DoNews11月7日消息，據(jù)臺(tái)灣雅虎新聞報(bào)道，老牌游戲大廠大宇資訊將更名并聚焦于半導(dǎo)體領(lǐng)域。報(bào)道稱，11月4日，大宇資訊董事長(zhǎng)凃俊光在公司內(nèi)部信中宣布，大宇資訊更名為「光聚晶電聯(lián)合股份有限公司」（Star Fusion Group），并且公司發(fā)展方向調(diào)整，未來將聚焦半導(dǎo)體、新能源等業(yè)務(wù)。
原公司名「大宇資訊」將保留作為子公司，專注于游戲研發(fā)、原創(chuàng)IP、玩家運(yùn)營(yíng)等。
凃俊光在內(nèi)部信中稱，很多偉大的公司都經(jīng)歷過更名，更名是為了讓未來更加明確，為了更清晰的治理與資本配置，走向下一個(gè)目標(biāo)。母公司未來的任務(wù)，是打造成一個(gè)以科技＋能源＋半導(dǎo)體為核心的控股與營(yíng)運(yùn)公司，而不是「一個(gè)游戲公司外加很多副業(yè)」。
公開資料顯示，大宇資訊成立在1988年4月27日，為專注于電腦游戲研發(fā)的臺(tái)商獨(dú)資公司，旗下?lián)碛小断蓜ζ鎮(zhèn)b傳》《軒轅劍》《大富翁》等經(jīng)典游戲系列。
不過，2014年現(xiàn)任董事長(zhǎng)涂俊光率領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)入主公司后進(jìn)行了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2024年，該公司陸續(xù)出售仙劍、軒轅劍等IP，轉(zhuǎn)型投資游戲、支付、資安、餐飲、重電、半導(dǎo)體等事業(yè)。
彼時(shí)，凃俊光稱對(duì)外表示，大宇資訊出售《仙劍奇?zhèn)b傳》與《軒轅劍》系列IP是為了“改變現(xiàn)狀，開創(chuàng)新局”。近些年大宇投入大量資金重振舊IP，但效果甚微。
大宇資訊總經(jīng)理陳瑤也提到，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力與時(shí)代脫節(jié)，無法跟上現(xiàn)代游戲開發(fā)邏輯與主流特色。未來開發(fā)團(tuán)隊(duì)除了既有的恐怖游戲工作室外，最大的目標(biāo)是開拓移動(dòng)游戲與網(wǎng)絡(luò)社群游戲市場(chǎng)。
今年年初，大宇資訊向外透露5款在研游戲，如卡牌收集Roguelike游戲《無盡夢(mèng)回》、蒸汽朋克與魔幻風(fēng)4X SLG手游《Moving Fortress》、次世代娛樂帝國(guó)經(jīng)營(yíng)游戲《娛樂教父》、恐怖懸疑游戲《伊藤潤(rùn)二狂熱》、單機(jī)游戲《UIA神秘入侵檔案》等。
如今，大宇資訊更名并調(diào)整戰(zhàn)略方向更多地是為擴(kuò)展更廣闊的市場(chǎng)，不再局限于游戲。就如凃俊光在內(nèi)部信提到的，“今天做的事，并不改一個(gè)Logo而已，而是很認(rèn)真的以「光聚能量、智慧融合」為愿景，邁向新一代智慧產(chǎn)業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)者，成為科技＋半導(dǎo)體＋能源為核心的控股與營(yíng)運(yùn)公司?！?/p>
以下為大宇資訊內(nèi)部信全文：
各位同仁、各位伙伴們：
今天，我們宣布母公司將正名為「光聚晶電聯(lián)合股份有限公司」（Star Fusion Group），并把「大宇資訊」這個(gè)名字，完整保留下來成為子公司，專注游戲研發(fā)、原創(chuàng) IP、玩家運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容敘事。
Star Fusion Group
Start the Future through Fusion
融匯百川，創(chuàng)見未來
表面上，這是一個(gè)集團(tuán)名稱的變化。實(shí)際上，這是一個(gè)新的共同起點(diǎn)。
因?yàn)楝F(xiàn)在在同一個(gè)集團(tuán)內(nèi)，我們并不是一模一樣長(zhǎng)大的人。
有的同仁來自游戲、內(nèi)容、品牌經(jīng)營(yíng)，花一輩子在把世界觀做進(jìn)人心，讓別人記得一個(gè)角色、記得一句臺(tái)詞。
