国产一区高清|日韩精品一区人妻|曰夲AV一区二区|美日韩一区二区三区|国产喷水在线观看|狼友网站成人大全|欧美日韩制服中文视频在线|久草加勒比手机在线|婷婷色综合无码专区|japanese 精品视频在线观看

問界M9錨定豪華車銷量TOP1 如何成為自主豪車新標(biāo)桿?

撰文 | 曹雙濤

編輯 | 楊博丞

題圖 | 賽力斯

剛剛過去的2024年,是新能源汽車值得載入史冊的一年。

這一年,國內(nèi)新能源汽車年產(chǎn)量首次突破1000萬輛,成為全球首個新能源汽車年產(chǎn)千萬輛的國家。新能源汽車滲透率繼7月首次突破50%大關(guān)后,連續(xù)5個月保持50%以上?!坝碗娭疇帯苯Y(jié)局已定,國內(nèi)汽車工業(yè)迎來歷史性轉(zhuǎn)折點。

但隨著行業(yè)進入周期性洗牌階段,傳統(tǒng)豪車燃油車品牌在華市場失守、合資車品牌銷量下滑、部分新勢力品牌或業(yè)務(wù)停擺或淹沒在歷史的長河中。

與之形成鮮明對比的則是,2024年問界M9全年單車交付15萬輛,持續(xù)蟬聯(lián)中國市場售價50萬元級豪華車型銷冠。問界新M7全年累計交付近20萬輛,成為2024年新勢力車型年度銷冠,再創(chuàng)中國新能源豪華品牌新紀(jì)錄。問界新M5、新M7、M9銷量勢能的爆發(fā),讓賽力斯2024年全年新能源汽車銷量同比暴漲180%至42.69萬輛,超額完成年度銷售目標(biāo)。

另據(jù)賽力斯發(fā)布的2024年Q3財報顯示,公司營收同比和歸母凈利潤分別同比增長539.24%和276.02%,分別至1066億元和40.38億元。其已經(jīng)成為全球市場上第四家實現(xiàn)盈利的新能源車企。在28個月下線40萬輛的基礎(chǔ)上,未來三年賽力斯新能源汽車將朝著實現(xiàn)百萬量級目標(biāo)繼續(xù)前進。

圖源:百度(賽力斯財報)

以“全心全意為用戶服務(wù)”宗旨,將服務(wù)意識貫穿到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全流程當(dāng)中,為用戶提供全生命周期的關(guān)愛服務(wù)和用車體驗;與華為強強聯(lián)合,完善智能戰(zhàn)略生態(tài),以智慧重塑豪華;以自研技術(shù)構(gòu)造優(yōu)勢壁壘,打造高護城河;以智慧工廠提升產(chǎn)能保證整車超高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成快速交付能力;正是2024年賽力斯成為自主豪車新標(biāo)桿風(fēng)向標(biāo)的關(guān)鍵。

在新年內(nèi)部信中,賽力斯集團董事長(創(chuàng)始人)張興海表示,問界M9錨定豪華車銷量持續(xù)第一。隨著2025年新能源汽車行業(yè)洗牌加劇,賽力斯何以實現(xiàn)這一目標(biāo)?

一、交付僅是一環(huán),服務(wù)貫穿全流程

不管是德國的奔馳,英國的勞斯萊斯,美國的林肯,還是意大利的阿爾法·羅密歐,這些豪華品牌或有著百年歷史或有著獨一無二的品牌故事,或有著人無我有的技術(shù)壁壘以及人有我優(yōu)的產(chǎn)品服務(wù)體驗,才將輝煌持續(xù)延續(xù)。

雖然海外豪華汽車品牌為國產(chǎn)新能源汽車品牌探索豪車之路提供了參考,但任何事物的發(fā)展從來都是不走直線走曲線,讓國產(chǎn)新能源汽車品牌探索豪華之路依然任重道遠。

即使面對上述壓力,在賽力斯集團董事長、創(chuàng)始人張興海提出的“做高端智能電動汽車,堅持兩個全心全意:全心全意為用戶服務(wù),全心全意與伙伴合作”戰(zhàn)略指引下。賽力斯仍突破重重阻力,圍繞用戶建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程體系。

