DoNews10月19日消息，入秋以來(lái)，漳州平和縣萬(wàn)畝蜜柚陸續(xù)成熟上市，目前進(jìn)入銷(xiāo)售高峰。從9月10日上市至今，永輝旗下自有品牌“永輝農(nóng)場(chǎng)”的三紅蜜柚單品，銷(xiāo)售額已突破1000萬(wàn)，同比增長(zhǎng)超30%。生鮮品類(lèi)增長(zhǎng)的背后，展現(xiàn)了永輝自有品牌依托直采基地的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品源頭標(biāo)準(zhǔn)化、商品全渠道打造的能力。
漳州核心蜜柚產(chǎn)區(qū)源頭直采，品優(yōu)價(jià)更低
永輝農(nóng)場(chǎng)對(duì)于“源頭”品質(zhì)的把控首先在于對(duì)品種、核心產(chǎn)區(qū)的選定。據(jù)永輝農(nóng)場(chǎng)生鮮買(mǎi)手介紹，和其他柚子相比，永輝農(nóng)場(chǎng)蜜柚瓤肉無(wú)籽，清甜多汁，口感更好。其原因在于，“永輝農(nóng)場(chǎng)”甄選的琯溪蜜柚皆為產(chǎn)地直采，而且只選擇平和縣小溪、山格、坂仔等黃金產(chǎn)區(qū)的柚子，這幾處的柚子樹(shù)幾乎都是20年樹(shù)齡以上的老樹(shù)，結(jié)的果實(shí)皮薄多汁少籽，酸甜適中。而永輝農(nóng)場(chǎng)主推的三紅蜜柚則是“皮紅囊紅肉紅”的高品質(zhì)品種，口感更有保障。
而生鮮產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力除了要看品種和原產(chǎn)地，還要看商品價(jià)格。據(jù)了解，今年全國(guó)蜜柚產(chǎn)量較少，整體價(jià)格較去年偏高，但永輝農(nóng)場(chǎng)三紅蜜柚的價(jià)格在市場(chǎng)上依舊保持較大競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期的穩(wěn)定性。這是因?yàn)橛垒x農(nóng)場(chǎng)通過(guò)源頭直采，已建立更垂直的供零關(guān)系，減少中間的冗雜環(huán)節(jié)，駐地采購(gòu)與原產(chǎn)地建立了信息互通、共享的健康透明的系統(tǒng)，這讓自有品牌商品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
積極拓展多元渠道助力爆品打造，推進(jìn)線上線下一體化
據(jù)了解，截至目前，已有近600噸琯溪蜜柚從產(chǎn)地發(fā)往全國(guó)，供應(yīng)至永輝全國(guó)近千家門(mén)店，預(yù)計(jì)可長(zhǎng)期持續(xù)供貨2000至3000噸。提高供應(yīng)鏈效率，離不開(kāi)永輝自有品牌對(duì)人才結(jié)構(gòu)及組織效率的優(yōu)化。據(jù)了解，永輝農(nóng)場(chǎng)蜜柚項(xiàng)目基于永輝自有品牌目前全新的經(jīng)營(yíng)模式——?jiǎng)?chuàng)業(yè)型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制，即各項(xiàng)目組獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，單獨(dú)計(jì)算損益，以創(chuàng)業(yè)者思維將新鮮食品的生產(chǎn)者與消費(fèi)者連接起來(lái)，以“產(chǎn)品為王”的理念積極擁抱公域流量和外部市場(chǎng)。
在門(mén)店渠道之外，永輝自有品牌試圖探索更多外銷(xiāo)渠道，通過(guò)超市貨架場(chǎng)景的延伸，來(lái)獲得更大的業(yè)態(tài)突破，即用戶在哪里，流量在哪里，自有品牌就走到哪里。針對(duì)線上流量，基于國(guó)慶期間永輝超市全國(guó)號(hào)的首播成績(jī)，自有品牌將于10月24-25日在抖音全國(guó)號(hào)通過(guò)本地生活開(kāi)設(shè)自有品牌專(zhuān)場(chǎng)直播，其中主推的永輝農(nóng)場(chǎng)三紅蜜柚19.9元/兩粒裝超值代金券，能夠引導(dǎo)線上流量反哺至線下門(mén)店消費(fèi)，為永輝門(mén)店帶來(lái)一定的用戶增長(zhǎng)與業(yè)態(tài)提升。針對(duì)線下服務(wù)，永輝自有品牌借助永輝TO B供應(yīng)鏈向政府和企事業(yè)單位提供有“源頭品質(zhì)”的自有品牌食材供應(yīng)和配送服務(wù)，深入線下零售布局，探索新模式?！傲髁?+ 爆款”的超級(jí)公式組合的背后是永輝自有品牌構(gòu)建線上線下數(shù)字化矩陣，推進(jìn)全渠道銷(xiāo)售、全業(yè)態(tài)布局，實(shí)現(xiàn)全域經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
這是永輝自有品牌通過(guò)單品強(qiáng)化供應(yīng)鏈的一條“初心”之路。永輝農(nóng)場(chǎng)作為永輝旗下重要的自有品牌，通過(guò)源頭直采把成本做到極致，放大價(jià)格優(yōu)勢(shì)，讓利消費(fèi)者，從而提升零售商在產(chǎn)業(yè)鏈中的議價(jià)權(quán)。永輝自有品牌也希望借助這個(gè)機(jī)會(huì)完成對(duì)自我供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的高效整合。
當(dāng)下，永輝生鮮直采供應(yīng)鏈已具備強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，圍繞“民生超市，百姓永輝”的定位，采用長(zhǎng)短半徑融合的采購(gòu)模式，在全國(guó)一共建設(shè)了超800個(gè)直采點(diǎn)，產(chǎn)地源頭倉(cāng)涵蓋福建黃瓜魚(yú)、云南葉菜、東北盤(pán)錦大米基地等，為消費(fèi)者持續(xù)提供高性價(jià)比的商品。
在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，零售企業(yè)想要具有競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭打造供應(yīng)鏈?zhǔn)亲钣行У姆绞?。永輝自有品牌將持續(xù)強(qiáng)化生鮮核心優(yōu)勢(shì)，以爆品打造夯實(shí)供應(yīng)鏈壁壘，推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化變革，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、差異化、高性價(jià)比的產(chǎn)品。
