撰文 | 李信馬
編輯 | 包校千
作為競技體育的新物種，電競成為了被時代選召的新寵兒。
在中國的電競熱土上，騰訊已經(jīng)耕耘了十年時間，也由此構(gòu)建了一套電競體系，在未來更加深遠地影響著年輕人。
在6月16日，騰訊旗下企鵝智庫聯(lián)合騰訊電競發(fā)布的《2021年中國電競運動行業(yè)發(fā)展報告》中，把過去五年稱為電競新紀(jì)元的“黃金五年”。預(yù)計在今年年內(nèi)，全球電競觀眾的數(shù)量將達到4.74億。而中國將成為核心電競愛好者最多的區(qū)域，人數(shù)規(guī)模達到9280萬，超過美國和巴西位居首位。
圖片來源：《2021年中國電競運動行業(yè)發(fā)展報告》
根據(jù)企鵝智庫和騰訊電競大數(shù)據(jù)提供的最近數(shù)據(jù)顯示，我國目前的電競用戶規(guī)模為4.25億，接近于4.74億的數(shù)字指標(biāo)。報告中稱對中國電競用戶的定義，包括了從沒看過正式的電競比賽，但在視頻平臺看過電競剪輯內(nèi)容的用戶。
圖片來源：《2021年中國電競運動行業(yè)發(fā)展報告》
在報告中還有一個概念是核心電競愛好者，區(qū)別于非核心電競觀眾。根據(jù)游戲、電競及移動市場數(shù)據(jù)研究分析公司Newzoo的數(shù)據(jù)顯示，2021年兩者數(shù)量是2.34億對2.40億，而中國有著全世界規(guī)模最大的核心電競愛好者群體，數(shù)量高達9280萬。假如我們按照全球的核心愛好者比例來估算中國，那么可以得到下面的一個等式：
中國電競用戶(4.25億)=核心電競愛好者(9280萬)+非核心電競觀眾(9518萬)+潛在電競觀眾(2.37億)
2021年12月，CNNIC統(tǒng)計我國網(wǎng)民規(guī)模已達到9.89億，也就是說，我國還有5.63億網(wǎng)民，從未接觸過電競。對騰訊來說，在電競領(lǐng)域他們要做的就是，讓非核心觀眾成為核心觀眾，讓潛在的觀眾去看正式電競比賽，最后讓剩下的網(wǎng)民也接觸到電競。
電競，對游戲的一次全面賦能
許多人將騰訊稱為中國最大的游戲公司，2020年，據(jù)中國音數(shù)協(xié)游戲工委與中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，中國游戲市場實際銷售收入為2786.87億元，而騰訊2020年的游戲收入高達1561億元，占據(jù)了半壁江山。
騰訊是一家很有趣的公司，它最根本的基因是社交，最大的“現(xiàn)金?！笔怯螒颍類壅故镜臉?biāo)簽是科技，而最大的優(yōu)勢是打造了游戲行業(yè)內(nèi)的生態(tài)。所以在游戲領(lǐng)域，騰訊憑技術(shù)足以吊打大多數(shù)對手;對技術(shù)相差不大的對手，就用社交降維打擊，比如網(wǎng)易的《荒野行動》，就被騰訊后發(fā)制人，只好去開拓日本市場了;如果對方的游戲社交屬性較少，也可以入股，騰訊給錢給渠道，有錢大家一起賺。
競技類游戲展現(xiàn)了高頻次的合作屬性，對人群起到了集聚效應(yīng)，讓競技游戲的玩家越來越多”。5月20日，騰訊發(fā)布了Q1財報，來自手游的收入高達415億元人民幣，端游的收入也有119億元，兩者合計占到騰訊總收入的39.5%，幾大功臣就是手游的《王者榮耀》《使命召喚手游》《PUBG Mobile》(和平精英)《天涯明月刀》和端游的《英雄聯(lián)盟》《穿越火線》(CF)。
