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最晚落子天津,盒馬還有戲嗎?

盒馬落子天津還是一個新生,曾經(jīng)攻城略地的武器也已失效。想跟隨他人模式獲得成功,在超市業(yè)態(tài)競爭慘烈的天津,品質(zhì)、品控、服務(wù)、價格,缺一不可。

作者|劉珊珊

編輯|楊 銘

“天津這么大的城市,為什么沒有盒馬生鮮?”

今年1月,一位天津網(wǎng)友在某社交平臺,發(fā)出了這樣的疑問。

這條帖子,得到了天津700多位網(wǎng)友的評論。事實上,由于盒馬尚未進(jìn)入天津,這位當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友甚至還寫錯了名字——正確的應(yīng)是盒馬鮮生,而非盒馬生鮮。

這一窘境終于被打破。6月27日,天津首家盒馬,就將正式在南開區(qū)大悅城正式開業(yè)。

從盒馬官網(wǎng)顯示來看,這是盒馬第47個開城的城市?!疤旖驔]有盒馬”的魔咒,就此終結(jié)。問題是,如今天津超市已“卷”成麻花,盒馬為何最后落子天津?作為其跨出“北上戰(zhàn)略”關(guān)鍵一步,能在天津成功立足嗎?

01

盒馬,在天津姍姍來遲

“說好的京津冀一體化,怎么天津首店開這么晚,盒馬這是得多看不上天津?”一位天津網(wǎng)友在社交平臺如此吐槽。其定位,正是盒馬即將開業(yè)的天津大悅城。

“有七鮮、山姆,不缺他。”多位天津網(wǎng)友如此回復(fù)。

作為四大直轄市之一,天津東臨渤海,北依燕山,毗連北京,是中國重要的中心城市。截至2024年末,天津市常住人口1364萬人。

菜籃子是一座城市保障供應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。多年來,天津市政府持續(xù)推進(jìn)“菜籃子工程”,目的在于確保市民能夠便利地購買到新鮮蔬菜。這一項目,被視為市政府最重要民生工作之一。

上述背景下,近年來各地連鎖超市、生鮮超市紛紛布局天津。物美大食堂遍地開花,七鮮、山姆、永輝都對此虎視眈眈,抓緊落地布局。

不過,盒馬此前卻一直沒有落地這座北方第二城,是四大直轄市中唯一不見盒馬蹤影的城市。

如今,距離2016年盒馬在上海開啟第一家門店已9年,并在北京、上海、重慶這三大直轄市,分別有盒馬鮮生門店以及盒馬X會員店、盒馬鮮生奧萊店、盒馬NB奧萊等業(yè)態(tài)。

除了一、二線城市,在一些三線城市,甚至江浙許多縣級市都能看到盒馬的身影。

這也讓盒馬成為很多天津人心頭的一根刺:全國各地布局,其他三個直轄市都有開設(shè),為何沒有天津一席?這座1404年建立的城市,不配盒馬?還是有其他原因?

相關(guān)資料顯示,盒馬鮮生開店一般會參考以下城市能級數(shù)據(jù):城區(qū)常住人口≥250萬,人均可支配收入≥4.5萬元,社會消費(fèi)品零售總額≥2000億元,第三產(chǎn)業(yè)占比≥55%。

上述維度中,天津常住人口超1300萬,2024年人均可支配收入5.36萬元,社會消費(fèi)品零售總額為4128億元,第三產(chǎn)業(yè)GDP比重為63.95%。

無論哪個參考數(shù)據(jù),盒馬都不該姍姍來遲。

盒馬入場天津太晚的原因,有種種消息和傳聞。早在2022年初就傳出過天津首家盒馬鮮生落戶中海環(huán)宇城的消息。1年后中海環(huán)宇城正式開業(yè),但盒馬已然缺席。

多位天津居民說,據(jù)傳當(dāng)初盒馬也希望去天津,但要求在和平地段——也就是最繁華商業(yè)中心開店,并且三年免租,后來無果。另外也有消息稱,盒馬曾和天津濱江道某商場談判過,由于提的條件太苛刻和天津方面談崩。

其實不止天津,盒馬在北方市場——包括東北、西北等地區(qū)整體發(fā)展都不如人意。部分此前開業(yè)的城市,甚至整體遭遇了裁員、清貨、關(guān)店的大撤退。

2019年,盒馬鮮生在大連高新區(qū)開了大連首店,短時間力擴(kuò)大到4家店。但從2023年7月開始,到2024年9月,盒馬鮮生在大連開設(shè)的4家店全部關(guān)閉。

無論如何,對天津老百姓來說,歷經(jīng)多年傳聞后,這一次盒馬鮮生終于真的要在6月27日正式開張了,并在6月份就開始用倉來進(jìn)行線上試營業(yè)拉新了。

