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去哪兒CEO陳剛:我們的價(jià)值就是幫用戶(hù)省錢(qián)

DoNews9月27日消息(吳麗)9月27日,去哪兒對(duì)外披露的數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,通過(guò)去哪兒購(gòu)買(mǎi)人生第一張機(jī)票的用戶(hù)超過(guò)700萬(wàn);作為核心業(yè)務(wù)的交通和住宿預(yù)訂較疫情前的2019年同期達(dá)到兩位數(shù)增長(zhǎng),其中高星酒店增長(zhǎng)超30%。

盡管疫情影響未完全消退,去哪兒CEO陳剛在2021年中內(nèi)部戰(zhàn)略溝通會(huì)上表示出堅(jiān)定的信心:“疫情不改旅游業(yè)長(zhǎng)期向好的基本面,未來(lái)五年,中國(guó)旅游業(yè)仍將維持兩位數(shù)以上的高速增長(zhǎng)?!?/p>

陳剛同時(shí)在內(nèi)部下達(dá)戰(zhàn)略部署,要求堅(jiān)決執(zhí)行“低價(jià)+品質(zhì)”的新低價(jià)戰(zhàn)略,在細(xì)分市場(chǎng)勇?tīng)?zhēng)第一?!叭ツ膬菏斋@的是一群價(jià)格敏感型用戶(hù)。價(jià)格敏感不是窮,而是不愿意交智商稅。我們存在的價(jià)值就是幫用戶(hù)省錢(qián)?!?/p>

333個(gè)地級(jí)市將支撐未來(lái)五年高速增長(zhǎng)

疫情反復(fù)的陰云之下,旅游行業(yè)還值得年輕人投身其中并為之奮斗嗎?戰(zhàn)略溝通會(huì)上,陳剛表達(dá)出堅(jiān)定的樂(lè)觀(guān):“未來(lái)五年,中國(guó)旅游業(yè)仍將保持每年兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。”

陳剛分析,中國(guó)人均GDP剛剛超過(guò)1萬(wàn)美元,從發(fā)達(dá)國(guó)家的增長(zhǎng)曲線(xiàn)來(lái)看,未來(lái)10至20年,中國(guó)將繼續(xù)“我想去看看世界”的消費(fèi)浪潮。旅游支出會(huì)成為未來(lái)中國(guó)家庭非常大一塊難以替代的消費(fèi),而且會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

與此同時(shí),中國(guó)是全世界最大的出行市場(chǎng),中國(guó)還有333個(gè)地級(jí)城市,這直接決定了未來(lái)五年,國(guó)內(nèi)大交通業(yè)務(wù)增速將維持10%以上;與此對(duì)應(yīng),大住宿增幅將達(dá)到20%。

陳剛指出,事實(shí)上,去哪兒近兩年的增長(zhǎng)動(dòng)力也是來(lái)自于這些“下沉市場(chǎng)”。即便受疫情影響,2020年依然有超過(guò)900萬(wàn)的用戶(hù),通過(guò)去哪兒購(gòu)買(mǎi)了人生第一張機(jī)票。而在2021年上半年,機(jī)票新用戶(hù)已超過(guò)700萬(wàn)。這些用戶(hù)超過(guò)四成來(lái)自三線(xiàn)及以下城市。

去哪兒2021年酒店預(yù)訂數(shù)據(jù)顯示,與2019年相比,增幅最高的5個(gè)目的地分別是怒江、阿壩、林芝、黔東南和阿勒泰。陳剛認(rèn)為,今年旅游市場(chǎng)最大的增長(zhǎng)量將出自西南、西北。

去哪兒要做的是“一定要比別人便宜”

談及競(jìng)爭(zhēng)策略,陳剛強(qiáng)調(diào),“低價(jià)是去哪兒的成名作。我們存在的價(jià)值就是幫助用戶(hù)省錢(qián)?!?/p>

陳剛表示,“價(jià)格敏感不是窮,而是不愿意交智商稅?!笔聦?shí)上, 伴隨著去哪兒品牌成長(zhǎng)起來(lái)的用戶(hù),既有省錢(qián)的需求,但也要求享受好的品質(zhì)。

下一步,去哪兒要用挖掘機(jī)票低價(jià)的方式做酒店?!拔覀円龅牟皇遣槐葎e人貴,而是一定要比別人便宜”。

那么,更低的價(jià)格還有空間么?

