2025年蛇年春晚，身穿大花襖、甩著紅色手絹的人形機器人成為“頂流”，火遍全國，也再次讓宇樹這家明星機器人公司破圈。
其實這已不是宇樹機器人第一次登上春晚舞臺，早在2021年牛年春晚，宇樹的四足機器人“牛犇犇”就已經(jīng)登上舞臺，跟劉德華、王一博、關曉彤一起表演《牛起來》。
4年過去，宇樹機器人已經(jīng)從四足機器人發(fā)展到了人形機器人，在技術不斷突破的同時也逐步提高市占率。截至2024年12月，宇樹科技的四足機器人出貨量占全球的60%以上，人形機器人業(yè)務同步發(fā)力。
宇樹機器人的出圈，帶火了整個人形機器人產(chǎn)業(yè)，投資人帶著熱錢不斷涌入。再加上美的人形機器人在線下門店給消費者制作咖啡、小鵬機器人進廠擰螺絲，這一系列事件儼然讓人覺得2025年就是人形機器人商業(yè)化元年、量產(chǎn)元年，仿佛人手一臺機器人的時代就要到來了。
但熱浪之下潛藏隱患，由于人形機器人離商業(yè)化尚有距離，金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎表示“我們正在批量退出人形機器人市場”，給熱火朝天的投資市場澆了一盆冷水。許多下單購買宇樹機器人的用戶也在各大社交平臺發(fā)布測評帖表示機器人功能與宣傳落差很大，“花十幾萬買了個玩具”。2月份靠出租宇樹機器人日入萬元的人，4月發(fā)現(xiàn)機器人已經(jīng)租不出去了。
在4月初北京亦莊的人形機器人馬拉松大賽上，機器人平地摔、起點轉(zhuǎn)圈、失控、電池過熱等故障層出不窮，大眾對人形機器人的態(tài)度也從熱捧轉(zhuǎn)向冷嘲熱諷。
人形機器人遇冷，曾經(jīng)的科技新貴宇樹似乎正在遭遇一場“墻倒眾人推”的危機。
從頂流到群嘲，宇樹機器人要如何重回巔峰？
01 租金從15000到3000，機器人租賃市場降溫
春晚后第一批買到宇樹機器人的人，賺到錢了。
作為第一個吃螃蟹的人，他們吃到了人形機器人的紅利。春晚帶火宇樹機器人，在新鮮感的驅(qū)使下，許多人對于人形機器人充滿了好奇心。
2月，明夏購買了一臺宇樹G1機器人，單臺售價9.9萬元，外出租價格為1.5萬元/天。訂單火爆，他不到一周就回了本，半月賺了20萬。
人形機器人租去干嘛呢？新店開業(yè)游街、廣告引流、商場暖場、公司年會、科技展覽、政府宣傳、汽車展銷、幼兒園科普、中小學機器人教育、大學生科技節(jié)目，甚至機器人編程培訓……客戶租機器人大多數(shù)都是用于表演宣傳途徑，只要人形機器人往那兒一擺，就能博人眼球，吸引一波人流。
2月由于春晚帶來的頂流效益，讓宇樹機器人聲名大噪，想要租賃機器人的人很多。但相應的，宇樹機器人的產(chǎn)能有限，供不應求，此時機器人還具有稀缺性，能夠以高價出租。第一批出租宇樹機器人的人賺的盆滿缽滿，然而機會窗口期有限。
“一周20萬”的暴利讓人眼紅，許多人紛紛下場加碼，購買宇樹機器人。然而好景不長，市場需求迅速萎縮。葉白向媒體透露，他在3月訂購了一臺宇樹G1，但廣告發(fā)出后，問詢者寥寥無幾，3月僅成交一兩單。曾經(jīng)供不應求的租賃市場，如今變得門可羅雀、冷冷清清。
小紅書上很多宇樹機器人租賃的帖子，瀏覽量寥寥，評論數(shù)為0。
到了4月，到貨的宇樹G1機器人越來越多，市場的新鮮感也逐漸褪去，機器人的租賃價格從8000-15000下降到了5000-8000。截止5月，宇樹機器人在二手市場的價格甚至進一步減半降到了3000元。
02 宇樹深陷輿論風波，人形機器人遇冷
隨著市場熱度下降，社交媒體上關于宇樹機器人的負面評價越來越多，大量用戶上傳了對機器人的吐槽和翻車視頻，而宇樹也幾度深陷質(zhì)疑輿論。
B站up主“貓哥測評”詳細對比了宇樹G1的官方宣傳與實際體驗差距。視頻中，機器人在平地行走尚可，但遇到斜坡或復雜地形時就顯得非常吃力，甚至無法自主上下樓梯。目前的功能只有起身、招手、握手、亞洲蹲，離官方宣傳的“全球首例側(cè)空翻”相差甚遠。UP直言“花幾十萬買了個玩具”。
小紅書的用戶也紛紛發(fā)帖吐槽宇樹機器人。
另外，知乎上有用戶指出，春晚亮相的宇樹機器人存在諸多問題，與劉謙互動時甚至直接 “死機癱倒”。王興興本人回應演員扶機器人下臺是“特殊設計”，死機也只是誤按了按鈕。
一波未平一波又起，回應完春晚機器人的質(zhì)疑后，在4月19日北京亦莊舉辦的人形機器人半程馬拉松比賽上，宇樹機器人剛出發(fā)就“攤倒”在起跑線上的視頻傳遍全網(wǎng)，引發(fā)大眾對宇樹機器人新一輪的質(zhì)疑。不過隨后宇樹就發(fā)表聲明稱，官方并未參賽，參賽的是“民間隊伍”。雖然他們使用的是宇樹機器人，但上面搭載了自己的第三方算法。
