DoNews12月28日消息（記者 翟繼茹）28日，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)對2020年行業(yè)變化進(jìn)行了盤點，并“預(yù)見”了2021年的四大趨勢。
李開復(fù)認(rèn)為，新冠疫情觸發(fā)了全社會的線上化、數(shù)字化、AI化，而在中國獨特的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，掀起了硬科技自主創(chuàng)新、企業(yè)降本提效的自動化需求、線上化加速消費結(jié)構(gòu)變化、逆周期行業(yè)整合等六大結(jié)構(gòu)性變化?！拔覀冾A(yù)計，自動化，國產(chǎn)替代，線上化，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)重塑這四大領(lǐng)域?qū)⒂瓉砜涨鞍l(fā)展機(jī)遇。”
李開復(fù)總結(jié)，過去十年，2C是中國最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，美團(tuán)、拼多多、抖音等2C公司依托互聯(lián)網(wǎng)和人口紅利成為了各自領(lǐng)域的頭部公司。而且這些公司放在全球格局也都是領(lǐng)先公司，并有機(jī)會在把中國模式輸出到世界。但同時，與先進(jìn)的2C前端不匹配的是相對落后、勞動密集的后端?！爸忻繡端軟件不會超過3倍左右，而在企業(yè)級軟件應(yīng)用中差距達(dá)到21倍”，李開復(fù)舉例，比如，雙十一雙十二的海量快遞，仍是一家家夫妻老婆店手工打包，并沒有達(dá)到想象中的高效與自動化?！爸袊?jīng)濟(jì)下個10年增長的核心動力，將來自科技帶動B端的效率提升和供給側(cè)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級將由ToB 創(chuàng)業(yè)模式主導(dǎo)。”
在新環(huán)境下，創(chuàng)新工場將主要關(guān)注自動化、國產(chǎn)替代、線上化和產(chǎn)業(yè)重塑。在自動化方面，李開復(fù)認(rèn)為，中國先進(jìn)前端不斷迭代的新場景和分散化的流量，對供應(yīng)鏈提出了更高要求，而信息和自動化技術(shù)可提升流通體系的運轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率。其次，新冠疫情清退大量無效傳統(tǒng)流通 / 供應(yīng)鏈企業(yè)，零碎市場整合，而自動化、數(shù)字化等能在整合過程中降本提效并且提升質(zhì)量。創(chuàng)新工場合伙人楊小龍介紹，創(chuàng)新工場投資的鎂伽機(jī)器人專注于生命科學(xué)自動化，近期發(fā)布國內(nèi)首家智能化通用型生命科學(xué)實驗自動化平臺“鯤鵬實驗室”，其研發(fā)的新冠核算自動檢測儀器能比人工效率提高20倍通量。
在國產(chǎn)替代方面，李開復(fù)表示，創(chuàng)新工場更青睞的模式不是從零做起，而是在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有成型的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和盈利模式，從而在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的公司。比如在醫(yī)療生態(tài)鏈上，中國已經(jīng)有足夠好的技術(shù)能夠取代國外很多產(chǎn)品。
同時，創(chuàng)新工場正式宣布進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域，賽道由楊小龍和武凱兩位合伙人負(fù)責(zé)。據(jù)了解，創(chuàng)新工場從2019年起試水，以數(shù)字化及AI醫(yī)療的技術(shù)方向為切入口，目前已經(jīng)投了10多個項目。
武凱告訴記者，創(chuàng)新工場醫(yī)療投資有四部曲的布局節(jié)奏，按照創(chuàng)新工場原有Tech VC 基因結(jié)合度，搭建了醫(yī)療生物領(lǐng)域?qū)I(yè)化團(tuán)隊，逐步建立工場在數(shù)字醫(yī)療/醫(yī)療AI，藥械企生態(tài)圈，醫(yī)療技術(shù)（IVD，醫(yī)療器械）和生物技術(shù)和創(chuàng)新藥管線各自領(lǐng)域的投資能力，接下來的1到2年，“醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的投資將是我們的重中之重，其中，我們又會把火力集中在IVD和高值耗材兩個大賽道”，武凱表示。在高值耗材領(lǐng)域，創(chuàng)新工場將重點關(guān)注血管介入、骨科植入、神經(jīng)介入三大領(lǐng)域。
武凱分析，中國IVD市場有800億人民幣，占到中國醫(yī)療器械領(lǐng)域的11%，且中國市場的年復(fù)合增長率達(dá)到25.9%，遠(yuǎn)快于全球市場的5.3%。在過去的兩年時間，海內(nèi)外的資本市場增加了近20家中國IVD上市公司。