有的同仁來自半導(dǎo)體，用的是毫米、納米、良率、時(shí)程，習(xí)慣的是「零錯(cuò)誤」和「這條線良率如何」「這個(gè)機(jī)臺(tái)不能?！埂?/p>
有的同仁來自重電與能源，你們?cè)谧儔浩髑懊?、在配電系統(tǒng)旁邊，是字面意義上的「這批出貨不能有返修」。
有的同仁來自資安與系統(tǒng)整合，你們?cè)谔幚韯e人看不到的風(fēng)險(xiǎn)，讓一間公司的日?？梢岳^續(xù)跑下去，不中斷，不外泄，不被勒索。
坦白講，這些文化本來不一定說同一種語(yǔ)言。甚至很多人，還沒真的坐下來好好認(rèn)識(shí)彼此。
而我們今天做的事，并不改一個(gè) Logo 而已，而是很認(rèn)真地對(duì)大家說：以「光聚能量、智慧融合」為愿景，邁向新一代智慧產(chǎn)業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)者。成為科技＋半導(dǎo)體＋能源為核心的控股與運(yùn)營(yíng)公司。
「光聚晶電聯(lián)合」這個(gè)名字，背后其實(shí)是三層意義。
第一層，是使命。
「光聚」光代表科技：聚代表融合。我們要的是讓系統(tǒng)亮著，讓產(chǎn)線穩(wěn)著，讓電網(wǎng)撐住。這件事不是口號(hào)，而是責(zé)任。「晶電」晶代表半導(dǎo)體與技術(shù)核心：電代表電網(wǎng)、電工、能源。「聯(lián)合」代表我們?cè)敢獗舜诉B結(jié)，而不是各做各的。我們不再是單兵，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
這三件事，放在一起就是：以「融合」為核心精神，結(jié)合半導(dǎo)體、電力與軟件智慧，以創(chuàng)新科技驅(qū)動(dòng)能源與產(chǎn)業(yè)升維，打造跨界協(xié)同的科技生態(tài)集團(tuán)。
第二層，是彼此。
我們要承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：
我們里面，有一些團(tuán)隊(duì)是從零開始一起打下來的。
也有一些，是剛加入、剛整并、剛接進(jìn)來的。
尤其半導(dǎo)體線，有的同仁才剛進(jìn)到集團(tuán)架構(gòu)里不久，流程不同、回報(bào)鏈不同、文化不同、習(xí)慣不同，連會(huì)議怎么開、決策怎么記錄，都不一樣。
真正的成熟，不是說「我們?cè)缇褪且患胰恕?，而是說：「我們?cè)敢饣?，慢慢變成一家人」?/p>
新加入這個(gè)集團(tuán)的單位不是被買進(jìn)來補(bǔ)空格的。是我們未來版圖的一部分，我們會(huì)藉由這部分為核心，往外往上擴(kuò)。
所以，我會(huì)要求我們的管理層，用更完整的溝通方式，真正去理解彼此的工作模式，而不是只看數(shù)字和報(bào)表。我也會(huì)要求我們的決策節(jié)奏，從一開始就把「不同語(yǔ)言的人」拉進(jìn)來參與，而不是做完再通知。
不是「要大家跟進(jìn)」，是「我們一起定義新的做法」。
第三層，是未來。
我想很真心地跟大家說：我們現(xiàn)在一起做的事情，剛好都站在世界往前走的地方。我們是在一個(gè)一個(gè)走進(jìn)，大家下一個(gè)十年都需要的產(chǎn)業(yè)。
半導(dǎo)體：是全世界都在守的命脈?，F(xiàn)在不只是要有產(chǎn)能，而是要有能力去定義晶片長(zhǎng)什么樣子、怎么設(shè)計(jì)、怎么確保關(guān)鍵制程不被卡。我們接進(jìn)來的團(tuán)隊(duì) —— 不論是做 IC 設(shè)計(jì)的、IC 通路，還是做光罩、光通訊這種關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 —— 其實(shí)正在幫整個(gè)產(chǎn)業(yè)、甚至一個(gè)國(guó)家的供應(yīng)鏈，多一份安全感。我們成員包含：臺(tái)灣光罩，光環(huán)、揚(yáng)智、全達(dá)、三全、美祿、數(shù)可、閃點(diǎn)