宇樹機器人并不是馬拉松比賽上唯一表現(xiàn)糟糕的機器人，縱觀其他機器人的表現(xiàn)，可謂“群魔亂舞”。有的機器人辨別不了方向，橫沖直撞；有的機器人平衡性太差，摔倒之后無法起身，得在工作人員幫助下才能起來；有些機器人續(xù)航能力不行，需要工作人員不斷噴酒精降溫才能維持正常行走；有的機器人跑到一半“頭”掉了，身子繼續(xù)往前跑。
有媒體報道稱，這場馬拉松對于機器人而言不是體能挑戰(zhàn)，而是一場“技術鐵人三項”。賽道地形涵蓋平地、坡道、急彎等，考驗機器人如何應對傳感器過載、關節(jié)過熱、電池續(xù)航等多個技術問題。
這場馬拉松比賽把整個人形機器人行業(yè)“打回原形”，讓外界對人形機器人過高的期望成了破碎的泡沫。之前各大機器人企業(yè)聚集展示“后空翻”等單一高難度動作，卻忽略了機器人行走的基礎功能。雖能讓人眼前一亮，但實用性不強，沒有把產(chǎn)品底層設計好，使得智能機器人變成了雞肋。
更有投資人為當前火熱的人形機器人賽道直“潑”一盆冷水，金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎公開質(zhì)疑人形機器人是“有毒的泡沫”，認為資本過度追捧形態(tài)而忽視場景適配性。“現(xiàn)在是個人形機器人就會翻跟頭，但商業(yè)化在哪里？”朱嘯虎更直言：我們正在批量退出人形機器人公司。
03 機器人行業(yè)火熱，宇樹仍有潛力
即使朱嘯虎給整個行業(yè)潑了一盆冷水，但還是有不少人對人形機器人行業(yè)持看好態(tài)度。
眾擎機器人創(chuàng)始人趙同陽反駁了朱嘯虎的質(zhì)疑，認為他此舉就像在質(zhì)問一個剛出生的嬰兒，用眼前看到的來否定未來。
同創(chuàng)偉業(yè)投資總監(jiān)程建也表示：“我們堅信，機器人賽道是一個萬億級的新興產(chǎn)業(yè)?！?/strong>但是，他同時也贊同朱嘯虎的觀點：“機器人不能僅僅會翻跟頭或打拳，必須找到切實可行的落地場景。只有當人們最終愿意為其買單時，才能形成真正的商業(yè)回報。”
而離形成真正的商業(yè)回報，宇樹科技還有差距。作為人形機器人的明星企業(yè)，宇樹科技的現(xiàn)狀能夠一定程度上反應行業(yè)風向。目前，宇樹科技似乎陷入了一種尷尬的境地。
一方面，宇樹科技大力宣傳的先進技術在實際應用場景中難以有效落地。如后空翻等機器人高難度動作只有演示作用而缺乏實用性，其開源的模型算法也只針對各大高校、科研團隊、公司有用。另一方面，面對市場強烈的實用性功能需求，如個人消費者的實用需求，宇樹不能交出一份滿意的答卷。
目前，人形機器人最大的用處就是表演、展示、宣傳。售價高昂，定位模糊，沒有實用性，也不能形成商業(yè)閉環(huán)。
它既不能像“人”一樣承擔復雜的家務勞動，如洗衣做飯、整理物品，也不能像功能性機器人一樣實用。與掃地機器人、酒店機器人、吸塵器、洗碗機相比，人形機器人似乎是個“雞肋”，什么都做不了。
要改變目前的尷尬境地，宇樹科技有幾個方向可以嘗試。一是明確聚焦垂直場景，打造行業(yè)標桿案例，找到具體應用落地的領域。可以選擇工業(yè)、安防、教育等3-4個高價值場景，共同開發(fā)合作推出防爆、耐腐蝕機器人，適配高危環(huán)境作業(yè)。二是做好成本控制與商業(yè)模式創(chuàng)新，從供應鏈著手，進一步降低機器人售價，降低消費者購買門檻。
即使面臨一些C端用戶的負面質(zhì)疑，宇樹科技作為國內(nèi)人形機器人行業(yè)頭部的事實也毋庸置疑。人形機器人“雞肋”，缺乏實用性和功能性是整個行業(yè)的通病。但可以相信，隨著時間的流逝和技術的發(fā)展，人形機器人的商業(yè)化問題一定會得到解決。盡管宇樹面臨一些輿論風波，但整體的發(fā)展態(tài)勢仍然向好。
2025年5月，王興興在第六屆上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年50人論壇演講中透露，目前包括宇樹在內(nèi)的人形機器人企業(yè)的發(fā)展都處于良好狀態(tài)，“很多企業(yè)訂單都爆掉了?！蓖跖d興還稱：“目前宇樹科技所有崗位都非常缺人?！?/p>
作為一家人形機器人企業(yè)，宇樹科技仍然潛力無窮。
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