加快推進餐飲業(yè)務(wù)布局,能否探索出新的增長通路?
近日,有報道稱,雙匯(000895.SZ)已經(jīng)啟動新型餐飲門店項目,通過升級門店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、運營標(biāo)準(zhǔn)化,打造新型門店,計劃未來一年新增100家社區(qū)熟食門店,進一步擴大市場覆蓋。
據(jù)了解,雙匯的熟食門店主打鹵味,同時也售賣生炸雞腿、烤腸、小酥肉等多款產(chǎn)品,從產(chǎn)品來看,主要切入的是佐餐鹵味這一賽道。
熟悉餐飲的都知道,近兩年,大到頭部連鎖品牌,小到夫妻店、路邊攤,均在售賣鹵味產(chǎn)品,鹵味賽道的競爭愈發(fā)激烈,疊加消費漸趨謹(jǐn)慎影響,鹵味品類市場規(guī)模增速已經(jīng)有所放緩。而這個時候,雙匯還要殺入佐餐鹵味賽道,勝算大嗎?
事實上,雙匯熟食的門店模型已經(jīng)運營了不短時間。雖然,最早開出第一家店的時間已無從考證,但其官方信息有顯示,2022年,雙匯熟食店已經(jīng)升級到了2.0版本。
而如今雙匯將啟動的新型餐飲門店項目,主要是對原來門店的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、運營標(biāo)準(zhǔn)化進行升級,計劃未來一年內(nèi),新增100家社區(qū)熟食門店。
那么,已經(jīng)開出的雙匯熟食門店,有哪些特色呢?
從產(chǎn)品方面來看,雙匯熟食門店既凸顯了豬肉優(yōu)勢品類,同時也擴充了雞、牛、鴨、鱈魚、素菜等產(chǎn)品,葷素、熱涼搭配的豐富產(chǎn)品,能為消費者帶來更多選擇。
“雙匯熟食連鎖”官微信息也顯示,熟食門店主打鹵味,包含熱鹵及冷熟食,同時還銷售涼拌菜、油炸小吃等產(chǎn)品。除了鹵豬蹄、豬頭肉、香鹵牛肉、椒麻雞等佐餐鹵味,適合充當(dāng)休閑小吃的生炸大雞腿、無骨雞爪、小酥肉等,門店也有售賣。同時,對于雙匯的優(yōu)勢產(chǎn)品腸類,門店內(nèi)也推出了蒜蓉烤腸、純?nèi)饽c等不同口味產(chǎn)品。
從其現(xiàn)有門店的地域分布來看,雙匯熟食的門店多位于北方地區(qū)。目前,雙匯的大多數(shù)門店都集中在河南。據(jù)大眾點評,新鄉(xiāng)、鄭州、洛陽、許昌、漯河等多個河南地級市,都已經(jīng)開出了雙匯熟食門店。其中,雙匯的總部所在地漯河,有10多家門店。
此外雙匯也有在山東、遼寧、河北等省開出一些熟食門店。
對于廣州、深圳等南方地區(qū),雙匯熟食也已經(jīng)在探索中,這兩地各有1家雙匯熟食門店已經(jīng)于今年4月被大眾點評收錄,但商家頁面目前還顯示為:“暫無營業(yè)時間”。
餐飲供應(yīng)鏈指南查閱后發(fā)現(xiàn),開線下熟食店并非雙匯在餐飲業(yè)務(wù)上的唯一探索。
早在2020年4月,雙匯就專門成立了雙匯餐飲投資管理有限公司(下稱“雙匯餐飲”),從事餐飲項目投資和運營。
就該公司定位,時任雙匯餐飲總經(jīng)理的王豪杰曾在接受媒體采訪時表示,雙匯餐飲肩負(fù)雙匯開辟新產(chǎn)業(yè)的重任,未來不只是開餐廳,還將整合餐飲渠道,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的餐飲供應(yīng)鏈。
同年,雙匯餐飲與香港餐飲企業(yè)嘗高美中國,投資5000萬元成立合資公司上海萬家匯美餐飲管理有限公司,布局餐廳業(yè)態(tài),進入餐飲行業(yè)。其中,嘗高美中國持股60%,雙匯餐飲持股40%。
對于該合作,嘗高美中國母公司嘗高美集團(08371.HK)曾表示,合資公司成立后,將著手尋找合適的地點來開設(shè)集團現(xiàn)有的品牌餐廳。在分工上,雙匯餐飲負(fù)責(zé)大部分食品配料和相關(guān)物流的供應(yīng),而嘗高美則集中精力專注餐廳業(yè)務(wù)的其他方面,以保持菜肴的質(zhì)量及成本控制。
不過,今年3月,雙匯餐飲已退出該公司,目前該合資公司由嘗高美全資持股。
拋開與嘗高美中國的合作不談,雙匯自身也在持續(xù)布局餐飲業(yè)務(wù)。
2021年,雙匯成立了餐飲事業(yè)部,集食材研發(fā)、食材銷售、門店運營、售后服務(wù)為一體,品類覆蓋肉、蛋、奶、菜、糧等。據(jù)官網(wǎng)透露,餐飲事業(yè)部主要提供4類產(chǎn)品:經(jīng)過簡單加工的預(yù)制切割類產(chǎn)品;以及加工程度更深的預(yù)制半成品、成品菜肴、醬鹵熟食。