某區(qū)域問界一線銷售張明(化名)表示,廠家通過完善的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),確保每個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量服務(wù)。從電話邀約試駕到門店接待,從車型介紹到車輛交付,再到事故處理和售后,廠家定期組織員工培訓(xùn)和考核,保證服務(wù)統(tǒng)一且專業(yè)。

比如說,門店提供免費上門試駕服務(wù),免費洗車、充電、手機貼膜、咖啡小吃等一站式服務(wù),定期舉辦車主答謝活動,及時收集車主反饋。交付只是開始,服務(wù)永無止境。

張明的話在問界M9車主劉芳(化名)這里得到進一步證實,劉芳表示,2024年她駕駛的問界M9和其他車輛發(fā)生碰撞后,盡管已是凌晨兩三點且距離最近的問界中心有100多公里,但售后工作人員仍快速抵達現(xiàn)場,并根據(jù)要求免費將車輛拖回她居住地的問界中心,拖車距離達到兩三百公里。

且售后考慮到深夜她帶著孩子在陌生城市打車不方便和不安全,不僅免費送她到酒店,還報銷返程車費。維修期間售后全程告知進展,并提供臨時代步車。被問界服務(wù)感動的劉芳,又為愛人再次訂購問界M9。

類似這些暖心服務(wù)在我們問界車友群中還有很多,如有問界新M7車主在西藏羌塘無人區(qū)因道路問題發(fā)生爆胎后,即使烏魯木齊的AITO問界中心距離車主事故地有1300多公里,但他們?nèi)匀粸檐囍魈峁┟赓M拖車服務(wù)。

情緒價值被拉滿的問界車主對問界服務(wù)的高度認(rèn)可,正幫助賽力斯形成兩條長期且可持續(xù)的正向循環(huán)之路。一條路徑為:老車主推薦→新車主購車→新車主繼續(xù)推薦→問界各地區(qū)車友會隊伍規(guī)模持續(xù)擴大→車友會舉辦各種活動實現(xiàn)資源共享,吸引更多車主加入,更能提高銷售轉(zhuǎn)化率和問界高端豪華品牌影響力。

另一條路徑則是,新能源汽車朝著智能化方向發(fā)展已是不可逆趨勢。賽力斯及時收集車主反饋意見→不斷優(yōu)化和改進相關(guān)功能→車主滿意率持續(xù)提高→始終保持高競爭力優(yōu)勢。當(dāng)兩條路相交后,這不僅讓2024年問界銷量再度刷新紀(jì)錄,已實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的賽力斯規(guī)模效應(yīng)將繼續(xù)放大。

圖源:華西證券

賽力斯圍繞用戶體驗和渠道升級投入更多資本,將讓賽力斯走向高端化+規(guī)?;恼蛴h(huán)。即:始終保持車輛高競爭力、豪華高端影響力持續(xù)擴大→銷量持續(xù)走高→規(guī)模效應(yīng)繼續(xù)放大→服務(wù)體驗和渠道持續(xù)升級→車主滿意度和黏性不斷提高,建立其他品牌無可替代的高端豪華形象。

二、賽力斯和華為強強聯(lián)合,智慧重塑豪華

問界車主除對賽力斯服務(wù)高度認(rèn)可,對問界智駕也愈發(fā)表現(xiàn)出從“怕開到敢開再到要開”的過程,甚至很多車主都已離不開智駕。問界新M7車主曹陽表示,初次試駕看到試駕人員開啟新M7的智駕功能,雖然心中有些擔(dān)心,但因?qū)惲λ购腿A為的高度信任,最終決定訂購一輛問界新M7。

提車一周后,完全放心使用新M7的智駕功能。兩三個月后,更是習(xí)慣新M7帶來的高科技體驗和高階智駕帶來的便利。隨著愛人同樣習(xí)慣新M7的高科技體驗,夫妻二人直接把在車庫中閑置的燃油車賣給二手車商,再購置一輛問界新M7。

如曹陽所言,當(dāng)前各大新能源車企比拼智能化、高階智駕的背后,本質(zhì)上在于用戶對某輛車的智能化體驗一旦養(yǎng)成后續(xù)很難改變,這點從智能手機對傳統(tǒng)按鍵式手機的替代已能得到證實。當(dāng)用戶行為不可逆后,整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式和豪華標(biāo)準(zhǔn)迎來重構(gòu)。