而無論是MOBA(Multiplayer Online Battle Arena，多人在線戰(zhàn)術(shù)競技游戲)游戲還是FPS(First-person shooting game，第一人稱射擊類游戲)游戲，一般都適合發(fā)展成電競賽事。下圖是由 Esports earnings 統(tǒng)計出的2020年全球賽事收入最高的電競游戲榜單(后三列分別是獎金總額、職業(yè)選手數(shù)量和賽事數(shù))，F(xiàn)PS類型的《反恐精英：全球攻勢》(CS:GO)《堡壘之夜》《使命召喚》分別排名第一、第四和第五，而MOBA類型的《Dota 2》《英雄聯(lián)盟》則位列二三名，在前五十的榜單中，這兩類游戲也占了相當(dāng)大的比例。
圖片來源：Esports earnings
電競賽事可以給出如此高的獎金，是因為電競本身也是賺錢的買賣。據(jù)Newzoo預(yù)計，2021年全球電競賽事營收將達到10.84億美元。營收大部分來自于商業(yè)贊助，媒體版權(quán)和游戲廠商補貼也非常重要，前者不做解釋，后者是因為游戲的熱度往往與電競賽事的熱度相輔相成，玩家的熱愛是電競賽事的基礎(chǔ)，而電競賽事又能增強玩家黏性，延長游戲的生命周期。
圖片來源：《2021年中國電競運動行業(yè)發(fā)展報告》
舉幾個簡單的例子，LPL(英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽)在國內(nèi)有著極高的熱度，據(jù)拳頭游戲副總裁、拳頭游戲中國負責(zé)人林松表示，主要依靠版權(quán)和贊助，《英雄聯(lián)盟》目前來自電競的年度收入就已經(jīng)超過了10億元，2020年S10總決賽一票難求，觀看人次高達9億，是上海市體育局認證的2020年上海最具影響力的電競賽事，線下帶來的直接經(jīng)濟效益也超過了3000萬。
還有《王者榮耀》，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)SuperData最新報告顯示，這是2020年全球收入最高的免費游戲(24.5億美元)，也是中國手游市場多年的“一哥”，2016年王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽(KPL)就創(chuàng)建了，雖然沒有在榜單中出現(xiàn)，但是從贊助商的刷新來看，目前已經(jīng)有了十多家品牌贊助商，全國也落地了多個主場。
游戲如同體育，固然有籃球、足球這樣風(fēng)靡全球的類型，也有美國人喜歡棒球和橄欖球，中國人喜歡乒乓球和羽毛球的地區(qū)差異，而導(dǎo)致這一差異最大的原因，就是不同地區(qū)游戲熱度的不同。電競是游戲產(chǎn)業(yè)的后端，大約在二十多年前萌芽，是以單機游戲為主的小眾社區(qū)文化。隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的流行和資本的青睞，大概在2017年之后，電競才逐漸從社區(qū)文化變?yōu)榱餍形幕?，在此之前，國產(chǎn)游戲逐漸占領(lǐng)國內(nèi)游戲市場，先是盛大，之后網(wǎng)易、騰訊等也逐漸興起，在成為國內(nèi)主流游戲之后，其中適合電競的也會推出賽事，多數(shù)玩家們會自然而然地觀看熟悉的游戲的賽事，而非在國外很有名，自己卻沒玩過的游戲。
