作者｜潮汐商業(yè)評論

當(dāng)顯示技術(shù)從“背光分區(qū)競賽”走向“色彩精度競爭”，電視行業(yè)又一次站在技術(shù)換軌的臨界點(diǎn)。

從黑白單色到彩色顯示，從CRT顯像管到液晶面板，每一次顯示技術(shù)的革命都如同投入湖面的巨石，在消費(fèi)市場與產(chǎn)業(yè)格局中激起層層漣漪。如今，RGB-Mini LED以“光色同控”為核心突破，推動顯示技術(shù)從二維控光邁向三維色彩精控時代，成為全球產(chǎn)業(yè)競逐的新高地。

近期，三星宣布將于9月IFA展推出首款115英寸RGB Micro LED電視（即RGB-Mini LED），索尼同期將重點(diǎn)展示其RGB-Mini LED顯示系統(tǒng)。

國際巨頭的戰(zhàn)略布局，印證了RGB技術(shù)路線的產(chǎn)業(yè)價值，而這一技術(shù)方向的引領(lǐng)者，早已由中國企業(yè)錨定。

今年1月的CES展上，海信全球首發(fā)RGB三維控色液晶顯示技術(shù)，并推出全球首臺也是最大的116英寸RGB-Mini LED電視（該產(chǎn)品如今已量產(chǎn)上市）；近日，海信憑借其全球首款量產(chǎn)RGB-Mini LED電視UX及突破性的“光色同控”核心技術(shù)，斬獲中國電子視像行業(yè)協(xié)會“RGB-Mini LED顯示技術(shù)引領(lǐng)者與產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)者”的權(quán)威認(rèn)證。

此次巨頭們的入場，是對海信開辟的技術(shù)路徑的產(chǎn)業(yè)級呼應(yīng)。從中國企業(yè)突破“無人區(qū)”，到國際品牌共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，一場由中國創(chuàng)新驅(qū)動、全球合力加速的高端顯示升級浪潮已形成不可逆的產(chǎn)業(yè)趨勢。

01 無人區(qū)「突圍」：海信如何啃下“光色同控”的硬骨頭？

顯示技術(shù)的進(jìn)化史，總藏在“無人區(qū)”的坐標(biāo)里。

當(dāng)行業(yè)在“背光分區(qū)內(nèi)卷”中逐漸觸碰到天花板時，一條更具想象力的新賽道——RGB-Mini LED，因“光色同控”的技術(shù)門檻，成了全球顯示企業(yè)的“珠峰”。

這道題有多難？簡單來說，傳統(tǒng)顯示技術(shù)用單色背光“調(diào)明暗”，而RGB-Mini LED要靠紅、綠、藍(lán)三基色光源“調(diào)色彩”，相當(dāng)于從“用調(diào)光板控制房間亮度”升級為“用三原色燈光調(diào)配出任意顏色”。當(dāng)前主流的顯示技術(shù)WOLED和QD-OLED，都不能直接發(fā)出三基色的光，需要進(jìn)行二次色轉(zhuǎn)換，因此在畫質(zhì)呈現(xiàn)上會有一定的局限性。

RGB-Mini LED與Mini LED背光光源的區(qū)別

但三基色光源天生“難伺候”：發(fā)光效率低、壽命短、高溫下易色偏、色純度不足……這些問題像道“死局”。早年間，索尼等企業(yè)也嘗試過對RGB顯示技術(shù)的攻克，但因穩(wěn)定性、串?dāng)_等技術(shù)難點(diǎn)導(dǎo)致成本高企，最終陷入停滯。實(shí)驗(yàn)室里的“完美色彩”，一到現(xiàn)實(shí)環(huán)境就“失色”，規(guī)模化落地成了行業(yè)數(shù)年未解的難題。

但海信偏要“闖關(guān)”。今年CES展上，海信用兩顆自研芯和一套“協(xié)同戰(zhàn)法”，徹底撕開了這道“無人區(qū)”的裂縫。

第一顆“破局之芯”，是全球首顆RGB光色同控畫質(zhì)芯片。它像一位“色彩指揮家”，其內(nèi)置的三維光色同控算法，能實(shí)時分析顯示場景，從AI識別畫面內(nèi)容，到自適應(yīng)調(diào)節(jié)三基色光源的亮度，再到3×26bits高精度控色，每一步都精準(zhǔn)如“用滴管調(diào)色”，讓紅、綠、藍(lán)三色光“聽指揮”，混合出自然界最純凈的色彩。

第二顆“攻堅(jiān)之芯”，是全球領(lǐng)先的高性能RGB-Mini LED芯片。它像一位“耐力型選手”，其通過多項(xiàng)設(shè)計(jì)、材料和工藝創(chuàng)新，專攻三基色光源的“命門”。在各項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新、升級疊加下，讓三基色光源終于攻克了效率、壽命、色偏、色純等關(guān)鍵問題，在使用中保持穩(wěn)定的色彩表現(xiàn)。

