文｜白 ? ?鴿?
2024年3月，螞蟻集團科技商業(yè)化板塊螞蟻數(shù)科，開始獨立面向市場運營。而螞蟻數(shù)科獨立之后的第一任CEO，則是螞蟻技術老兵趙聞飆。
上任伊始，趙聞飆就對螞蟻數(shù)科的核心戰(zhàn)略和業(yè)務板塊進行了梳理，明確要做企業(yè)數(shù)字化同路人。
獨立運營一年后，螞蟻數(shù)科發(fā)生了哪些變化？
光錐智能在梳理近一年的動作之后發(fā)現(xiàn)：今年的螞蟻數(shù)科，持續(xù)向外找答案，探索科技toB服務的新商業(yè)模式，并聚焦在企業(yè)級AI服務領域和Web3（主要是RWA，真實世界資產通證化）。
落地層面，螞蟻數(shù)科一方面“向外輸出技術能力”：通過企業(yè)級AI服務，幫助企業(yè)突破內部效率瓶頸，實現(xiàn)“外部技術內化”的提效。
另一方面“向外激活資產交易效率”：借助RWA技術，將區(qū)塊鏈能力向全球實體資產場景滲透，打破企業(yè)資產流通的地域與信任邊界，讓工廠設備、能源機組等“沉默資產”在全球鏈上市場流動。
在這套“雙向外擴”的戰(zhàn)術下，螞蟻數(shù)科幫助企業(yè)告別內卷式升級，駛向數(shù)字化深水區(qū)。
伴隨著AI+Web3兩大業(yè)務板塊的發(fā)展，螞蟻數(shù)科也更加堅定地走向全球化，成為“向外找答案”的直觀表達。
今年4月，螞蟻數(shù)科海外總部落地香港，并相繼在海外陸續(xù)上線Layer2區(qū)塊鏈Jovay平臺、智能體開發(fā)平臺Agentar等。
未來，在螞蟻數(shù)科的商業(yè)營收中，海外市場營收占比或將逐漸加大。
怎么做好企業(yè)級AI服務？
過去的2024年，AI行業(yè)“百模大戰(zhàn)”，寫詩作畫，創(chuàng)意生產力盡顯。面對AI行業(yè)的眾多誘惑，螞蟻數(shù)科決定重點押注AI to B，做好企業(yè)AI服務。
這也是CEO趙聞飆的決定。他自2016年加入螞蟻集團，先后構建了支付寶和螞蟻集團的智能風控體系，同時帶領團隊圍繞可信AI、安全大模型等關鍵技術持續(xù)攻堅。
這些在集團淬煉的“技術基因”，如今正在螞蟻數(shù)科的企業(yè)級AI服務中顯現(xiàn)。
弱水三千，只取一瓢，需要的是戰(zhàn)略定力。
此前，螞蟻數(shù)科已經(jīng)積累了眾多技術，并逐漸形成了PaaS平臺SOFAStack、應用開發(fā)平臺mPaaS、隱私計算平臺摩斯等多款產品。
這三款產品誕生初期，都是為滿足螞蟻集團內部業(yè)務的需求，盡管后續(xù)開始推向市場，但更多的是隨著市場的需求進行單點的迭代升級。
如SOFAStack，其是螞蟻集團2015年就推出的面向金融行業(yè)的云服務，經(jīng)過多年發(fā)展，SOFAStack已經(jīng)逐漸進入到能源電力、制造、交通等更多行業(yè)。其他兩款產品，也都經(jīng)歷了同樣的發(fā)展路徑。
邁入AI時代，三款產品也進行了迭代升級。SOFAStack從云原生走向AI原生，mPaaS從交互智能化、端運營智能化、全終端智能化等方面實現(xiàn)mPaaS+AI，摩斯平臺則推出“大模型隱私保護方案”，旨在解決大模型應用中的數(shù)據(jù)與模型隱私安全問題。
無疑，通過對三款產品的迭代升級和統(tǒng)一管理，螞蟻數(shù)科已構建面向企業(yè)AI服務的體系化能力。
除了戰(zhàn)略定力，堅持自己一直做得好，也更需要順勢而為。
今年，企業(yè)級智能體市場逐漸爆發(fā)。4月份，螞蟻數(shù)科發(fā)布了智能體開發(fā)平臺Agentar，提供一站式、全棧的智能體開發(fā)工具，助力金融機構高效打造能夠自主決策、可信可靠的金融智能體應用。