騰訊可以說是對推動國內(nèi)電競賽事最積極的巨頭，2010年12月4日，騰訊成立了游戲競技平臺TGA，2012年2月24日，我國首個單品電競職業(yè)聯(lián)賽穿越火線職業(yè)聯(lián)盟電視聯(lián)賽(CFPL)開賽，2013年3月16日，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(LPL)開賽，2016年9月，王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽(KPL)開賽，可以說只要自家的游戲火了，能做電競就一定會做。到2016年12月19日，騰訊電競品牌也正式成立，騰訊做電競的目的顯而易見，本質(zhì)上是看到電競作為新興產(chǎn)業(yè)，急需解決行業(yè)的發(fā)展方向問題。
將電競產(chǎn)業(yè)鏈再細分為上中下游的話，上游是負責(zé)游戲研發(fā)和運營(或代理)的游戲廠商，也是電競產(chǎn)業(yè)的根本，而在這兩個領(lǐng)域，騰訊都是國內(nèi)的王者，網(wǎng)易由于代理了《魔獸爭霸》《守望先鋒》《爐石傳說》等游戲也舉足輕重;中游是賽事運營、電競俱樂部，最初電競賽事多由第三方組織，但現(xiàn)在基本由資金更充沛、對電競更加重視的游戲廠商主導(dǎo)，比如上述騰訊的一系列職業(yè)聯(lián)賽;下游則是電競賽事的直播，目前國內(nèi)一線的直播平臺斗魚和虎牙，最大的股東都是騰訊。
這就是游戲帝國的實力，電競則是承載騰訊野心的一塊新大陸。
電競，觸角的蔓延
在看騰訊Q1財報時，有一個有意思的點，騰訊公布的游戲收入是436億元，但公布手游和端游的收入分別是415億和119億，相差了98億，在詢問了騰訊互娛員工得知，手游因為會通過微信、QQ、應(yīng)用寶等平臺分發(fā)，所以手游差不多四分之一的收入會分成給渠道，并記在“社交網(wǎng)絡(luò)”下。
對游戲公司來說，這筆錢永遠省不了。小米等手機廠商組成的“硬核聯(lián)盟”對手游的收入要求是五五分成，能做到三七分成就可以說是良心渠道了，騰訊分成不到四分之一，因為自身就是渠道。游戲廠商的網(wǎng)絡(luò)游戲做的好是一方面，能賣得好更重要，不少游戲公司在研發(fā)上花的錢，遠不如宣發(fā)花的多，邏輯是只要觸及的玩家群體足夠多，總會有喜歡玩的人，玩的人足夠多，就一定會有收入。
騰訊自然深諳這個道理，到了電競行業(yè)，如何像滾雪球一樣讓觀眾越來越多仍是最核心的問題。不過電競和純線上的游戲不同，具有線下和線上的雙重屬性，一方面可以說有更多的商業(yè)想象空間，另一方面產(chǎn)業(yè)鏈更加復(fù)雜，要將電競推廣成為足球、籃球那樣正面的流行文化，不止是花錢就可以輕易做到的。
我們可以參考下騰訊是如何做的。
首先，產(chǎn)品在設(shè)計上就將電競的基因植入，將玩家們納入“全民電競”的體系。以《王者榮耀》來舉例，騰訊互娛天美L1工作室總經(jīng)理、王者榮耀執(zhí)行制作人黃藍梟在接受DoNews采訪時，就介紹了同城聯(lián)賽、線上全國大賽和主題賽等新玩法。玩家可以從自己所在城市的社區(qū)，一路打到全國大賽，獲勝也會有喝彩禮包、天秀小隊皮膚等獎品，雖然游戲是虛擬的，但情感是真實的，這種類似排位系統(tǒng)的設(shè)定，用獲勝的快感、獎品的正向反饋、隊友間的感情還有戰(zhàn)隊榮譽感，讓玩家們在游戲中快樂地進入電競的體系，直到邁出從線上到線下的那一步。
KPL職業(yè)聯(lián)賽從2017年開始舉辦，目前已經(jīng)有11個俱樂部完成了城市冠名，未來不久還會新增上海RNG.M、滔博TES、蘇州快手KSG的冠名，覆蓋8座大城市，未來還會陸續(xù)增加，地域?qū)乖臼歉偧俭w育的一部分，就像NBA和各國的足球聯(lián)賽等，而KPL想做的，就是成為這樣地域化的聯(lián)賽。