不過,或許是等待太久,或許是6月份倉配送服務(wù)的不如預(yù)期,從反饋來看,是不少天津居民對盒馬首店的種種質(zhì)疑和吐槽。

比如,不少求職者在社交平臺呼吁,天津找工作需要避雷盒馬,因為除烘焙崗?fù)?,大多不會繳納社保,加班沒有加班費(fèi);比如前期推廣方式上,展區(qū)促銷連價錢都沒有,不收現(xiàn)金;作為天津首店,推廣禮品是一分錢的嗆面涼饅頭,“感覺盒馬對天津還是相當(dāng)傲慢?!?/p>

02

競爭慘烈,盒馬也開始跟隨他人

對盒馬來說,雖然終于落子天津,但擺在眼前的現(xiàn)實挑戰(zhàn),卻非常嚴(yán)峻。

一方面,天津大大小小的菜市場星羅棋布,密集程度在全國范圍內(nèi)都十分罕見,遙遙領(lǐng)先于其他城市。

對生鮮要求上,則是既要本地化又要高標(biāo)準(zhǔn),且格外偏愛現(xiàn)制食品。天津一位自媒體就在文章中寫道,“老款”天津人買菜之前必先問一句:是本地的嗎?一聽不是本地的,便大搖其頭。

天津喜歡本地菜背后,其實是一個潛意識的食品安全信任問題。

此前,盒馬鮮生多次因生鮮供應(yīng)鏈安全亮紅燈。僅2025年1月至5月,盒馬已被安徽、湖州、長沙等多地監(jiān)管部門點名通報至少四次以上食品安全問題……5月上旬濰坊盒馬售賣的保潔無抗鮮雞蛋在抽檢中發(fā)現(xiàn)農(nóng)獸藥殘留超標(biāo)、5月中旬南京盒馬又因為被曝獼猴桃膨大劑超標(biāo)登上熱搜。

一次事件是偶然,連續(xù)翻車,就是系統(tǒng)性漏洞。這意味著,盒馬會更受天津老百姓的審視。

另一方面從市場競爭格局看,姍姍來遲的盒馬失去了先機(jī)。

目前天津超市業(yè)態(tài)眾多,百花齊放。除了本土品牌樂家美等,山姆、七鮮、永輝、大潤發(fā)等都在天津有布局。

其中,布局最深、最風(fēng)生水起的是京東七鮮,已經(jīng)落地天津7年,2024年前在天津已有10家七鮮超市。根據(jù)今年3月規(guī)劃,計劃今年上半年在天津新增20家倉店,此次布局后,天津門店數(shù)至少達(dá)到30家。

京東七鮮推進(jìn)的主要是“1+N”模式,其可以簡單理解為一個中心店,多個衛(wèi)星小店,目標(biāo)是用戶復(fù)購率與品牌滲透率的提升。

從布局進(jìn)程來看,該模式在天津已經(jīng)跑通,是天津當(dāng)?shù)厝俗钫J(rèn)可的商超之一,天津下轄的濱海新區(qū),也覆蓋了一部分。而根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,京東七鮮預(yù)計今年實現(xiàn)京津的全覆蓋。

值得注意的是,即時零售是當(dāng)下最火熱的賽道,在這片充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的戰(zhàn)場上,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛押注,商業(yè)模式成為競爭力的關(guān)鍵。

不過,進(jìn)入2025年,作為其中知名選手,盒馬卻從原先的多業(yè)態(tài)運(yùn)營模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤?店+N倉”的布局——即1家盒馬鮮生店+多個前置倉,并確定在天津和唐山率先實施。

多業(yè)態(tài)模式曾是盒馬快速擴(kuò)張,構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)的重要推力。2019年起,盒馬開始密集試水多業(yè)態(tài),盒馬鮮生外,還有盒馬mini、盒馬鄰里、盒馬奧萊等子品牌,但結(jié)果難如人意,因為不同業(yè)態(tài)的實體店在選址、組織管理、人才需求、運(yùn)營流程、激勵機(jī)制等都有非常大的差異,導(dǎo)致管理復(fù)雜度和成本劇增、資源分配戰(zhàn)略定力不足、消費(fèi)群體的錯配。

最終,隨著市場競爭加劇和盈利壓力顯現(xiàn),各業(yè)態(tài)最近兩年閉店頻頻,今年盒馬X會員店也陸續(xù)關(guān)閉,表明盒馬多業(yè)態(tài)的失敗,并走向了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

從盒馬首先在天津落地“1店+N倉”模式來看,其實也就是跟隨了京東七鮮早在1年前就推行的“1+N”。市場人士也有此疑問,盒馬究竟是講述新一輪的流量故事,還是真的認(rèn)為,跟隨一個已被驗證的商業(yè)模式,可以讓盒馬未來更為順利。

問題在于,京東七鮮在天津“1+N”的探索成功,是建立在10家門店和即將開出的20家衛(wèi)星小店的規(guī)?;A(chǔ)上。但盒馬在天津卻是單店運(yùn)營,配送、覆蓋范圍有限,市場競爭力不足,是否能跑通此模式,還需驗證。

03

在天津,消費(fèi)者會接受盒馬嗎?

