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巨人網(wǎng)絡(luò)高管回應(yīng)前 CEO 張棟離職:影響有限

DoNews10月30日消息,今日,巨人網(wǎng)絡(luò)公關(guān)負(fù)責(zé)人馬全智在社交媒體就張棟離職一事做出回應(yīng),稱此次人事變動(dòng)影響有限。馬全智提到“棟總是個(gè)人原因辭職,公司董事會(huì)對(duì)棟總在任職期間為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝?!?/p>

他還表示“巨人內(nèi)部主要是兩個(gè)賽道:征途賽道、球球賽道,以及其他尚在研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目。研發(fā)運(yùn)營(yíng)發(fā)行一體化,就是這些重要決策權(quán)都直接給賽道,賽道負(fù)責(zé)人可以全權(quán)負(fù)責(zé)一款游戲從研發(fā)、運(yùn)營(yíng)到發(fā)行的全環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。這樣做的好處很明顯,充分放權(quán)調(diào)動(dòng)了賽道負(fù)責(zé)人的積極性,團(tuán)隊(duì)決策效率高,規(guī)避內(nèi)耗、大公司病,這也是公司能出爆款《超自然行動(dòng)組》的基礎(chǔ)?!?/p>

以下是馬全智此次回應(yīng)全文:

非常感謝業(yè)界朋友這兩天對(duì)巨人的關(guān)心。公告出來(lái),關(guān)注度很高,外界甚至內(nèi)部不少朋友感覺(jué)突然。主要關(guān)心兩問(wèn)題,一棟總為什么離開(kāi)?二對(duì)巨人影響有多大?棟總是個(gè)人原因辭職,公司董事會(huì)對(duì)棟總在任職期間為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝,這點(diǎn)公告有詳細(xì)敘述。

今天主要講講第二個(gè)問(wèn)題,對(duì)巨人后續(xù)影響。其實(shí)巨人在 2023 年初就開(kāi)始搞賽道研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)行一體化。巨人內(nèi)部主要是兩個(gè)賽道:征途賽道、球球賽道,以及其他尚在研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目。

研發(fā)運(yùn)營(yíng)發(fā)行一體化,就是這些重要決策權(quán)都直接給賽道,賽道負(fù)責(zé)人可以全權(quán)負(fù)責(zé)一款游戲從研發(fā)、運(yùn)營(yíng)到發(fā)行的全環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。

這樣做的好處很明顯,充分放權(quán)調(diào)動(dòng)了賽道負(fù)責(zé)人的積極性,團(tuán)隊(duì)決策效率高,規(guī)避內(nèi)耗、大公司病,這也是公司能出爆款《超自然行動(dòng)組》的基礎(chǔ)。

這一模式由公司董事長(zhǎng)老史提出,有兩方面機(jī)緣:一是他長(zhǎng)期倡導(dǎo)大膽啟用年輕人,提供自由度極高的環(huán)境。例如,87 年的征途賽道負(fù)責(zé)人、《原始征途》制作人趙劍楓,95 年的球球賽道負(fù)責(zé)人、《超自然行動(dòng)組》制作人王鑫宇,都是他提拔的年輕骨干;二是他在 2022 年 8 月重返研發(fā)一線時(shí)就多次指出,巨人存在大公司病,呼吁重塑“狼文化”。在賽道閉環(huán)機(jī)制下,征途、球球等主要賽道也直接向他匯報(bào)。

棟總 2024 年加入巨人時(shí),產(chǎn)品上主抓孵化業(yè)務(wù)。棟總這次離開(kāi)對(duì)核心賽道和公司整體不會(huì)有大影響,他已完成了這一階段的使命,未來(lái)給年輕團(tuán)隊(duì)留出空間,幫助組織進(jìn)一步年輕化、提升活力。用老史的話說(shuō)就是,游戲是屬于年輕人的事業(yè),讓最了解業(yè)務(wù)的人去負(fù)責(zé)這個(gè)業(yè)務(wù)。

巨人網(wǎng)絡(luò)高管回應(yīng)前 CEO 張棟離職:影響有限
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