6月21日，“AI FOR AGTECH 2025豐農(nóng)控股數(shù)智生態(tài)科技大會(huì)”在深圳召開。豐農(nóng)控股現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了數(shù)智農(nóng)業(yè)創(chuàng)新成果與數(shù)智生態(tài)產(chǎn)品體系，同步啟動(dòng)數(shù)智農(nóng)業(yè)生態(tài)共建計(jì)劃，這標(biāo)志著豐農(nóng)控股將以AI大模型為技術(shù)底座，升級(jí)為國(guó)內(nèi)專業(yè)農(nóng)業(yè)數(shù)智化農(nóng)服平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展注入新動(dòng)能。
從農(nóng)資電商開拓者到農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)構(gòu)建者
發(fā)布會(huì)上，豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人譚澤鑫發(fā)表“豐農(nóng)11年，熟悉的地方?jīng)]有景色”主題演講，總結(jié)了豐農(nóng)控股11年的業(yè)務(wù)變化與背后的思考。在過去11年，豐農(nóng)控股緊扣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與數(shù)智化趨勢(shì)，從農(nóng)資電商切入，將業(yè)務(wù)延伸至基地托管、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)教育、產(chǎn)業(yè)投資、科技孵化，形成“產(chǎn)品+服務(wù)+技術(shù)+人才+資本”的生態(tài)閉環(huán)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、生態(tài)化手段解決行業(yè)痛點(diǎn)，成為農(nóng)業(yè)科技變革的推動(dòng)者。
2014年，在農(nóng)資電商賽道尚屬空白時(shí)，豐農(nóng)控股以“大豐收” 切入，直擊農(nóng)資行業(yè)上下游分散、流通環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)的痛點(diǎn)。面對(duì)無產(chǎn)品、無平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)困境，團(tuán)隊(duì)通過下鄉(xiāng)刷墻、開農(nóng)民會(huì)，從最初的20余家到目前近百家的合作簽約，成功拓荒農(nóng)資電商行業(yè)。
2017年，深耕農(nóng)資行業(yè)三年的大豐收敏銳洞察到：農(nóng)資行業(yè)的產(chǎn)品雖已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，但技術(shù)服務(wù)仍處于非標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)，農(nóng)戶對(duì)個(gè)性化農(nóng)技服務(wù)的需求正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)?；谶@一洞察，大豐收同步開啟雙軌服務(wù)升級(jí)：一方面構(gòu)建“線上農(nóng)技直播 + 線下田間診斷”的融合服務(wù)體系，面向規(guī)模化農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新推出“基地托管”服務(wù)，全面覆蓋農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)主體需求；另一方面孵化天天學(xué)農(nóng)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，以農(nóng)技課程視頻彌補(bǔ)農(nóng)戶農(nóng)技知識(shí)的不足，從供給端重構(gòu)農(nóng)業(yè)教育服務(wù)生態(tài)鏈。
譚澤鑫坦言，基地托管是一件做起來最難但極具價(jià)值的事。為此，大豐收將農(nóng)場(chǎng)服務(wù)精細(xì)拆解為 7 大環(huán)節(jié)、16 項(xiàng)交付內(nèi)容與 120 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，以標(biāo)準(zhǔn)化流程打消農(nóng)場(chǎng)主對(duì)服務(wù)量化的疑慮。
在服務(wù)過程中，針對(duì)農(nóng)場(chǎng)主提出的技術(shù)沉淀、降本增效、災(zāi)害預(yù)警等迫切需求，豐農(nóng)控股自2018年啟動(dòng)研發(fā)，歷時(shí)7年推出“豐農(nóng)智田 DAP 精準(zhǔn)決策管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)依托天空地物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等前沿技術(shù)，全面采集氣象、土壤及農(nóng)事數(shù)據(jù)，創(chuàng)新性填補(bǔ)生長(zhǎng)類表型數(shù)據(jù)采集空白，構(gòu)建起 “敢決策、敢下指令”的智能算法生態(tài)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝上智慧大腦。
農(nóng)業(yè)教育升級(jí)：從單向授課到生態(tài)共建
當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，隨著職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍不斷壯大，高質(zhì)量農(nóng)業(yè)職業(yè)教育需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。天天學(xué)農(nóng)深耕行業(yè)痛點(diǎn)，歷時(shí)3年構(gòu)建農(nóng)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)化體系（SOP），將上千分鐘的復(fù)雜課程拆解為模塊化知識(shí)單元，精準(zhǔn)適配農(nóng)戶碎片化學(xué)習(xí)場(chǎng)景。目前天天學(xué)農(nóng)已匯聚 800 萬農(nóng)業(yè)垂直用戶，內(nèi)容矩陣涵蓋農(nóng)林牧漁等10大領(lǐng)域、200 + 細(xì)分行業(yè)，創(chuàng)新打造“視頻課程 + 直播問診 + 圖文干貨 + 問答互動(dòng) + 話題社區(qū)”五位一體內(nèi)容生態(tài)，用戶可根據(jù)認(rèn)知習(xí)慣自主選擇學(xué)習(xí)形式。