相比于其他智能體搭建平臺，Agentar有3大特色：
基于可信智能體技術打造的安全可信能力，能夠讓智能體更可信、可靠與可優(yōu)化；億級用戶金融場景中錘煉的AI技術能力，及“投喂”的億級高質量金融專業(yè)數(shù)據(jù)，讓金融智能體更專業(yè)；而零代碼和低代碼開發(fā)能力，則為企業(yè)降低了搭建智能體的門檻。
據(jù)悉，目前Agentar平臺正在內測推出國內首個金融 MCP 服務廣場，集合了超百個高質量金融信息源及智能投研服務，非技術人員也能通過拖拽的方式快速構建智能體應用。
而Agentar背后，是一套貫穿“算力、數(shù)據(jù)、模型和應用”的全棧體系化工具能力。例如，在算力層面，螞蟻數(shù)科的智算平臺，能夠實現(xiàn)多云、多芯、異構算力資源的統(tǒng)一納管與調度。不僅提升了算力利用率，還為企業(yè)提供了靈活的適配和優(yōu)化路徑，幫助它們應對日益增長的智算規(guī)模與性能需求。
在數(shù)據(jù)層面，螞蟻數(shù)科推出面向長思維鏈數(shù)據(jù)的特色服務，具備長思維鏈數(shù)據(jù)的合成改成、智能標注等核心能力，可以幫助企業(yè)構建行業(yè)推理模型，從而大幅提升智能體在工業(yè)級嚴肅場景的應用上限。
從獨立的業(yè)務，到統(tǒng)一的產品矩陣，螞蟻數(shù)科獨立一年后，原本就是營收核心的企業(yè)級業(yè)務更加聚焦，更加融合，企業(yè)也進階成為了AI全棧解決方案商。
RWA，數(shù)字時代的新石油
如果說企業(yè)AI服務，是螞蟻數(shù)科在確定性的賽道上挖“金礦”。那么，聚焦RWA賽道，則是螞蟻數(shù)科在無人區(qū)的沙漠中找“石油”。
區(qū)塊鏈，可以說是伴隨了螞蟻數(shù)科的整個發(fā)展史。2015年，螞蟻就啟動設立了區(qū)塊鏈實驗室。
經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，螞蟻數(shù)科早已經(jīng)完成了對區(qū)塊鏈的技術積累，并在一些場景里做了最早的商業(yè)化嘗試，而趙聞飆最重要的任務，就是承襲一貫的商業(yè)化思路，把技術持續(xù)向外，走到產業(yè)深處。
趙聞飆的選擇是，將新能源行業(yè)和新技術碰撞出化學反應，去年夏天，螞蟻數(shù)科推出了面向新能源行業(yè)的RWA技術解決方案。
RWA即借助區(qū)塊鏈技術，將實體資產上鏈，通過數(shù)字化和標準化的產品實現(xiàn)資產全球交易。在趙聞飆看來，RWA模式就像一次小型IPO，極大提升了實體企業(yè)融資的可能性。
在香港金管局“沙盒”下，螞蟻數(shù)科已經(jīng)先后幫助3家企業(yè)完成RWA業(yè)務落地，資產覆蓋充電樁、光伏、二輪換電等。螞蟻數(shù)科用技術，打通了實體資產到通證化資金的閉環(huán)。
自此之后，RWA賽道逐漸火熱，包括華夏基金、京東等企業(yè)也開始進行相關業(yè)務布局。
這背后原因，一方面隨著Web3的發(fā)展，聚集在區(qū)塊鏈上的資金越來越多。而另一方面，Web3世界存在大量資金空轉的現(xiàn)象，要把真實的、有價值的資產引入Web3世界，夯實Web3的價值面。
一方是錢，一方是資產需求，那只要保證實體資產可信、數(shù)據(jù)確權安全等問題，就可以實現(xiàn)實體資產的數(shù)字化流通。其中，最重要的就是底層區(qū)塊鏈技術。
去年10月，螞蟻數(shù)科首次公開了其為RWA業(yè)務打造的“兩鏈一橋”平臺；今年5月，螞蟻數(shù)科推出面向海外市場，專為RWA交易打造的高性能Layer2區(qū)塊鏈Jovay。此舉意味著， RWA將步入“毫秒級可信交易”時代，全球流動性進一步增強。
