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零跑連續(xù)三個(gè)月成新勢(shì)力TOP 1,為人民造“豪車”到為“人民”造豪車

作者/文森特

如果在兩年前,你要問中國(guó)最有發(fā)展?jié)摿Φ脑燔囆聞?shì)力是誰?你可能會(huì)回答理想、蔚來、小鵬,甚至還有可能是小米、哪吒,但在兩年后的今天,市場(chǎng)給出的答案卻是零跑。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2025年5月,零跑汽車交付了45067輛新車,同比增長(zhǎng)148%,位居造車新勢(shì)力榜首,而這已經(jīng)是零跑連續(xù)三個(gè)月在銷量上位居造車新勢(shì)力銷量榜首。

從曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的代工廠,到如今新能源汽車的行業(yè)黑馬,零跑銷量登頂?shù)谋澈笫嵌ㄎ荒:募m正,在產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道、定價(jià)上,為人民造“豪車”到為“人民”造豪車的轉(zhuǎn)變。

【1】為人民造“豪車”

2022年是零跑創(chuàng)始人朱江明的人生低谷——當(dāng)年9月,零跑以48港元/股的發(fā)行價(jià)在港交所成功上市,成為繼“蔚小理”之后,第四家在港交所上市的造車新勢(shì)力。

IPO的榮光朱江明只享受了不到一天,首日收盤時(shí),零跑股價(jià)暴跌33.54%,一個(gè)月后,其市值蒸發(fā)超300億港元,跌幅接近60%。

要知道在當(dāng)年8月,零跑銷量達(dá)12525輛,同比增長(zhǎng)180%,銷量已經(jīng)超過蔚來、小鵬、理想扽造車新勢(shì)力。

“因?yàn)槿蛐蝿?shì)動(dòng)蕩,處在下行通道,但我們選擇上市,主要原因是我們不在乎當(dāng)下的時(shí)間段,這是一個(gè)長(zhǎng)跑。我們更關(guān)心的是真正的質(zhì)量如何,盡快拿到我們的市場(chǎng)份額?!?/p>

對(duì)于不被資本市場(chǎng)看好的行為,零跑的管理團(tuán)隊(duì)將股價(jià)大幅下跌歸結(jié)于外部環(huán)境。

外部環(huán)境是一方面,更重要的是,零跑中高端豪車的品牌沒有立起來,其核心用戶人群和核心產(chǎn)品嚴(yán)重錯(cuò)位。

“零跑汽車為人民造豪車”,在2022年5月的零跑C01發(fā)布會(huì)上,朱江明喊出的不僅是C01的定位,更是當(dāng)時(shí)整個(gè)零跑的整體方向和品牌基調(diào)——平民化的豪車。

但翻開零跑的產(chǎn)品目錄,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),早期零跑在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)側(cè)重了“豪車”而不是人民,旗下的車要么不便宜,要么不實(shí)用。

如零跑C01,該車的價(jià)格區(qū)間為價(jià)格為19.38-28.68萬,而在B+級(jí)區(qū)間上,消費(fèi)者選擇的車型其實(shí)有很多,為什么要買一個(gè)新品牌?

此外還有零跑純電轎跑S01,價(jià)格只有十萬元,但是普通家庭誰會(huì)買一個(gè)空間狹小、只有兩座的電動(dòng)跑車呢?

消費(fèi)者也在用腳投票,例如IPO前被零跑寄予厚望的C01,2022年月均銷量只有一千多臺(tái)。

“如果說蔚來的關(guān)鍵詞是用戶服務(wù),理想是用車體驗(yàn),小鵬是智能化,特斯拉是科技創(chuàng)新,目前還沒有一個(gè)詞能較為精準(zhǔn)地概括零跑的品牌形象”,在藍(lán)鯨汽車在一篇報(bào)道中更是指出,比起追趕特斯拉,零跑最重要的是明白自己的目標(biāo)客戶和產(chǎn)品定位。

【2】為“人民”造豪車

據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2021年,零跑汽車?yán)塾?jì)銷量43121輛,被朱江明視為主力的C01、C11、S01占到全年銷量的10%左右,反而是對(duì)標(biāo)五菱宏光MINI EV,在外界看來是一款大號(hào)老頭樂的T03,全年銷量達(dá)到38463輛,占比近九成。

微型車、A級(jí)車市場(chǎng)有銷量,但是利潤(rùn)薄,賺不了多少錢,而B級(jí)車和C級(jí)車市場(chǎng),消費(fèi)者沒有那么認(rèn)可零跑的品牌調(diào)性,導(dǎo)致銷量不足。

這種局面也是起初資本市場(chǎng)不看好零跑的原因——一個(gè)宣稱要讓豪車平民化,但實(shí)際銷量排名卻靠微型車支撐的造車新勢(shì)力,其車型產(chǎn)品顯然沒有被用戶認(rèn)可。

前期彎路已經(jīng)走了,未來的道路該怎么走?

