DoNews2月6日消息，2月6日，以“頂天立地 星火燎原”為主題的科大訊飛2024年公司年會在中國科技大學(xué)舉行?？拼笥嶏w董事長劉慶峰及總裁吳曉如在現(xiàn)場系統(tǒng)總結(jié)科大訊飛2023年發(fā)展情況，并明確2024年發(fā)展目標。
2023年，科大訊飛搶抓大模型機遇，堅定投入大模型，成為了中國大模型第一梯隊。經(jīng)營業(yè)績也從一季度下滑到二三季度企穩(wěn)，再到四季度實現(xiàn)超20%的增長，全年營收首超200億，且現(xiàn)金流為正。劉慶峰總結(jié)，“抗住了美國極限施壓、搶抓了大模型戰(zhàn)略先機，自主可控地進入了全新的戰(zhàn)略機遇期！”
面向2024年，劉慶峰提出訊飛大模型戰(zhàn)略的年度四大目標：星火通用大模型國內(nèi)領(lǐng)先對標GPT-4；賦能智能硬件終端1000萬、獨立軟件用戶數(shù)過億；教育、醫(yī)療、金融、汽車、央國企、城市行業(yè)市場第一；匯聚100萬大模型開發(fā)者打造行業(yè)第一生態(tài)。
過去一年，星火大模型一路追趕，已經(jīng)逼近GPT-4 Turbo的當(dāng)前水平。劉慶峰進一步透露，星火2024年將繼續(xù)保持快速升級，預(yù)計上半年達到GPT4-Turbo當(dāng)前最好水平。
中國必須有自主可控、對標國際一流的通用大模型
2023年，國內(nèi)外大模型風(fēng)起云涌，從科技巨頭紛紛入局、到各國政府高度關(guān)注、我國從中央到地方高度重視、產(chǎn)業(yè)界積極擁抱大模型，這一切無不說明：大模型的巨大潛力已成共識，認知大模型帶來了解決人類剛需的全新機遇。
據(jù)統(tǒng)計，2023年中國已累計發(fā)布了200多個大模型。劉慶峰認為，2024年國內(nèi)大模型將從“百模大戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向若干個“主要玩家凸顯”的態(tài)勢。
當(dāng)前，大模型是中美科技博弈和戰(zhàn)略競爭的必爭之地，從世界范圍來看，只有中國有可能成為智慧涌現(xiàn)的第二極。
劉慶峰表示，中國必須有自主可控對標國際一流的通用大模型。通用大模型的每次迭代都將“淹沒”一批弱的行業(yè)模型和應(yīng)用?！巴ㄓ么竽Ｐ偷母叨葲Q定了行業(yè)大模型最終的能力和水平”，2024年是關(guān)鍵分水嶺，“誰是中國的大模型國家隊，誰有真正的硬科技力量，2024見分曉”。
星火大模型從去年5月6日首次發(fā)布以來，一路追趕已迭代到V3.5版本，已經(jīng)逼近GPT-4 Turbo的當(dāng)前水平。劉慶峰進一步表示，“2024年星火將以肉眼可見的速度升級，預(yù)計在今年上半年達到GPT-4 Turbo當(dāng)前最好的水平?！?/p>
星火2024年目標：100萬生態(tài)、1000萬硬件終端、1億軟件用戶
如何抓住通用人工智能的大未來？劉慶峰認為不僅需要在數(shù)據(jù)、算法、算力、應(yīng)用四大方面持續(xù)攻堅，更強調(diào)團隊精神是創(chuàng)造“奇跡”的核心，讓每一次星火迭代都如期而至。
以算力為例，訊飛已經(jīng)發(fā)布了首個支撐萬億參數(shù)大模型訓(xùn)練的國產(chǎn)算力平臺“飛星一號”，星火V3.5的如期發(fā)布，既是訊飛大模型算法能力的證明，又是全國產(chǎn)算力平臺能力的證明。
值得一提的是，在合肥誕生的“飛星一號”從醞釀到建成只用了5個月，“堅定不移地在合肥打造通用人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，回報桑梓”，劉慶峰說。
此外，他表示要科學(xué)理性正視和GPT-4 Turbo在復(fù)雜知識推理等方面的差距，才能迎頭趕上，“通用大模型快速追趕的同時，要在特定方向和重點行業(yè)實現(xiàn)超越和引領(lǐng)”。
此前科大訊飛發(fā)布了首個星火語音大模型，首批37個主流語種語音識別效果超過了OpenAI WhisperV3，在多語種語音合成方面，星火語音大模型首批40個語種擬人度超83%，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先。“我們創(chuàng)業(yè)以來孜孜追求的‘能聽會說’的夢想，終于在創(chuàng)業(yè)25年之際達成”。
劉慶峰認為，在通用人工智能時代，大模型成功有三大標志，即：核心技術(shù)第一、終端用戶數(shù)第一、產(chǎn)業(yè)生態(tài)第一，這也是科大訊飛的長期目標。
2024年將是決定誰能成為中國通用人工智能國家隊的關(guān)鍵一年。劉慶峰提出了2024年科大訊飛的四大目標：底座大模型領(lǐng)先，星火通用大模型國內(nèi)領(lǐng)先對標GPT-4；賦能軟硬件產(chǎn)品，賦能智能硬件終端1000萬、獨立軟件用戶數(shù)過億；行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)先，教育、醫(yī)療、金融、汽車、央國企、城市行業(yè)市場第一；開發(fā)者生態(tài)領(lǐng)先，匯聚100萬開發(fā)者形成行業(yè)第一生態(tài)。
他表示，2024年，在常規(guī)業(yè)務(wù)中將夯實基本盤，圍繞根據(jù)地業(yè)務(wù)、C端硬件再上臺階、渠道拓展等方面開展，而對于代碼助手、高校業(yè)務(wù)、智能硬件、智慧大屏、智算平臺等圍繞星火的戰(zhàn)略新機遇，則要保持敏銳的戰(zhàn)略機動性，關(guān)鍵時刻飽和投入?！敖鉀Q剛需的好產(chǎn)品才能抓住用戶”，劉慶峰認為，搶抓戰(zhàn)略機遇的關(guān)鍵有兩點，一是方向大致正確，二是組織充滿活力。
此外，2024年海外業(yè)務(wù)在C端硬件、開放平臺、語言學(xué)習(xí)等方面要踏上新臺階，從戰(zhàn)略上形成國內(nèi)、國際兩個市場的相互補充和風(fēng)險對沖。
站在通用人工智能肩膀上創(chuàng)造未來
??面向通用人工智能時代，劉慶峰鼓舞大家，要從個人成長上去迎接通用人工智能時代的大未來，對大模型要“主動學(xué)習(xí)”“積極試用”“學(xué)以致用”，讓每個人都站在星火的肩膀上，形成從個人到組織的“新質(zhì)比較優(yōu)勢。
2024年是星火燎原元年，通用人工智能的燎原行動剛剛開始，未來是要在長跑中戰(zhàn)勝對手，如何做到？他認為，一是要有戰(zhàn)略指引，頂天立地，有戰(zhàn)略，有落地；二是要堅定不移地給客戶創(chuàng)造價值，要有源于熱愛的長期主義精神；三是通過組織的力量把底座做扎實，要對關(guān)鍵的戰(zhàn)略方向全力投入，形成基本盤加增量盤的組合模式。