能源與電力：這一塊，全世界其實(shí)都在面對(duì)同一個(gè)焦慮：電夠不夠用？會(huì)不會(huì)突然跳電？能源能不能更干凈？誰(shuí)能讓一個(gè)地區(qū)的電穩(wěn)下來，誰(shuí)就在守住人們最基本的生活安心。強(qiáng)韌電網(wǎng)、配電設(shè)備、EPC 整體工程服務(wù)與智慧儲(chǔ)能系統(tǒng)缺一不可。我們?cè)谧龅?，就是讓燈長(zhǎng)久地亮著、讓工廠可以放心運(yùn)轉(zhuǎn)、讓城市可以繼續(xù)呼吸得下去。成員有：合正、三江、百樂千翔、藍(lán)鵲、達(dá)拉電能、雷焊
資安與系統(tǒng)整合：乍看起來是很技術(shù)的東西，但它其實(shí)關(guān)系到「明天公司還能不能正常開門」。只要系統(tǒng)被攻擊、資料被鎖、金流卡住，一間公司就真的會(huì)停下來。我們?cè)谧龅?，就是幫別人把底座撐好，讓很多人的工作、資訊、收付，都不會(huì)被一個(gè)突發(fā)狀況中斷。成員有：安瑞、安耀、紅陽(yáng)、全新永續(xù)、宥杏
內(nèi)容、IP、品牌、餐飲、體驗(yàn)：很多人會(huì)以為這是「比較輕的那一邊」，但我不這樣看。這一邊讓人愿意停下來、愿意記得、愿意說「我喜歡在這里」。以「內(nèi)容＋體驗(yàn)＋消費(fèi)」為核心讓生活不是只有壓力、不是只有產(chǎn)線、不是只有交期。它是在幫人留下情感的記憶點(diǎn)。我們成員有：大宇、星宇、筑員屋、昱嘉、云芳、泰嘉
在這未來的產(chǎn)業(yè)里，「光聚晶電聯(lián)合」把這個(gè)愿景，第一次用正式的名字寫出來。「光、晶、電」就是「科技＋半導(dǎo)體＋能源」，透過交織，我們聚在一起。
最后，我想對(duì)所有同仁說幾句話。
很多偉大的公司都經(jīng)歷過更名，更名是為了讓未來更加明確，為了更清晰的治理與資本配置，走向下一個(gè)目標(biāo)。
Google → Alphabet：Google 的野心已經(jīng)超過搜尋和廣告，它開始同時(shí)在做自駕車、AI、醫(yī)療科技、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，所以用 Alphabet 這個(gè)母公司，把 Google 變成其中一個(gè)事業(yè)，而不是整個(gè)公司。
Facebook → Meta：Facebook 不是只有社群了，它同時(shí)握著 Instagram、WhatsApp、Oculus、AR/VR 研發(fā)，它不想再被叫「社群網(wǎng)站公司」。往哪里去：它宣告「下一個(gè)平臺(tái)形態(tài)（沉浸式互動(dòng) / AI / 硬體）由我主導(dǎo)」，而不是只維護(hù)上一代的社交網(wǎng)絡(luò)。公司名字直接綁未來，而不是綁一個(gè)產(chǎn)品。
東京通信工業(yè) → Sony：Sony 不愿意被當(dāng)成「日本本土電子零件廠」，它要一個(gè)全球都聽得懂、喊得出的旗幟品牌。它跨到全球消費(fèi)電子、娛樂內(nèi)容、音樂、電影、PlayStation，從零件供應(yīng)商直接跳成國(guó)際文化科技品牌。
Vodafone Japan → SoftBank：它不想被看成「只是電信公司」或「賣門號(hào)的」，而是想被視為科技投資母艦＋基礎(chǔ)設(shè)施掌握者。經(jīng)歷過 3 次改名 Vodafone Japan → SoftBank Mobile → SoftBank Group 現(xiàn)在是全球級(jí)資本與技術(shù)的霸主，而不是地方電信商。
Lucky GoldStar → LG：Lucky GoldStar 你覺得你看到這個(gè)英文牌子，會(huì)想買他們的東西嗎？這個(gè)名字聽起來像「韓國(guó)地方品牌」，LG 用新的品牌統(tǒng)一所有版圖：高階化工材料、車用 / 儲(chǔ)能電池、面板、通訊模組、家電、車用電子，直接把自己放進(jìn)全球供應(yīng)鏈核心位置，不再被定義成「電器行」。
母公司未來的任務(wù)，是把我們打造成一個(gè)以科技＋能源＋半導(dǎo)體為核心的控股與運(yùn)營(yíng)公司，而不是「一個(gè)游戲公司外加很多副業(yè)」。
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SoftStar → StarFusion
我們不是在結(jié)束一個(gè)年代，我們是在打開下一個(gè)世代。From Memories to Momentum.「向過去致敬，為未來而建。」
我們不只記得從哪里來，更清楚要往哪里去
謝謝一路相伴。新篇章，現(xiàn)在開始。
董事長(zhǎng) David Tu