“未來會(huì)在 15 到 20 萬的區(qū)間跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去競(jìng)爭(zhēng)”,朱江明等零跑管理層開始調(diào)整思路,不玩十萬元電動(dòng)跑車這類噱頭,直接對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)用戶的家庭實(shí)際需求,將C級(jí)車的配置下放到15到 20萬的車型中,讓多數(shù)家庭也能享受到豪車的待遇。

以零跑增程車型C11為例,該車是2023年3月推出,直接對(duì)標(biāo)理想,要知道搭載同款1.2T三缸增程式發(fā)動(dòng)機(jī)的理想ONE售價(jià)超過30萬,但起售價(jià)最低只有14.98萬,C11一度被稱為“半價(jià)理想”。

這就相當(dāng)于,用戶只用一半的錢,就能享受到幾乎與理想相似的硬件配置。

同樣的車型還有中型SUV 車型C10,2024年1月發(fā)布時(shí),其增程預(yù)售最低價(jià)格為15.18萬、純電車型最低價(jià)格為15.58,而2025年上半年發(fā)布的2026年款C10,其售價(jià)更是下降到12.28萬元。

對(duì)于沒有小米、華為、理想、蔚來等光環(huán)的零跑來說,朱江明賭對(duì)了賽道,15萬-20萬是多數(shù)城市家庭用戶的首選,市場(chǎng)足夠大,而C級(jí)配置下放到B級(jí)車的做法,又讓零跑在產(chǎn)品上具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

零跑豪車平民化的思路打開了銷量,也讓零跑這家此前默默無聞的品牌,從造車新勢(shì)力中脫穎而出。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示:2024年,零跑全年交付29.37萬輛,同比增長(zhǎng)103.8%,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到321.6億元,同比增長(zhǎng)92.0%。

【3】為什么是零跑

其實(shí)將C級(jí)配置下放到B級(jí)車上是目前所有新能源車企的做法,但是所有車企都知道應(yīng)該這么干,但是為什么只有零跑等部分車企做成了?

確實(shí)10萬到20萬車型增配已經(jīng)成為一種趨勢(shì),但增配不加價(jià)的代價(jià)就是利潤(rùn)的流失,是一種變相的價(jià)格戰(zhàn)。而零跑之所以能成,敢成為“半價(jià)理想”的底氣其實(shí)在于零跑在整個(gè)運(yùn)用過程中的“節(jié)儉”。

“我們也對(duì)整車設(shè)計(jì)做了一些不犧牲性能上的降成本措施,希望零跑的所有產(chǎn)品極具性價(jià)比”,朱江明表示,與部分平臺(tái)依靠品牌定價(jià)不同,零跑要做用戶的代工廠,走的是成本定價(jià)路線。

可以說,為了實(shí)現(xiàn)豪車平民化,零跑在生產(chǎn)制造、營(yíng)銷等方面,將“節(jié)流”做到了極致:

在零部件上,零跑采用貨架產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略,研發(fā)一款新車,先看有哪些現(xiàn)成零部件可以直接拿來用,而非單獨(dú)開發(fā),我們就以C16與C10這兩款車型做對(duì)比,在燈組、儀表盤、前排座椅、底盤件等零部件上,這兩款車型零部件通用率高達(dá)88%,極大節(jié)省了研發(fā)費(fèi)用;

在生產(chǎn)研發(fā)上,新能源汽車最大的成本是電池,零跑電驅(qū)系統(tǒng)自研使動(dòng)力總成成本降低40%,其金華AI工廠實(shí)現(xiàn)98%自動(dòng)化率,每臺(tái)車制造成本較行業(yè)均值低1.2萬元;

在營(yíng)銷渠道上,零跑采用農(nóng)村包圍城市的做法,避開成本高、高滲透率的一線城市,反而將50%的門店開在非一線城市。

而也正是這些從指縫里的“節(jié)流”,也讓零跑成為了繼比亞迪之后的“卷王”。

(來源:互聯(lián)網(wǎng))

售價(jià)9.9萬元起的緊湊級(jí)SUV產(chǎn)品零跑B10,已經(jīng)安裝20萬元以上車型才開始普及的8295P芯片,其11.98萬的高配版,更是加裝了激光雷達(dá)。

“今年零跑汽車銷量將達(dá)到50萬輛至60萬輛,我們非常有信心”,在今天3月舉辦的媒體溝通會(huì)上,對(duì)于零跑這套豪車平民化的打法,朱江明信心十足,將2024年的業(yè)績(jī)直接翻了一倍,成為2025年新的目標(biāo)。

零跑的逆襲之路,并非簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn),而是一場(chǎng)基于精準(zhǔn)定位與極致成本控制的效率革命。從“為人民造豪車”的模糊口號(hào),到聚焦“人民”切實(shí)需求的“半價(jià)豪車”策略,零跑找到了15萬-20萬主流市場(chǎng)的巨大空間。

“我一直說中國(guó)人做產(chǎn)品的成本控制能力一定是最好的,特斯拉之所以能賣現(xiàn)在的價(jià)格,主要是因?yàn)樗墓S在中國(guó),核心零部件也來自中國(guó),才讓特斯拉具備了成本的優(yōu)勢(shì)”,對(duì)于朱江明來說,零跑的成功即來源于其全棧自研能力和貨架式的產(chǎn)品研發(fā)理念,更源于整個(gè)中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。


END

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