“盒馬進(jìn)入天津,還是太晚了?!边@是多位天津消費(fèi)者的一致說法。一份當(dāng)?shù)?73人參與的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,七鮮、山姆、永輝等均在天津消費(fèi)者提及的前列,盒馬并未名列其中。

“七鮮都干得風(fēng)生水起了才來,而且天津人很愛七鮮,感覺盒馬擠占市場的難度很大。”一位天津用戶說。

盒馬在天津姍姍來遲,對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者好處在于,多了一個選擇。但是否接受盒馬,歸根結(jié)底還是服務(wù)、品質(zhì)、價格的競爭。

雖然盒馬要在27日才正式開業(yè),但此前在天津已經(jīng)提前線上營業(yè)。根據(jù)“極點商業(yè)”觀察,從消費(fèi)者反饋來看,服務(wù)、產(chǎn)品、優(yōu)惠力度都一般,外送出現(xiàn)服務(wù)、配送范圍過小等問題。

“真的很失望,產(chǎn)品和優(yōu)惠力度都一般。毫無競爭優(yōu)勢,而且外送總是出問題?!?月21日,一位天津消費(fèi)者說,她給盒馬外送師傅打了好幾個電話,對方仍然找不到快遞柜位置,“希望盒馬先從最基礎(chǔ)的服務(wù)做起?!?/p>

“關(guān)于盒馬天津首店,不吐不快。”6月25日,另一位天津消費(fèi)者稱,在嘗試了幾次盒馬后,有以下吐槽:

一是作為天津首店,盒馬的推廣有問題,給出的福利產(chǎn)品和優(yōu)惠力度還不如友商,一點競爭力都沒有。甚至,天津盒馬比其他地區(qū)盒馬價格也貴——她對比了同樣的芝士包,發(fā)現(xiàn)天津的價格比別的盒馬更貴。

二是產(chǎn)品種類不全,很多盒馬必賣的東西都沒有。三是配送服務(wù)一言難盡,缺乏服務(wù)意識。

另外還有消費(fèi)者在大悅城現(xiàn)場定位吐槽:剛開業(yè)就區(qū)別對待客戶,除了天津,鉆石會員都有線上線下88折,“為什么天津沒有?”

另外,價格較貴,也是天津消費(fèi)者的討論焦點,有消費(fèi)者就提到,“跟七鮮沒得比,都快比永旺貴了。”

從上述消費(fèi)者吐槽來看,盒馬在天津、唐山的品質(zhì)、品控的確有所下降。和七鮮、山姆等相比,在消費(fèi)者心中差異較為明顯——那么這是否表明,盒馬此前備受詬病的質(zhì)量把控、供應(yīng)鏈管理問題,依然沒有得到徹底解決?

在價格上,那么盒馬是否真的比其他品牌貴嗎?天津還沒開業(yè),但是“極點商業(yè)”于6月25日調(diào)研了天津旁的北京市場,并以目前天津消費(fèi)者普遍比較認(rèn)可的七鮮為例,和盒馬進(jìn)行了多品類同種商品、同一型號的直觀比較。其比較結(jié)果如下:

七鮮的汾酒黃蓋玻汾48.9元一瓶,盒馬的價格為53.9元一瓶;

七鮮的郎酒45度順品朗42.9元一瓶,盒馬的價格為49元一瓶;

七鮮的鮮活波士頓龍蝦(400-500g)109元一只,盒馬同樣規(guī)格的價格為129元一只,兩者價格差距有整整20元;

七鮮的麒麟奶油西瓜(4.5kg)29.8元一個,盒馬的價格為32.9元一個(且只有4.3kg);

七鮮的北京老樹紅櫻桃35.8元一盒,盒馬的價格為39.9元一盒;

七鮮的一箱300ml*12可口可樂14.59元,盒馬的價格為19.9元一盒

……

必須注意到,雖然盒馬目前商品價格普遍比七鮮高,但以上比價只是部分商品,并且盒馬天津店還未正式開業(yè),隨著供應(yīng)鏈的完善,未來是否會進(jìn)行價格的調(diào)整,尚未可知。

但需要引起盒馬警惕的是,盒馬落子天津還是一個新生。曾經(jīng)攻城略地的武器也已失效,想要跟隨他人模式獲得成功,在超市業(yè)態(tài)競爭慘烈的天津,品質(zhì)、品控、服務(wù)、價格,缺一不可。

另外,想要讓更多天津消費(fèi)者接受,盒馬還需結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,考慮入駐后如何平衡標(biāo)準(zhǔn)化與地域特色?如何打造產(chǎn)品差異化競爭?畢竟這些,都關(guān)系著盒馬的未來命運(yùn)走向。

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