汽車出行1.0時代,歐美日韓燃油車車企定義的豪華,通過提高質(zhì)量控制和高效供應(yīng)鏈管理,提高汽車生產(chǎn)效率,并通過持續(xù)性地講述品牌故事來定義燃油車時代的豪華。汽車價值鏈?zhǔn)杖?原有依靠產(chǎn)品硬件收入+銷售服務(wù)收入。全球奢侈品意見領(lǐng)袖之一的Daniel Langer多次反復(fù)強調(diào),奢侈品行業(yè)中,品牌故事遠比產(chǎn)品更加重要。

圖源:Automobility Ltd

由中國新能源車企引領(lǐng)的汽車出行2.0時代,豪華建立在以用戶為中心座艙體驗的汽車?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)時代的功能和技術(shù),以優(yōu)化智能網(wǎng)聯(lián)汽車聚合車輛和用戶數(shù)據(jù)的能力。簡單來說就是,電動化是智能化的基礎(chǔ),智能化是電動化的靈魂,智電融合發(fā)展才能走得通,智慧重塑豪華。

圖源:Automobility Ltd

以賽力斯為例,作為華為智選車業(yè)務(wù)合作最早、積累最深、產(chǎn)品型號最豐富的合作伙伴,賽力斯的長板和優(yōu)勢在整車制造及對車的理解,華為的長板和優(yōu)勢在ICT領(lǐng)域以及對終端用戶的理解,軟件實力全球領(lǐng)先。雙方的強強聯(lián)合,開創(chuàng)整車企業(yè)和ICT企業(yè)跨界合作的全新典范,這正是2024年問界銷量勢能爆發(fā)、問界M9錨定豪華車銷量TOP1的原因。隨著雙方將戰(zhàn)略合作升級為“業(yè)務(wù)合作+股權(quán)合作”,將進一步夯實雙方合作關(guān)系的可持續(xù)性。

圖源:華西證券

除來自華為強勢賦能外,賽力斯同樣在持續(xù)加大研發(fā)投入,持續(xù)拓寬拓深護城河。一方面,賽力斯自主創(chuàng)新打造出具備持續(xù)進化能力的超級智能整車平臺——賽力斯魔方平臺,以“智能安全、多元動力、百變空間、智慧引領(lǐng)”為核心特征,實現(xiàn)安全、動力、底盤、軟件跨域融合,為用戶提供“好開、好用、超安全”的用車體驗。賽力斯魔方平臺作為行業(yè)率先可以兼容超增、純電、超混三種新能源動力形式的汽車平臺,通過多技術(shù)路線并行,帶給用戶更加豐富的出行選擇。

另一方面,2016年至2024年賽力斯通過技術(shù)創(chuàng)新不斷迭代增程系統(tǒng)。目前全新一代賽力斯超級增程系統(tǒng)基于“賽翼(C2E)增程架構(gòu)”和“RoboREX智能控制技術(shù)”,實現(xiàn)智能能量管理,綜合油耗降低15%,增程器噪音感知降低90%,效率超過3.6kWh/L。賽力斯增程器業(yè)務(wù)已與12家行業(yè)伙伴合作,2024年搭載量突破47萬,獲得市場廣泛認(rèn)可。

堅持軟件定義汽車,自主掌握汽車產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),以安全為底座,以智慧重塑豪華,探索“傳統(tǒng)豪華+科技豪華”的“新豪華”理念,賽力斯以新質(zhì)生產(chǎn)力推動品牌持續(xù)向上。

三、工廠智能化及供應(yīng)鏈集成化、集聚化

新能源汽車的智能化不單單是用戶使用的智能化,而是整個研發(fā)生產(chǎn)流程的綠色化、智能化、高端化。以“汽車產(chǎn)業(yè)大腦”生態(tài)下的全球標(biāo)桿級智慧工廠——賽力斯超級工廠為例,該工廠全面打造核心自主數(shù)字底座,應(yīng)用智能技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備、數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,智能機器人數(shù)量超3000臺,關(guān)鍵工序100%自動化,全流程質(zhì)量自動化,率先應(yīng)用萬噸級一體化壓鑄技術(shù),可實現(xiàn)“柔性化、透明化、自動化、互聯(lián)化、智能化”造車。