談到地域化，騰訊很早就提出了電競運動城市發(fā)展計劃，也很注重獲得政府的支持和認可，比如北京市政府推出“電競北京2020”的活動，騰訊就將王者榮耀世界冠軍杯落地在北京，上海推出“全球電競之都”的政策，英雄聯(lián)盟S10總決賽也落地上海，類似的還有將穿越火線聯(lián)賽落地武漢等。據(jù)統(tǒng)計，2016年來，已經(jīng)有32個城市出臺了電競發(fā)展的相關(guān)政策，基本都有騰訊的影子，上海東方體育中心、上海體育場、北京華熙live、北京五棵松凱迪拉克中心、深圳大運中心等，也都是其認證的電競場館，試想下——在政府的支持下，在一線城市的頂級場館舉辦頂級電競賽事，這本身就有著巨大的宣傳效果。
而地方政府對電競的支持，也是看到了共贏的可能。在海南的騰訊電競年會上，讓人比較意外的看見了宜家的身影，其實2018年，宜家就宣布進入電競領(lǐng)域，并發(fā)布了多個系列的電競家居產(chǎn)品，除此之外，還有電競咖啡館、電競酒店和網(wǎng)吧等展示。英雄聯(lián)盟S10總決賽為上海帶來的線下直接經(jīng)濟效益超過3000萬，未來還有帶動更多衍生產(chǎn)業(yè)的可能，值得政府去支持鼓勵。
圖片來源：現(xiàn)場拍攝
多項數(shù)據(jù)也都顯示對電競產(chǎn)業(yè)利好。2020年，騰訊電競賽事內(nèi)容總觀看量達到1864億次，版權(quán)收入增長超過58%，頭部賽事贊助收入增長超過36%。從用戶畫像上來看，目前電競用戶相比中國網(wǎng)民群體，要更年輕，學(xué)歷水平也更高，這代表著潛在的消費能力，幾乎可以肯定，未來中國電競用戶會更多，粘性也更強。
圖片來源：《中國電競發(fā)展報告》
而且未來的游戲也會更好玩，技術(shù)進步和游戲的質(zhì)量幾乎可以掛上等號。紅杉資本中國基金投資合伙人曹曦在采訪中談到了一個點，他發(fā)現(xiàn)朋友圈里，今年和歐洲杯相關(guān)的狀態(tài)比起往年少很多。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓電子游戲比任何傳統(tǒng)的娛樂模式都要更加觸手可及，而技術(shù)的進步體現(xiàn)在游戲中，是明顯帶來更好的內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗，比如更好的游戲設(shè)備、云游戲等更便捷的模式，AR/VR等新體驗，還有比如2020年騰訊電競在上海搭建的國內(nèi)首個5G電競場館，上個月Epic公布的虛幻引擎5體驗版等，電影《頭號玩家》中的特效令人震撼，現(xiàn)實卻也在一步步在靠近人類的幻想極限。
“這其實也是科技發(fā)展、時代進步的必然?！彬v訊集團高級副總裁馬曉軼在他的演講中說到，從游戲附屬的營銷手段到獨立發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，從小眾的娛樂方式到風(fēng)靡全球的流行文化，電子競技二十多年的發(fā)展歷程，也是人類社會被互聯(lián)網(wǎng)不斷解構(gòu)和重塑、人類文明持續(xù)向數(shù)字空間遷徙的歷史進程。
就連體育界，也“認清了現(xiàn)實”。今年3月，國際奧委會通過了《奧林匹克2020+5議程》，明確將鼓勵虛擬運動的發(fā)展，2022年，電競也將成為杭州亞運會的正式比賽項目，據(jù)了解，騰訊電競將為亞組委和中國國家隊提供了全套的技術(shù)和訓(xùn)練服務(wù)。
羅馬輝煌的角斗士表演最終消失在歷史長河中，人民大眾喜聞樂見的文化，也會后浪推前浪，從涓涓細流最終席卷世界。
