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導航路面植入廣告,百度地圖賺錢比安全更重要?

作者丨青風

編輯丨六子


近日多位網友發(fā)帖稱,在使用百度地圖導航時,導航界面中的公路路面上出現(xiàn)了“累了困了喝東鵬特飲”的廣告,部分版本還在路邊豎立著虛擬的廣告牌。

發(fā)帖人稱,“每次確認導航信息,廣告都橫在眼前,嚴重干擾視線?!薄斑@一焊死在路面上的廣告,想關都不知道怎么關掉?!?/p>

對此,百度客服回應稱,會記錄并反饋問題,由專員處理,但具體優(yōu)化時間需等待頁面更新通知。東鵬特飲方面也稱會盡快核實和處理。

這一事件引發(fā)了網友們的廣泛質疑。雖有網友認為,“沒給地圖付過費,現(xiàn)在能免費導航,有廣告也是情理之中?!钡嗟娜藙t吐槽,“離大譜”“太會賺錢了”“非常影響駕駛安全!”還有不少人稱,“這很百度,是百度商業(yè)化的一貫作風?!薄安缓煤米霎a品,廣告倒是一門高手!”

百度地圖為何冒天下之大不韙,挑戰(zhàn)安全底線,也要強制植入廣告?

01

「見縫插針放廣告」

這就要從地圖軟件的商業(yè)化難題說起。

其實,地圖導航的用戶滲透率非常高。根據(jù)QuestMobile統(tǒng)計,目前高德地圖月活躍用戶超過8.73億,位居全網第四,僅排在微信、淘寶、支付寶之后,超過抖音。百度地圖規(guī)模比高德少,月活躍用戶也超過5.73億。

但非常尷尬的是,即使用戶規(guī)模和用戶使用時長在全網都位居前列,且百度地圖還是為數(shù)不多的互聯(lián)網骨灰級產品,自2005年上線以來已有20年,但直到現(xiàn)在都未實現(xiàn)盈利。

為什么呢?以互聯(lián)網最經典的商業(yè)化形式——廣告為例。雖然地圖軟件用戶使用時長很長,但絕大多數(shù)時間用戶都是在駕車導航,需要專心開車,不會一直盯著手機屏幕,而且涉及駕駛安全,所以留給廣告展示的合適場景并不多。

因此,包括百度地圖在內的所有地圖軟件,都絞盡腦汁、見縫插針地設計了很多廣告展示方式。

最直接的是開屏廣告,也就是打開應用時需先看5秒的廣告。現(xiàn)在很多的應用都有這種形式,但地圖的開屏廣告一直被用戶吐槽。因為用戶使用地圖導航都相對著急,有些甚至是在行駛路上著急找路才打開的,而5秒鐘很可能就會錯過一個路口,然后就得繞很遠路。但在地圖軟件的“堅持”下,用戶最終也只能妥協(xié)接受。

此外,百度地圖還有搜索框廣告、地點標注廣告、導航路線規(guī)劃頁廣告、導航結束頁廣告、商戶頁面廣告等等,這些形式雖有吐槽,但基本不在行駛場景中,用戶相對還能容忍。

讓人大開眼界的是,百度地圖還會在導航播報語音中植入廣告。用戶預期聽到的是前方路口左拐或者右拐,而導航播報的可能是“前方200米有家不錯的烤鴨店”!據(jù)網友發(fā)帖稱,這次東鵬特飲的廣告在導航語音中就有植入。

還有,百度地圖的商戶搜索存在百度一脈相承的拿手好戲——廣告競價排名。比如,用戶想搜索小區(qū)附近的家電維修點,但在百度地圖的搜索結果頁中,帶有“百度官方V標識”的付費商戶可能占據(jù)更靠前的位置,哪怕它的距離比其他商戶更遠。

當然,最“離譜”的還是這次,將廣告“焊死”在導航路面上,直接往用戶臉上懟。

據(jù)九派財經報道,百度地圖某廣告一級代理商的工作人員表示,東鵬特飲的廣告是客戶單獨定制的,預計廣告植入的合作費用在千萬以上。廣告收入確實不菲,但不該因此犧牲用戶體驗與安全底線。

有業(yè)內專家表示,"駕駛場景中的視覺界面需要極高的信息純凈度,任何非必要的元素都可能成為認知負擔。將廣告'焊死'在路面上,相當于在用戶最需要專注的時候強行插入干擾。"特別是在夜間駕駛或惡劣天氣條件下,鮮艷的廣告文字可能進一步加劇視覺干擾,增加事故風險。

《廣告法》明確規(guī)定廣告不得"含有妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風尚的內容"。百度地圖將商業(yè)廣告強行植入駕駛者視線焦點區(qū)域,可能被認定為妨礙安全駕駛的公共秩序,或將引發(fā)監(jiān)管部門介入。

02

「商業(yè)化困境」

百度地圖確實該有壓力了。曾幾何時,百度地圖用戶規(guī)模是國內第一,但自2018年前后被高德地圖超過后,距離越拉越遠,如今月活躍用戶差距已達3億。不僅在用戶數(shù)上,在商業(yè)化探索上,百度地圖也落后不少。

2025年初,阿里巴巴集團發(fā)布的2025財年第三季度財報顯示,高德地圖首次實現(xiàn)盈利。這應是國內地圖軟件廠商首次達成這一目標。

高德地圖在廣告之外,探索了更多元的營收渠道,比如聚合打車和本地生活的傭金收入。

據(jù)媒體報道,高德打車的日均訂單量或達800萬左右,僅次于滴滴穩(wěn)居國內第二。去年高德還在全國范圍上線了順風車業(yè)務。這些都是能直接帶來極大現(xiàn)金流的。據(jù)業(yè)內估計,高德打車應已實現(xiàn)了盈虧平衡。

此外,在本地生活方面,高德地圖融合了原阿里旗下口碑網,接入飛豬、抖音、攜程及其他服務商,可提供酒店、景點門票預訂及餐飲團購等服務,亦可獲得不少收入。

相比而言,百度地圖也曾跟進打車業(yè)務,最初一兩年還有心追趕,但如今已見不到什么推廣動作,在市場中也無甚聲響,用戶心智及訂單量早已遠遠不及。

在另一個重要的商業(yè)化領域——面向車企的高精地圖業(yè)務,百度地圖的處境同樣很不樂觀。在該領域,百度地圖也曾領先,但市場份額近年來持續(xù)下滑。根據(jù)蓋世汽車研究院發(fā)布的高精地圖供應商裝機量排行榜顯示,2024年1-10月高德以62.68萬的裝機量和52.8%的市場份額領跑,而百度連前五都未進入。

而更大的問題是,當前頭部新能源汽車品牌,比如特斯拉、華為鴻蒙智行系、理想、小鵬、蔚來等,其智能駕駛系統(tǒng)均采用無圖、純視覺方案,對高精地圖的需求大幅縮減。

可以看出,當其他商業(yè)化方式探索不利時,百度地圖只能再次加碼廣告營收。據(jù)媒體報道,有內部員工透露,百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏2025年的OKR明確指出“地圖CM(指邊際貢獻,毛利)做正”。來自老板的壓力,傳導到部門,或導致了像”導航路面植入廣告“這樣的變形動作。

該事件對整個百度集團的口碑都產生了不良影響。事實上,自2016年魏則西事件以來,百度在廣告問題上就頻頻引發(fā)爭議,企業(yè)形象和口碑很長時間內都沒能得到修復。

商業(yè)營收固然重要,但若以影響用戶安全、損害用戶信任為代價,終究得不償失。百度,還不長點教訓嗎?

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