當(dāng)前各大新能源車企比拼智能化工廠的背后,一方面,復(fù)用同套電子電氣架構(gòu)不僅能幫助車企提高生產(chǎn)效率,降低研發(fā)成本,減少生產(chǎn)過程中的復(fù)雜性,提高零部件的兼容性和維修便利性。且通過架構(gòu)復(fù)用,車企能更快響應(yīng)市場需求,打造更多爆款車型,形成多樣化的產(chǎn)品線。

另一方面,不管燃油車時代或是新能源汽車時代,車輛的高品質(zhì)和高安全是車企生存的底線。精密的自動化檢測設(shè)備、高效的數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),可確保每一輛車都符合高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)要求。如賽力斯超級工廠率先應(yīng)用萬噸級超級智能壓鑄單元,有效實現(xiàn)高效生產(chǎn)、輕量化、高安全性,可將87個零件集成為1個零件,減重28%,將222個零件集成化為10個,焊接點減少1440個,有效提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

當(dāng)然,超級工廠的打造也需對供應(yīng)鏈不斷創(chuàng)新。如賽力斯作為“鏈主”企業(yè),積極推進供應(yīng)鏈“集成化”和“集聚化”,創(chuàng)新打造“廠中廠”。

賽力斯與合作伙伴共同構(gòu)建以智能電動汽車為核心、萬物互聯(lián)共生共榮的汽車生態(tài)體系,在智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車領(lǐng)域集聚了一大批上下游企業(yè),形成了以智能網(wǎng)聯(lián)汽車關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈項目為配套的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這種集聚效應(yīng)促進了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,提升了整個產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。

目前賽力斯構(gòu)建了以與華為跨界合作為核心,包括眾多頭部供應(yīng)鏈企業(yè)的長期穩(wěn)定的1+1+N合作生態(tài)關(guān)系,實現(xiàn)高度的零部件集成和供應(yīng)商本地集聚,共同設(shè)計、共同研發(fā)、同步生產(chǎn)。以前300家一級供應(yīng)商現(xiàn)在已集成到100家,其中20家是世界級供應(yīng)鏈。

超級工廠和供應(yīng)鏈創(chuàng)新,不僅為問界車輛高品質(zhì)奠定堅實的基礎(chǔ),還持續(xù)提升問界高端豪華的品牌影響力。二者合力形成的快速交付能力,更能助推2025年賽力斯銷量創(chuàng)下新高。

快速交付能力不僅能避免友商蠶食市場份額和潛在客戶流失風(fēng)險,更能增強消費者信任、應(yīng)對當(dāng)前年輕消費者需求的改變和客戶體驗的提升。品牌信任、品牌信譽、客戶黏性永遠是車企打造差異化競爭,建立高端豪華品牌形象的重中之重。

寫在最后:

在當(dāng)前中企出海浪潮下,2024年賽力斯也在加速探索海外市場。如

2024年賽力斯舉辦的“歐洲萬里行”活動,25天時間,體驗者駕駛賽力斯的新能源汽車環(huán)游歐洲21個國家,通過沿途各種路況、環(huán)境的嚴(yán)苛考驗,進一步展示賽力斯新能源汽車的性能和表現(xiàn)。目前賽力斯的汽車已經(jīng)進入挪威、德國、法國等地。

賽力斯的出海并不是簡單的低價出海,為了出海而“出海”,而是承載著國產(chǎn)新能源汽車在海外市場沖擊高端豪華的重任。如賽力斯出口單價由5000美元提升到4萬美元以上。隨著對海外市場的深耕和不斷探索,賽力斯在打造世界級新豪華汽車品牌的路上或?qū)⒂罒o止境,從而成為國產(chǎn)新能源豪華汽車品牌全新名片。

標(biāo)簽: 賽力斯 問界M9
問界M9錨定豪華車銷量TOP1 如何成為自主豪車新標(biāo)桿?
掃描二維碼查看原文
分享自DoNews
Copyright ? DoNews 2000-2025 All Rights Reserved
蜀ICP備2024059877號-1