譚澤鑫認(rèn)為，農(nóng)業(yè)知識(shí)教育不是單向灌輸，而是政府、達(dá)人、農(nóng)戶、城市人群共同參與的生態(tài)共享。
2021年，天天學(xué)農(nóng)將平臺(tái)、師資、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)等方面的經(jīng)驗(yàn)與能力進(jìn)行開放給各地政府，共同建設(shè)地區(qū)農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院，培育“懂鄉(xiāng)村、會(huì)經(jīng)營(yíng)、為鄉(xiāng)村”的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍人物；2024年，天天學(xué)農(nóng)向城市人群推出園藝、茶藝、寵物養(yǎng)護(hù)等生活美學(xué)課程，從桌面綠植養(yǎng)護(hù)到陽(yáng)臺(tái)微農(nóng)場(chǎng)打造，讓農(nóng)業(yè)以 "綠色基因" 融入都市日常。
隨著后疫情時(shí)代來臨，天天學(xué)農(nóng)的用戶需求和創(chuàng)作心態(tài)也發(fā)生變化，農(nóng)業(yè)從業(yè)者與愛好者不再滿足于單向知識(shí)輸入，更渴望實(shí)時(shí)獲取農(nóng)業(yè)資訊、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè) KOL 與達(dá)人亦期待突破地域壁壘，在平臺(tái)上構(gòu)建專業(yè)社交圈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)驗(yàn)的跨區(qū)域共享。
會(huì)上，譚澤鑫鄭重發(fā)布天天學(xué)農(nóng)從農(nóng)業(yè)職業(yè)教育平臺(tái)邁向鄉(xiāng)村振興的內(nèi)容開放平臺(tái)的戰(zhàn)略，天天學(xué)農(nóng)將打破原有PGC模式的邊界，從封閉的內(nèi)容生產(chǎn)者，轉(zhuǎn)型為開放的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)，成為“農(nóng)業(yè)小紅書”，推動(dòng)知識(shí)傳播從單向輸出向社交化共創(chuàng)躍遷。這一轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著天天學(xué)農(nóng)從“授人以魚”到“授人以漁”，再到“共建漁場(chǎng)”的躍遷，成為激發(fā)三農(nóng)內(nèi)生動(dòng)力、促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的核心樞紐。
產(chǎn)融聯(lián)動(dòng)：資本驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化
一個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略、人才和資本。為破解農(nóng)業(yè)科技企業(yè)融資難題，豐農(nóng)控股構(gòu)建“孵化 + 投資”雙輪驅(qū)動(dòng)體系：2017 年設(shè)立的“甲子啟航”基金已投資 40 余家生物農(nóng)業(yè)、智能裝備企業(yè)，覆蓋育種、智慧農(nóng)業(yè)等 10 大細(xì)分賽道；2024年落地的“深科港孵化器”，為科研團(tuán)隊(duì)提供從技術(shù)轉(zhuǎn)化到商業(yè)落地的全周期服務(wù)。豐農(nóng)控股希望通過孵化器和產(chǎn)投基金的聯(lián)動(dòng)，成為中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)家和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)路上最值得信任的伙伴。
全新生態(tài)體系：破解農(nóng)業(yè)數(shù)智化痛點(diǎn)
會(huì)上，豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人周單重磅發(fā)布了農(nóng)業(yè)數(shù)智生態(tài)體系，并對(duì)核心產(chǎn)品進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。
豐農(nóng)控股數(shù)智生態(tài)體系以自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)AI大模型為技術(shù)根基，深度融合物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、AI預(yù)測(cè)模型等先進(jìn)技術(shù)，圍繞“種業(yè)、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)”五大主體，推出“豐農(nóng)智芯智慧種業(yè)、豐農(nóng)智田智慧農(nóng)場(chǎng)、豐農(nóng)智腦農(nóng)業(yè)AI大模型、豐農(nóng)智鏈農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)鏈、豐農(nóng)通 F2C 數(shù)智化營(yíng)銷” 5大 AI產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從種質(zhì)資源管理、農(nóng)場(chǎng)管理到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的全鏈條數(shù)智化升級(jí)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的 “靠天吃飯” 模式向 “智慧經(jīng)營(yíng)” 模式轉(zhuǎn)變，為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。
