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閃送的同城即配角逐戰(zhàn):一己之力,恐難突圍

撰文 | 張宇

編輯|楊博丞

圖源|IC Photo

同城即時(shí)配送平臺閃送終于還是決定向資本市場發(fā)起沖擊。

近日,證監(jiān)會官網(wǎng)近日披露了閃送境外發(fā)行上市備案通知書。根據(jù)公告,閃送擬發(fā)行不超過5750萬股普通股,并在美國納斯達(dá)克上市。?

圖源:證監(jiān)會官網(wǎng)

自2014年3月成立至今,閃送累計(jì)獲得11輪融資,已披露融資金額超過3.5億美元,不過其上一輪融資為2021年3月完成的1.25億美元D2輪融資。在閃送背后,集結(jié)了一批豪華的投資方隊(duì)伍,其中不乏鼎暉投資、天圖投資、順為資本、海松資本、五岳資本、SIG海納亞洲創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)。

截至2024年2月,閃送已擁有超過1億用戶以及近300萬騎手,并在全國290座城市開通了服務(wù)。盡管曾深受投資方青睞,但閃送已超過三年未進(jìn)行融資。面對激烈的市場競爭和日益上升的運(yùn)營成本,閃送的資金壓力日益突出,尤其是以UU跑腿、達(dá)達(dá)集團(tuán)、順豐同城為首的一批同城即時(shí)配送平臺正各顯神通,加速瓜分“蛋糕”。顯然,如何改善盈利狀況,促進(jìn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,已成為擺在閃送面前的一道難題。

01.閃送四面受敵

同城即時(shí)配送行業(yè)的發(fā)展速度極快。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),隨著消費(fèi)者對即時(shí)需求的持續(xù)增長,以及跑腿服務(wù)滲透率進(jìn)一步提升,中國跑腿經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間有望逐步擴(kuò)大,預(yù)計(jì)2025年市場規(guī)模將達(dá)664億元,2018至2025年的年復(fù)合增長率為75.4%。

此外,艾瑞咨詢在《2023年中國跑腿經(jīng)濟(jì)市場洞察報(bào)告》中預(yù)測,2026年同城即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)訂單規(guī)模將達(dá)到957.8億單。中國新電商大會上發(fā)布的《2023本地即時(shí)電商發(fā)展報(bào)告》指出,預(yù)計(jì)到2030年即時(shí)配送行業(yè)的訂單規(guī)模預(yù)計(jì)會超過2000億件,趕上快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量級。

行業(yè)想象空間巨大,自然引來了眾多參與者分食“蛋糕”。目前,同城即時(shí)配送行業(yè)基本上形成了三股勢力:一是以互聯(lián)網(wǎng)電商為基座的美團(tuán)、蜂鳥配送、達(dá)達(dá)集團(tuán);二是憑借物流和快遞起家的順豐同城和貨拉拉;三是定位同城即時(shí)配送的垂直平臺,例如閃送、UU跑腿等。

除此之外,同城即時(shí)配送行業(yè)還有一些新的攪局者,比如滴滴推出了跑腿業(yè)務(wù),曹操出行上線“曹操幫忙”等等。

盡管閃送抓住了新零售的風(fēng)口,并圍繞的服務(wù)品質(zhì)和時(shí)效進(jìn)行提升,但隨著行業(yè)頭部效應(yīng)日益加劇,服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,閃送的生存狀況不容樂觀,或難以靠一己之力突出重圍,而這也是其沖擊資本市場的主要原因。

事實(shí)上,同城即時(shí)配送行業(yè)早已戰(zhàn)火紛飛。

比如2023年3月,淘寶網(wǎng)發(fā)布關(guān)于新增《淘寶網(wǎng)“小時(shí)達(dá)”服務(wù)規(guī)范》的通知顯示,淘寶網(wǎng)擬新增“小時(shí)達(dá)”服務(wù)規(guī)范。2024年6月,淘寶網(wǎng)又對“小時(shí)達(dá)”進(jìn)行升級,新增物流配送運(yùn)力,支持賣家提供更優(yōu)質(zhì)的近場零售服務(wù);2023年9月,京東到家發(fā)布2024年戰(zhàn)略,其中提及將聚焦全品類、小時(shí)達(dá)、平臺化,三年內(nèi)京東小時(shí)達(dá)服務(wù)的用戶規(guī)模增長超50%;2024年1月,哈啰宣布正式上線送貨跑腿服務(wù),截至目前,哈啰送貨跑腿服務(wù)已在全國范圍內(nèi)超過300座城市成功上線運(yùn)營。

此外,快手也進(jìn)入同城即時(shí)配送領(lǐng)域,其平臺上的本地生活/團(tuán)購訂單支持部分肯德基和海底撈商品外賣/外送,個別小商家也會有員工配送;高德推出“高德秒送”快送業(yè)務(wù),在北京、武漢、杭州三地開展運(yùn)營。如果再加上美團(tuán)、餓了么和抖音,整個同城即時(shí)配送行業(yè)可謂“群雄逐鹿”。

在這一行業(yè)背景下,有觀點(diǎn)認(rèn)為,閃送已從最初的領(lǐng)軍者掉落到了第二梯隊(duì)。根據(jù)頭豹研究院發(fā)布的《2022中國即時(shí)配送行業(yè)研究報(bào)告》,從行業(yè)整體競爭情況來看,美團(tuán)配送和蜂鳥快送依托于餐飲外賣平臺,配送單量優(yōu)勢顯著;UU跑腿的配送員數(shù)量出現(xiàn)大幅增量;美團(tuán)配送與達(dá)達(dá)快送服務(wù)已覆蓋的市縣區(qū)數(shù)量領(lǐng)先。從覆蓋市縣區(qū)以及騎手?jǐn)?shù)量、企業(yè)配送單量來看,閃送已明顯落后于行業(yè)頭部企業(yè)。

