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58同城組織架構(gòu)調(diào)整:?jiǎn)?dòng)職業(yè)教育并加強(qiáng)汽車業(yè)務(wù) 撤銷社交事業(yè)群

DoNews 1月15日消息(記者 向密) 58同城公布最新公司組織架構(gòu)調(diào)整。58同城CEO姚勁波表示,58同城將正式從流量收入為主的時(shí)代邁進(jìn)服務(wù)收入為主的時(shí)代,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)流量增長(zhǎng),并提升用戶口碑。

據(jù)悉,此次組織架構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步明確了58同城以人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群(HRG)、本地服務(wù)事業(yè)群(LBG)、汽車事業(yè)群(ABG)、房產(chǎn)事業(yè)群(HBG)為核心的前臺(tái)四大事業(yè)群。58同城將原人力資源事業(yè)群升級(jí)為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群(HRG),聘任陳永勝為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群副總裁,強(qiáng)化招聘業(yè)務(wù),正式啟動(dòng)職業(yè)教育,并加強(qiáng)汽車事業(yè)群發(fā)展,由58同城CTO邢宏宇負(fù)責(zé)。

同時(shí),58同城以公共平臺(tái)和底層技術(shù)支撐為核心的中臺(tái)職能進(jìn)一步加強(qiáng),將打造“大中臺(tái)”體系,繼續(xù)為前臺(tái)等業(yè)務(wù)端提供平臺(tái)級(jí)專業(yè)支持?!按笾信_(tái)”由技術(shù)工程平臺(tái)群(TEG)、商業(yè)智能中心(BIC)、商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)部、信息安全部、用戶價(jià)值增長(zhǎng)部、分析與決策支持部等組成,統(tǒng)一向58同城聯(lián)席總裁何明科匯報(bào)。

姚勁波表示:“唯有破釜沉舟、自我變革的決心,方能推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)前行。對(duì)內(nèi),我們需提升前臺(tái)綜合戰(zhàn)斗力,著力打造大中臺(tái);提升組織效能的同時(shí),讓前臺(tái)、中臺(tái)更專業(yè)、更閉環(huán),讓決策更快更精準(zhǔn),58前中臺(tái)之間的輪轉(zhuǎn)將會(huì)成為常態(tài)。對(duì)外,58同城同仁們需步調(diào)一致,有決心、勇氣打一場(chǎng)艱苦卓絕又持久的戰(zhàn)役,專注又不懼繁瑣地為用戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。”(完)

以下為58同城組織架構(gòu)具體調(diào)整細(xì)則:

一、前臺(tái):四大BG事業(yè)群,強(qiáng)化招聘業(yè)務(wù),正式啟動(dòng)職業(yè)教育;加強(qiáng)汽車業(yè)務(wù)發(fā)展

1.人力資源事業(yè)群升級(jí)為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群(HRG):聘任陳永勝為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群副總裁(曾任職中交興路COO,滿幫集團(tuán)副總裁,百度全國(guó)直銷總經(jīng)理),主持HRG整體管理工作,直接分管HRG營(yíng)銷中心,并對(duì)HRG整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),向CEO姚勁波匯報(bào)。副總裁彭佳曈負(fù)責(zé)HRG產(chǎn)品技術(shù)及創(chuàng)新業(yè)務(wù),包括職業(yè)教育、兼職、靈活用工及英才等相關(guān)工作。

2.本地服務(wù)事業(yè)群(LBG):由副總裁李子健主持LBG的整體管理工作,對(duì)LBG整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),向CEO姚勁波匯報(bào)。

3.汽車事業(yè)群(ABG):由CTO邢宏宇主持ABG的整體管理工作,對(duì)ABG的整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),向CEO姚勁波匯報(bào)。

4.房產(chǎn)事業(yè)群(HBG):仍由聯(lián)席總裁莊建東主持HBG整體管理工作,對(duì)HBG的整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。原HBG各管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)向聯(lián)席總裁莊建東匯報(bào)。CTO邢宏宇負(fù)責(zé)的房產(chǎn)技術(shù)部、租房產(chǎn)品部管理工作不變。副總裁胡建東負(fù)責(zé)的HBG投放運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析工作,轉(zhuǎn)向聯(lián)席總裁何明科匯報(bào),其在HBG的其他管理工作及匯報(bào)線不變。

5.撤銷原社交事業(yè)群(SLG),相應(yīng)渠道銷售分別轉(zhuǎn)入HRG、LBG。

二、中臺(tái):打造大中臺(tái)、整體由聯(lián)席總裁何明科負(fù)責(zé)

1.技術(shù)工程平臺(tái)群(TEG)由副總裁王少峰負(fù)責(zé),向聯(lián)席總裁何明科匯報(bào)。

2.商業(yè)智能中心(BIC)由副總裁賈利軍負(fù)責(zé),向聯(lián)席總裁何明科匯報(bào)。

3.商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)部由總經(jīng)理劉京毅負(fù)責(zé),向聯(lián)席總裁何明科匯報(bào)。

4.原社交增長(zhǎng)部與原用戶價(jià)值增長(zhǎng)部整合為新的用戶價(jià)值增長(zhǎng)部,下設(shè)用戶增長(zhǎng)部、價(jià)值增長(zhǎng)部、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心。副總裁馮米負(fù)責(zé)用戶增長(zhǎng)部,包括同鎮(zhèn)業(yè)務(wù)、58 App產(chǎn)品技術(shù);副總裁王洪浩負(fù)責(zé)價(jià)值增長(zhǎng)部,包括部落產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶發(fā)展部;高級(jí)總監(jiān)何瀟負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心,向副總裁馮米匯報(bào);馮米、王洪浩向聯(lián)席總裁何明科匯報(bào)。

5.成立分析與決策支持部,聘任楊青為高級(jí)總監(jiān)(曾任職于波士頓咨詢有限公司,中化集團(tuán)等),負(fù)責(zé)部門整體管理工作,向聯(lián)席總裁何明科匯報(bào)。分析與決策支持部主要負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)分析、58 App及同鎮(zhèn)的投放支持與決策支持工作。

三、后臺(tái):整合提效

1.成立政府及公共事務(wù)部,下設(shè)政府事務(wù)部、公共與公益事務(wù)部。政府事務(wù)部仍由總經(jīng)理曲子恒負(fù)責(zé),公共與公益事務(wù)部由高級(jí)總監(jiān)馬蘭負(fù)責(zé)。曲子恒、馬蘭向CEO姚勁波匯報(bào)。

2.后臺(tái)其他部門負(fù)責(zé)人及匯報(bào)關(guān)系不變。

58同城組織架構(gòu)調(diào)整:?jiǎn)?dòng)職業(yè)教育并加強(qiáng)汽車業(yè)務(wù) 撤銷社交事業(yè)群
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