“豐農(nóng)智芯智慧種業(yè)”通過DGR種植資源庫(kù)、AI-BMS育種管理系統(tǒng)、豐農(nóng)智芯·繁育推一體化系統(tǒng)三大板塊，解決“數(shù)據(jù)亂、效率低、周期長(zhǎng)”行業(yè)痛點(diǎn)，縮短育種周期、破解種業(yè)數(shù)據(jù)孤島與效率瓶頸，實(shí)現(xiàn)育種、制種、加工、銷售、推廣全鏈條的數(shù)字化串聯(lián)，有效實(shí)現(xiàn)“一碼串聯(lián)、雙向互通、三端融合”。
“豐農(nóng)智田DAP精準(zhǔn)決策管理系統(tǒng)”經(jīng)過三年更迭，新增作物精準(zhǔn)變量施肥AI決策模型、作物精準(zhǔn)變量灌溉AI決策模型、智能農(nóng)機(jī)協(xié)同、作物生育模型四大功能，可根據(jù)監(jiān)測(cè)的作物生長(zhǎng)數(shù)據(jù)，自動(dòng)發(fā)布施肥、灌溉決策指令，實(shí)現(xiàn)作物精準(zhǔn)變量施肥、精準(zhǔn)變量灌溉以及智能農(nóng)機(jī)自動(dòng)作業(yè)。作物生育模型功能還會(huì)橫向?qū)Ρ葰v年作物生長(zhǎng)數(shù)據(jù)，提前預(yù)判生長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)并提供規(guī)避方案，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、精準(zhǔn)管理”的智能化升級(jí)。
“豐農(nóng)智腦農(nóng)業(yè)AI大模型”為農(nóng)業(yè)從業(yè)者提供農(nóng)事方案問答、農(nóng)業(yè)百科問答、病蟲害識(shí)別及農(nóng)業(yè)營(yíng)銷數(shù)字人服務(wù)，涵蓋農(nóng)業(yè)各個(gè)服務(wù)場(chǎng)景，未來還開發(fā)方言互動(dòng)、數(shù)字專家AI模型、農(nóng)事訂閱功能，讓AI真正落地農(nóng)業(yè)。
“豐農(nóng)智鏈農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)鏈”通過ISP農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)、BDP農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)互通與能力共享，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，為鄉(xiāng)村振興提供數(shù)智化范本。
面向農(nóng)資企業(yè)，豐農(nóng)控股推出“豐農(nóng)通 F2C 數(shù)智化營(yíng)銷”，豐農(nóng)通以Saas商城系統(tǒng)與CRM客戶管理系統(tǒng)為核心，重構(gòu)數(shù)智化營(yíng)銷體系，幫助農(nóng)化企業(yè)低成本跨越轉(zhuǎn)型門檻，快速搭建私域用戶運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)從渠道依賴到用戶資產(chǎn)沉淀的價(jià)值升級(jí)。
周單表示，這是一場(chǎng)橫跨“種業(yè)科技、種植技術(shù)、數(shù)智科技、農(nóng)事操作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”等跨學(xué)科、跨領(lǐng)域交叉融合的持續(xù)探索，將為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧化轉(zhuǎn)型提供系統(tǒng)性解決方案。
2大開放計(jì)劃，提升行業(yè)數(shù)智化水平
在深耕農(nóng)業(yè)數(shù)智化行業(yè)中，豐農(nóng)控股注意到傳統(tǒng)農(nóng)化企業(yè)普遍面臨數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑模糊的困境。為破解農(nóng)化企業(yè) “不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的痛點(diǎn)，豐農(nóng)控股整合技術(shù)研發(fā)、流量運(yùn)營(yíng)、知識(shí)服務(wù)等生態(tài)資源，推出 “豐創(chuàng)繁星”與“豐翼云企”2大計(jì)劃，構(gòu)建技術(shù)賦能與資源共享的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條實(shí)現(xiàn)數(shù)字化躍遷。
“豐創(chuàng)繁星”計(jì)劃依托天天學(xué)農(nóng)用戶資源、課程資源、講師資源，為“前1萬名”農(nóng)業(yè)達(dá)人提供流量助推、共建共創(chuàng)、身份認(rèn)證、價(jià)值轉(zhuǎn)化四大扶持，打造1億農(nóng)業(yè)人的知識(shí)社區(qū)。
“農(nóng)企云翼”計(jì)劃則以豐農(nóng)數(shù)智化產(chǎn)品為底座，面向缺指導(dǎo)、缺系統(tǒng)、缺經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型農(nóng)化企業(yè)，開放生態(tài)資源、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等核心能力，提供咨詢、培訓(xùn)、陪跑、代運(yùn)營(yíng)四種漸進(jìn)式服務(wù)，助力傳統(tǒng)農(nóng)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。周單還表示，將用3年時(shí)間為100家涉農(nóng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能，將豐農(nóng)控股成熟的數(shù)智化能力輸送給更多的涉農(nóng)企業(yè)。
夏至已至，未來已來。2025年是AI+智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要節(jié)點(diǎn)，豐農(nóng)控股以開拓者之姿挺立潮頭，將 “AI+農(nóng)業(yè)”的旗幟插向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變革的深水區(qū)，驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)朝著智能化、精準(zhǔn)化、集成化大步邁進(jìn)，成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域變革的核心驅(qū)動(dòng)力。正如譚澤鑫在發(fā)言中所言，“中國(guó)農(nóng)業(yè)的下一個(gè)十年，將是科技驅(qū)動(dòng)的黃金時(shí)代!”
