作者：張非凡
去年7月，斗魚、虎牙合并案因反壟斷法而不了了之，無奈之下只好各尋“生路”。
如今一年過去，斗魚在不久前發(fā)布的2022年Q2財報中展現了近期情況：總營收18.33億元，同比下降21.6%；凈虧損為3880萬元。經調整Non-GAAP凈利潤為2350萬元，但這是2020年第四季度后，斗魚連續(xù)第七個季度虧損。
不過，利用短期降本，加強成本控制與投入產出比，讓外界看到了斗魚扭轉虧損的趨勢：因選擇性采買賽事版權，讓斗魚的版權成本大幅降低，Q2季度的收入分成和內容成本同比下降27.2%，銷售與營銷費用同比下降43.2%，帶寬方面成本同比下降11.2%，投資回報率回暖。
雖暫時緩解，但短期降本猶如裹住傷口的紗布一般，只能止血，而無法掩蓋斗魚身上逐漸加深的“傷口”。
傷之一：內容轉型收益難
斗魚創(chuàng)始人&CEO陳少杰，將斗魚平臺這兩年的轉型策略歸納為“以游戲為核心的多元化內容生態(tài)平臺”。值得注意的是，所謂的選擇性采買版權，實質是放棄了大部分重要賽事的版權，僅英雄聯盟就包括LPL、手游聯賽WRL和MSI三項。CSGO版權在今年由B站拿下，Dota2、星際爭霸II等版權仍在虎牙一邊。
沒有頂級賽事的流量支撐，斗魚將內容形態(tài)轉向了成本相對較低的自制賽事和泛娛樂兩方面，其數量據稱多達90余款，比如成為官方賽事的《王者榮耀大師賽S5》、活躍粉絲性質的《LOL隊粉登峰賽》、面對高校的《2022青年精英賽》等，此類內容與傳統(tǒng)賽事在目標用戶層方面打出了差異化，是斗魚平臺不錯的嘗試方向。
然而，通過自制賽事實現營收的情況目前未有先例，根據《2022亞洲電競行業(yè)發(fā)展報告》顯示，全球電競賽事營收絕大部分仍來源于贊助，但近兩年以《英雄聯盟》與《王者榮耀》為例，接連爆出了戰(zhàn)隊虧損、贊助商退出、平臺補助賽事費用不足等問題，斗魚欲通過自制賽事實現盈利，或為相關業(yè)務賦能，都需要一定的孵化時間和運營周期，在短期內很難立竿見影。
傷之二：政策收緊
與其它直播平臺相同，斗魚面臨著政策愈發(fā)收緊下的生存困難。4月15日廣電總局中宣部發(fā)布的《通知》再次強調，網絡影視劇、網絡綜藝、網絡直播、短視頻等各類網絡視聽節(jié)目均不得直播未經主管部門批準的網絡游戲，不得通過直播間等形式為各類平臺的違規(guī)游戲內容進行引流。
而游戲版號自今年4月恢復發(fā)放后，就鮮有大型競技類或現象級網手游能夠沖擊現有市場，騰訊網易也未能拿到任何版號，高熱度直播仍圍繞著《王者榮耀》《英雄聯盟》《CSGO》等老牌電競產品，“青黃不接”會讓直播內容的創(chuàng)新變得持續(xù)乏力。
除了版號收緊，隨著《關于規(guī)范網絡直播打賞 加強未成年人保護的意見》出臺，各大直播平臺將嚴格落實網絡實名制，禁止為未成年人提供各類打賞服務。也禁止為未滿16周歲的未成年人提供網絡主播服務。
以艾瑞咨詢《2022中國電競行業(yè)研究報告》數據報告為例，2022中國電競用戶有21%的用戶群在21歲之下，各大報告也均沒有進一步細化16歲以下的電競用戶畫像，這一部分用戶的“流失”會對斗魚平臺主播孵化和平臺變現產生多大的影響，目前不得而知。
傷之三：存量競爭
因大環(huán)境影響，電競產業(yè)“越過峰值”已是必然，2022年《中國電子競技產業(yè)報告》半年報顯示我國上半年電子競技產業(yè)收入為764.97億元，同比下降10.12%；用戶規(guī)模4.87億人，同比下降0.41%。
斗魚方面，主播數量的流失成為了平臺被用戶詬病的最大因素，從《2021年游戲直播行業(yè)洞察報告》來看，斗魚游戲主播數量從192.6萬降至159.6萬，減少17%。而斗魚Q2財報也表明了2022年Q2直播服務收入為17.68億元，同比下滑18.8%，反觀競爭對手抖音、快手、B站等，在主播資源、版權資源、用戶盤面均不斷蠶食著斗魚曾經打下的市場，靠現有平臺策略和激勵計劃，斗魚很難留住為平臺“造血”的主播資源，而整體轉型又無法解決財政“燃眉之急”，斗魚會在下半年交出怎么的成績，著實令人擔憂。
短期降本的確是堵住“傷口”的奇招，但也可能是割傷自己的“雙刃劍”。