據(jù)悉，截至目前，螞蟻數(shù)科已將 1400萬臺新能源設備“搬上區(qū)塊鏈”，形成全球最大的新能源鏈上資產平臺，它實時映射和鏈接起了物理世界的綠色能源，為能源資產RWA 奠定了基礎。
但RWA業(yè)務現(xiàn)還處于探索期，整個市場都是摸著石頭過河。
不過，在區(qū)塊鏈技術和實體經(jīng)濟結合的大方向上，螞蟻數(shù)科的投入都始終堅定。
未來，隨著監(jiān)管框架的完善和技術成本的下降，RWA有望成為連接物理世界與數(shù)字經(jīng)濟的樞紐，讓中國企業(yè)在Web3全球化競爭中占據(jù)“產業(yè)化”這一戰(zhàn)略制高點。
全線出海，全球“結果”
從行業(yè)發(fā)展情況來看，如果說AI是現(xiàn)在時，那么RWA就是未來時，兩者都充滿了想象力。
這一想象力不僅僅出現(xiàn)在中國內地市場，事實上，趙聞飆也曾說過，“螞蟻數(shù)科一直是一家立足全球化的企業(yè)。”我們不難看出，在業(yè)務上，螞蟻數(shù)科的雙引擎是企業(yè)AI服務和Web3；在市場上，螞蟻數(shù)科發(fā)力全球化戰(zhàn)略，也在加速海外市場的業(yè)務布局。
今年4月，螞蟻數(shù)科正式在香港設立海外總部，作為螞蟻數(shù)科鏈接海外業(yè)務的橋梁，立足香港，布局全球。
相比此前單一技術或業(yè)務的獨立出海，今年螞蟻數(shù)科可謂是要“火力全開”，讓業(yè)務在全球區(qū)域全面開花結果，實現(xiàn)科技toB服務的規(guī)?；涞亍?/p>
在日前舉辦的迪拜金融科技峰會2025上，螞蟻數(shù)科宣布旗下企業(yè)級AI產品全線出海，包括智能體開發(fā)平臺Agentar、多端開發(fā)產品mPaaS以及安全科技產品ZOLOZ等。
螞蟻數(shù)科國際業(yè)務負責人陳逸石直言，“我們將加大海外本土化運營策略，助力更多海外機構能享受到技術創(chuàng)新帶來的發(fā)展紅利?！?/p>
目前，螞蟻數(shù)科已經(jīng)聯(lián)合300多個合作伙伴，服務全球超過1.3萬家企業(yè)客戶，覆蓋亞洲、中東、非洲、歐洲等24個國家和地區(qū)。
從另外一個層面來說，海外業(yè)務的“開花結果”，也意味著海外市場營收的增長。此前，趙聞飆也始終看好海外市場業(yè)務營收，并表示海外業(yè)務將占據(jù)總體業(yè)績營收的20%。
螞蟻數(shù)科發(fā)力海外市場，也是獨立面向市場運營后，商業(yè)化大考之下的新市場增量。
趙聞飆上任一年來，螞蟻數(shù)科通過技術向外、全球化拓展、RWA 深耕等舉措，企業(yè)數(shù)字化能力，大步跨進。
做難而正確的事
從金融中來，到千行百業(yè)去。
螞蟻數(shù)科起源于支付寶及金融行業(yè)的服務經(jīng)驗，底層的核心就是可信技術。
螞蟻數(shù)科CTO王維說，可信智能體是產業(yè)AI規(guī)?；涞氐摹氨剡x項”。而RWA的產品化、商業(yè)化，需要鏈上鏈下的可信閉環(huán)。
獨立運營后的第一年，螞蟻數(shù)科開啟AI+Web 3的雙線作戰(zhàn)模式，逐鹿新征程。
其中最重要的意義在于，無論是可信AI，還是可信RWA，都是在幫助企業(yè)和行業(yè)尋找確定性發(fā)展路線。
特別聲明：本文為合作媒體授權DoNews專欄轉載，文章版權歸原作者及原出處所有。文章系作者個人觀點，不代表DoNews專欄的立場，轉載請聯(lián)系原作者及原出處獲取授權。(有任何疑問都請聯(lián)系idonews@donews.com)