可見,對于多年未融資且勢單力薄的閃送而言,借助資本市場的力量扭轉(zhuǎn)局面,已是一條必經(jīng)之路。

02.人力成本仍是難題

同城即時(shí)配送服務(wù)實(shí)際上是一種圍繞騎手而展開的服務(wù),這就意味著人力成本是整個行業(yè)成本的大頭,而過高的人力成本難免會蠶食平臺的利潤空間。

以順豐同城為例,2019年至2022年,順豐同城的總營收分別為21.07億元、48.43億元、81.74億元和102.65億元,實(shí)現(xiàn)了高速增長。與此同時(shí),順豐同城的凈虧損也在高速增長,分別為4.70億元、7.58億元、8.99億元和2.87億元。

高企的人力成本是順豐同城難以掙脫虧損泥潭的主要原因,2019年至2022年,順豐同城的勞務(wù)外包成本分別為21.11億元、48.60億元、79.18億元和96.34億元,占總營業(yè)成本的比例分別為86.41%、96.58%、98.01%和97.79%。

2023年,順豐同城的勞務(wù)外包成本為115億元,但占總營業(yè)成本降至92.7%,順豐同城也首度扭虧為盈。

不過,其他同城即使配送平臺還尚未走出泥淖,比如達(dá)達(dá)集團(tuán)在2017年至2022年分別虧損14.5億元、18.8億元、16.7億元、17.1億元、21億元和13.3億元。2023年,達(dá)達(dá)集團(tuán)再虧損3.42億元,按此計(jì)算,達(dá)達(dá)集團(tuán)七年時(shí)間累計(jì)虧損超過百億元。

2023年,美團(tuán)即時(shí)配送服務(wù)訂單數(shù)達(dá)218.9億筆,同比增長23.9%,可即便是美團(tuán),即時(shí)配送服務(wù)在2023年上半年仍虧損30.3億元??梢?,盡管業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,但人力成本始終無法降低。

如果要降低人力成本,只能通過無人配送車或無人機(jī)的方式來取代人力。由于無人配送車全年24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn),也無須提供座位、休息場所等,其遞送時(shí)間可從幾天縮短幾個小時(shí)。假設(shè)一個快遞員一天所送的快遞量為每日100單,那么在理想情況下,一輛無人配送車可以替代兩名以上的快遞員。

目前,美團(tuán)、達(dá)達(dá)集團(tuán)、順豐同城均已推出無人配送車或無人機(jī)服務(wù),進(jìn)一步提升末端配送能力和布局智慧配送網(wǎng)絡(luò),提高配送時(shí)效。相比之下,閃送仍未推出相關(guān)服務(wù)??梢灶A(yù)見,圍繞同城即時(shí)配送展開的市場爭奪戰(zhàn)日益激烈,閃送將面臨諸多競爭對手的強(qiáng)勢沖擊,這也意味著閃送的上市之路或并不平坦,未來發(fā)展也將充滿不確定性。

03.

屢屢引發(fā)輿論危機(jī)

閃送不僅四面受敵,而且還面臨著內(nèi)憂。

在消費(fèi)者投訴平臺黑貓投訴上,以“閃送”為關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索,顯示共有11013條相關(guān)投訴,投訴原因包括閃送存在丟件、快件損壞、賠付和退款不及時(shí)等問題,此外,還有大量騎手質(zhì)疑閃送存在亂收費(fèi)、接單難、保證金退款時(shí)間長等問題。

還值得一提的是,閃送曾被監(jiān)管部門處罰以及陷入多起司法糾紛中,比如在2019年12月,工信部發(fā)布關(guān)于侵害用戶權(quán)益行為的APP(第一批)通報(bào),其中閃送因涉及多項(xiàng)侵犯用戶權(quán)益行為被列入其中。閃送所涉及的問題包括私自收集個人信息、超范圍收集個人信息、私自共享給第三方、強(qiáng)制用戶使用定向推送功能、不給權(quán)限不讓用賬號注銷難。這不僅侵犯了用戶的隱私權(quán),還侵犯了用戶的選擇權(quán)和知情權(quán)。

2020年9月,在北京市通信管理局開展的北京市APP數(shù)據(jù)安全巡查檢測專項(xiàng)行動中,三家APP被查出存在違規(guī)收集使用用戶信息、強(qiáng)制授權(quán)等問題,相關(guān)負(fù)責(zé)人被約談,并被發(fā)出書面整改通知,責(zé)令限期整改,而閃送赫然在列。

另據(jù)天眼查司法風(fēng)險(xiǎn)信息顯示,2024年以來同城必應(yīng)共涉及51起司法案件,其中49起案件的身份為被告,且多與非機(jī)動車交通事故責(zé)任糾紛、提供勞務(wù)者受害責(zé)任糾紛、生命權(quán)與健康權(quán)糾紛相關(guān),指向勞務(wù)保障問題。

早在2020年,閃送副總裁杜尚骉在一次媒體溝通會上曾透露,閃送業(yè)務(wù)的年均復(fù)合增速在300%左右,業(yè)務(wù)2016年已開始盈利。閃送目前日平均訂單量60萬,平均每單價(jià)值30元,正處于收支平衡、甚至小幅盈利的狀態(tài)。

不過,隨著競爭對手爭相崛起,閃送已幾乎毫無性價(jià)比可言,再加上屢屢引發(fā)輿論危機(jī),或?qū)?dǎo)致閃送的整體競爭力不足。如何借助資本市場的力量實(shí)現(xiàn)突圍,對閃送而言是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn),如果不想被市場淘汰,那就只能在逆境中求存。

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閃送的同城即配角逐戰(zhàn):一己之力,恐難突圍
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