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俞敏洪直播揭秘新東方高管選拔機(jī)制:必須從基層員工中選拔而來

DoNews9月29日消息,據(jù)多知網(wǎng)報(bào)道,近日,新東方創(chuàng)始人俞敏洪在小紅書開啟了首場(chǎng)直播,聊了聊秋招季大學(xué)生的就業(yè)選擇。

俞敏洪在直播中透露了每年新東方招聘應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量相對(duì)恒定。他還表示,即便每年應(yīng)屆畢業(yè)生入職新東方后也有一定的流失率,但是,一般只要是留到第二年的(員工),后面繼續(xù)留在新東方的時(shí)間會(huì)比較久。

俞敏洪還提到,自己現(xiàn)在很少面試應(yīng)屆生了,但還會(huì)面試中高層。但面試中高層的方式已經(jīng)不再是逐個(gè)對(duì)談了。

他在直播中揭秘了新東方高級(jí)管理者的選拔機(jī)制:“新東方有一個(gè)傳統(tǒng),基本上中高層必須從新東方的基層員工中選拔而來。從基層員工中選拔出基層管理者,從基層管理者中選拔出中層管理者,從中層管理者中選拔出高層管理者。當(dāng)他們要進(jìn)入高層管理者行列(指新東方各個(gè)子公司/機(jī)構(gòu)的獨(dú)立負(fù)責(zé)人,200人左右)的時(shí)候,我不是去面試他們,而是會(huì)跟他們一起辦活動(dòng),通過辦活動(dòng)來判斷這個(gè)人的特點(diǎn)?!?/p>

俞敏洪表示,其判斷人才主要看三個(gè)方面:其一是個(gè)性,個(gè)性是否光明磊落、積極樂觀、透明干凈;其二是人品;其三是能力。

“積極樂觀的個(gè)性、有底線的人品和能力相比的話,是一樣重要的。有能無德的人,別人可能會(huì)臨時(shí)用你的才華,但是并不一定會(huì)和你進(jìn)行長(zhǎng)久合作,也不一定會(huì)和你進(jìn)行長(zhǎng)久的利益捆綁。所以做一個(gè)積極樂觀的人,做一個(gè)有良好人品的人,做一個(gè)善于為別人考慮事情的人,做一個(gè)在自己努力上進(jìn)的同時(shí)也幫助別人的人,會(huì)讓自己的道路越走越寬,讓自己的工作機(jī)會(huì)也越來越多?!?/p>

如果新東方需要從外部引進(jìn)高管的話,俞敏洪也秉持一樣的判斷標(biāo)準(zhǔn)。“比如當(dāng)初新東方要上市的時(shí)候找CFO,我會(huì)從細(xì)節(jié)判斷,后來我挑的CFO在細(xì)節(jié)上做得比較不錯(cuò)。后來證明,他來了以后,為新東方也做出了很多貢獻(xiàn)?!?/p>

至于新東方會(huì)在什么情況下從外界引入高管,俞敏洪表示:“新東方內(nèi)部如果在某個(gè)領(lǐng)域中沒有人才,并且這個(gè)人才靠新東方自己是不可能培養(yǎng)出來的,或者說培養(yǎng)出來了這件事情也做不好,在這個(gè)前提之下,是一定要引入外來的人才。

比如東方甄選當(dāng)初引入了一批外來人才,主要是電商、視頻拍攝、籌備大型活動(dòng)方面的,新東方原來欠缺這方面的人才,這時(shí)我們就會(huì)對(duì)業(yè)界進(jìn)行廣泛調(diào)查,調(diào)查后如果發(fā)現(xiàn)業(yè)界有某個(gè)人在這方面特別能干,我們也判斷這個(gè)人的人品和個(gè)性沒有問題的話,就會(huì)重金聘請(qǐng)?!?/p>

俞敏洪還對(duì)直播間里面臨找工作的大學(xué)生強(qiáng)調(diào):“你最喜歡的工作是自己創(chuàng)造出來的,而不是一開始就等著你的。世界上沒有一開始就等著你的、且是你最喜歡的工作。即使你覺得那份工作自己喜歡做,但是你剛開始做的時(shí)候,也是不熟練的……就像學(xué)習(xí)一樣,從你學(xué)英文的第一個(gè)單詞開始,到最后能講一口流利的英語,都是千錘百煉后的結(jié)果……很多大學(xué)生說找不到自己理想的工作……其實(shí)去大公司有大公司的發(fā)展,去小公司有小公司的發(fā)展。做一份長(zhǎng)期的工作有長(zhǎng)期工作的好處,短期打工也有短期打工的好處。總而言之,當(dāng)你決定開始工作的時(shí)候,一定要先把自己放在工作中,而不是放在工作之外去思考?!?/p>

標(biāo)簽: 新東方 俞敏洪 招聘 直播
俞敏洪直播揭秘新東方高管選拔機(jī)制:必須從基層員工中選拔而來
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