馬茶業(yè)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。八馬茶業(yè)在近幾年大力推廣“萬山紅”子品牌產(chǎn)品,并推出了一系列花草茶、冷泡茶、緊壓茶等,探索推出即飲茶系列產(chǎn)品,顯示出企業(yè)往產(chǎn)品年輕化、方便化打造的趨勢(shì)。

想打造出下一個(gè)類似“賽珍珠”的頭部產(chǎn)品,需要深厚的歷史和技術(shù)積淀,并非一朝一夕之事。八馬茶業(yè)本身就面臨著自身獨(dú)立性不強(qiáng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)可替代性高等質(zhì)疑。盲目追求潮流與創(chuàng)新,對(duì)整個(gè)品牌來說都是相當(dāng)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)。

總之,八馬茶業(yè)此次赴港上市,是一次充滿未知與挑戰(zhàn)的嘗試。弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2023年茶葉整體市場(chǎng)規(guī)模3347億元,預(yù)計(jì)到2028年將突破4276億元。其中,高端茶葉賽道,2023年市場(chǎng)規(guī)模1052億元,預(yù)計(jì)2028年將達(dá)到1404億元。

市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),本次上市如能成功,八馬茶業(yè)或?qū)㈤_啟發(fā)展新篇章。但最終能借力資本講出怎樣的增長(zhǎng)故事,仍要看八馬茶業(yè)王氏家族接下來的戰(zhàn)略布局。

茶企難上市,八馬再臨考
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