也是在2021年,雙匯回復(fù)投資者提問時透露了餐飲渠道的規(guī)劃。其指出,餐飲事業(yè)部將負(fù)責(zé)專業(yè)化運作餐飲渠道,其中包括服務(wù)餐飲終端,提供餐飲食材產(chǎn)品,構(gòu)建餐飲產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò);加強門店建設(shè),對接消費需求,打磨餐飲產(chǎn)品群,做大醬鹵熟食等產(chǎn)品規(guī)模;以及通過現(xiàn)有C端渠道如商超、便利店等,開發(fā)推廣進家庭、上餐桌的餐飲產(chǎn)品。
2022年,雙匯啟動了第三工業(yè)園項目,總投資110億,以中央廚房、預(yù)制菜肴、面制品等新興餐飲產(chǎn)業(yè)為主,品牌肉制品、休閑食品為輔。全部建成后年產(chǎn)值可達(dá)300億元,中央廚房日產(chǎn)可達(dá)10萬份,中華菜肴項目日產(chǎn)可達(dá)100噸。目前,雙匯第三工業(yè)園建設(shè)的中華菜肴和中央廚房項目已經(jīng)投產(chǎn)。
總體來看,雙匯前幾年在餐飲端的布局,多是面向B端餐飲客戶為主。而如今大力開拓的社區(qū)熟食門店,則主要是面向C端。B端、C端的全面布局,足見雙匯對餐飲的野心。
面對競爭日趨激烈的佐餐鹵味市場,雙匯能分得一杯羹嗎?
不可否認(rèn),作為肉制品巨頭,雙匯品牌知名度高,其線下熟食門店也可以依托雙匯本身的品牌效應(yīng)吸引客流。餐飲供應(yīng)鏈指南注意到,大眾點評顯示,在漯河某家雙匯熟食門店的店鋪留言區(qū),就有消費者評論稱“雙匯的肉吃得放心點”。
此外,雙匯在肉制品研發(fā)方面具有豐富經(jīng)驗,經(jīng)過多年發(fā)展,公司已開發(fā)出火腿、香腸、罐頭、醬鹵熟食、餐飲食材、生鮮產(chǎn)品等1000多種產(chǎn)品。另外,雙匯過去曾服務(wù)于餐飲、商超客戶,對餐飲市場需求、消費趨勢有較深入的了解。
強大的研發(fā)能力、對餐飲市場需求的了解,會有利于其后續(xù)的產(chǎn)品推新。再加上,其建立起的完善的肉類產(chǎn)業(yè)鏈,也會有助于門店更好地把控生產(chǎn)成本。年報顯示,截至去年底,雙匯已在全國18個省(市)建有30多個現(xiàn)代化肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè),擁有年加工肉制品200多萬噸、單班年屠宰生豬2500多萬頭的生產(chǎn)產(chǎn)能。
不過,作為跨界玩家,雙匯入局佐餐鹵味賽道,也要面臨不小的挑戰(zhàn)。
近些年,鹵味賽道的競爭已日趨激烈,不僅有專門的鹵味店,還有其他賽道的餐飲品牌、零食品牌、生鮮電商、商超、預(yù)制菜企業(yè)等都打起了鹵味的主意。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,去年,鹵味品類市場規(guī)模增速已開始放緩。在激烈的市場競爭及其他因素影響下,全國鹵味門店數(shù)量也呈現(xiàn)出了一定的下滑走向。
如今,在佐餐鹵味這個更為細(xì)分的賽道上,已經(jīng)跑出了紫燕百味雞、九多肉多等千店規(guī)模的連鎖品牌。其中,紫燕百味雞已達(dá)到5000多家門店,覆蓋約30個省市。作為后來者的雙匯,想要搶占市場份額,并非易事。
另外,雙匯雖然在肉制品生產(chǎn)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,但餐飲店經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營不同,開出100家店,規(guī)模越大,對其門店選址、員工管理、客戶服務(wù)、營銷推廣等多方面技能的要求就越高。管理、組織能力稍有欠缺,就可能會直接影響門店的經(jīng)營效果。
而且,隨著餐飲連鎖化進程的推進,不少鹵味品牌早已對門店開啟精細(xì)化運營。無論是產(chǎn)品布局,還是單店模型方面,都已經(jīng)愈加完善。在此形勢下,諸如雙匯等跨界而來的玩家想要追趕,甚至超越,困難可能會遠(yuǎn)比想象的多。
作者:楊雯
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