“線(xiàn)下價(jià)格線(xiàn)上化,這件事情在中高星酒店,是沒(méi)有做完的,”陳剛舉例,比如酒店的協(xié)議價(jià)、會(huì)員價(jià),要把它搬到線(xiàn)上來(lái),讓更多的消費(fèi)者能夠享受到。此外,區(qū)域內(nèi)酒店和非標(biāo)酒店之間的替代,也是沒(méi)有做完的。這些都是更低價(jià)格的空間,也是去哪兒大住宿下一步的著力點(diǎn)。

8月10日,去哪兒通過(guò)內(nèi)部信宣布,對(duì)機(jī)票目的地事業(yè)群國(guó)內(nèi)酒店進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,設(shè)立產(chǎn)品平臺(tái)、供應(yīng)平臺(tái)、中低星酒店、高星酒店四個(gè)部門(mén)。

“三步走”開(kāi)啟去哪兒第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)

自2017年12月履新后,陳剛帶領(lǐng)去哪兒完成了戰(zhàn)略融合調(diào)整。2020年,在疫情影響之下,去哪兒仍實(shí)現(xiàn)了盈利。

“我來(lái)去哪兒網(wǎng)以后,推行了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間OKR文化?!标悇傉f(shuō),現(xiàn)在的去哪兒網(wǎng)已經(jīng)平穩(wěn)度過(guò)了緩沖期,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定了、業(yè)績(jī)也明確了,“是時(shí)候重提KPI了”。

為什么是現(xiàn)在?

“以前行業(yè)里的每個(gè)玩家各有戰(zhàn)略和側(cè)重,那時(shí)候市場(chǎng)是平衡的。但是疫情之后,沒(méi)有了資本的無(wú)序擴(kuò)張、沒(méi)有了海外市場(chǎng),大家都把目光聚焦國(guó)內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)空前激烈?!标悇傉f(shuō),對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),更激烈的競(jìng)爭(zhēng)是好事。對(duì)去哪兒來(lái)說(shuō),我們也必須拼盡全力,為客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值。

事實(shí)上,從今年7月開(kāi)始,去哪兒在某些業(yè)務(wù)部門(mén)已經(jīng)重新加上KPI指標(biāo)。“我們到底為用戶(hù)創(chuàng)造多少的價(jià)格優(yōu)勢(shì),每年都是要交一個(gè)業(yè)績(jī)出來(lái),從現(xiàn)在開(kāi)始我們的弦可能會(huì)繃得比較緊。”陳剛說(shuō)。

除了持續(xù)加碼價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),去哪兒亦啟動(dòng)了服務(wù)升級(jí)戰(zhàn)略,對(duì)服務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整?!爸Ц兑院蟮娜毕萏幚怼⒂唵蔚娜毕萏幚?、客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量、獨(dú)立的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),已經(jīng)全部融合在一起,以進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量?!?/p>

陳剛明確了去哪兒的“三步走”戰(zhàn)略。首先要堅(jiān)定執(zhí)行更低的價(jià)格,更好的服務(wù),增強(qiáng)獲取低價(jià)能力,維持20%以上的正常增長(zhǎng);第二步是,全國(guó)300多個(gè)地級(jí)市,分區(qū)域運(yùn)營(yíng),爭(zhēng)奪細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)第一,這將開(kāi)啟去哪兒的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn),包括東南亞市場(chǎng),現(xiàn)在是受疫情限制,一旦打開(kāi)會(huì)增長(zhǎng)很快;三是拓展新業(yè)務(wù),包括非標(biāo)住宿和非標(biāo)旅游,未來(lái)會(huì)占到30%的市場(chǎng)份額。

“國(guó)內(nèi)OTA平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展了十幾年,為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值已經(jīng)非常明晰,一是連接,二是交易?!标悇偙硎荆咔槠鋵?shí)是倒逼OTA進(jìn)一步把自己的價(jià)值做實(shí),“去哪兒的文化里沒(méi)有躺平,也不會(huì)躺平。未來(lái),我們有勇氣、也有底氣在細(xì)分區(qū)域和細(xì)分市場(chǎng)沖擊第一名。”

 


標(biāo)簽: 去哪兒網(wǎng)
去哪兒CEO陳剛:我們的價(jià)值就是幫用戶(hù)省錢(qián)
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