海信的創(chuàng)新從不是“單點(diǎn)爆破”，而是一場“全鏈協(xié)同戰(zhàn)”。以兩顆自研芯片為核心，海信打通了液晶面板以及背光相關(guān)的顯示模塊的全鏈路、全方位協(xié)調(diào)控制：背光數(shù)據(jù)極速傳輸與控制，讓背光與畫面同步更新；海信獨(dú)創(chuàng)的RGB光色同控算法，可根據(jù)三色背光LED的不同壽命曲線，進(jìn)行定制化、個性化的抗老化處理，極大延長產(chǎn)品壽命。這些都并非簡單的“修修補(bǔ)補(bǔ)”，而是從底層邏輯上重構(gòu)了顯示系統(tǒng)的可靠性。

當(dāng)這些技術(shù)凝結(jié)成產(chǎn)品，意義早已超越一家企業(yè)的“技術(shù)突破”。海信推出的116英寸RGB-Mini LED電視UX，用97%BT.2020的超高色域、3*26bits的高精度控色，將色彩表現(xiàn)推向了液晶顯示的“新天花板”；更以較QD-OLED及傳統(tǒng)Mini LED節(jié)能20%以上，降低耗電，實(shí)現(xiàn)真正“用得好、更節(jié)能”的實(shí)在體驗(yàn)。

海信在RGB-Mini LED技術(shù)領(lǐng)域上的領(lǐng)先突破，讓曾經(jīng)的“無人區(qū)”，第一次響起了中國創(chuàng)新的號角。

02 三星索尼為何“轉(zhuǎn)向”？

全球顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代史，本質(zhì)上是一場關(guān)于“話語權(quán)”的博弈。

當(dāng)索尼與三星這兩家長期主導(dǎo)高端市場的日韓巨頭，不約而同將目光投向RGB-Mini LED技術(shù)時，國際巨頭們的“轉(zhuǎn)向”絕非偶然。

而這場由中國企業(yè)海信點(diǎn)燃的顯示革命，早已在行業(yè)深處埋下伏筆。

• 傳統(tǒng)技術(shù)路線的“天花板”與用戶需求的“新期待”

三星、索尼的轉(zhuǎn)向，本質(zhì)上是對顯示技術(shù)“下一代形態(tài)”的主動選擇。

過去十年，QD-OLED、WOLED等技術(shù)雖推動了畫質(zhì)升級，卻始終繞不開“二次色轉(zhuǎn)換”的先天缺陷，難以在高端市場實(shí)現(xiàn)“全場景覆蓋”。而于用戶端來說，更極致的產(chǎn)品體驗(yàn)成為了其選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)，而傳統(tǒng)技術(shù)已觸及創(chuàng)新邊界。

此時，海信以RGB-Mini LED技術(shù)提供了破局答案，這種“跨越式升級”證明了RGB-Mini LED不僅是技術(shù)的突破，更是滿足用戶對“極致畫質(zhì)”需求的關(guān)鍵路徑。

• 市場驗(yàn)證加持，海信從“首臺”到“銷冠”，改寫了產(chǎn)業(yè)信任邏輯

從全球首發(fā)至今，海信RGB-Mini LED電視UX已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)上市，其市場表現(xiàn)則十分亮眼：在剛結(jié)束的618大促中，海信系電視奪得全渠道銷量和銷額份額雙第一，其RGB-Mini LED電視銷量同比提升4.5個百分點(diǎn)至30%，同時在5萬元以上超高端市場，海信以74%占有率刷新紀(jì)錄。

這些數(shù)據(jù)不僅證明了消費(fèi)者對RGB-Mini LED等高端產(chǎn)品的高度認(rèn)可，海信率先完成的“技術(shù)-產(chǎn)品-市場”的閉環(huán)驗(yàn)證，這也意味著巨頭“轉(zhuǎn)向”的背后是更低的試錯成本與更明確的市場回報。

當(dāng)“全球首臺”被量產(chǎn)并成為“銷冠”，當(dāng)技術(shù)壁壘轉(zhuǎn)化為市場紅利，這場由中國企業(yè)主導(dǎo)的顯示革命，正從“單打獨(dú)斗”邁向“全球共舞”。

03 “朋友圈”擴(kuò)容，全球顯示話語權(quán)正被中國企業(yè)改寫

從中國企業(yè)破解“光色同控”行業(yè)技術(shù)難題，到國際品牌加入技術(shù)陣營，RGB-Mini LED的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程揭示了一個重要趨勢：中國創(chuàng)新正深度參與全球顯示話語權(quán)的重構(gòu)。

過去，全球顯示技術(shù)的主導(dǎo)權(quán)握在日韓企業(yè)手中。從CRT到LCD，從OLED到QD-OLED，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、核心專利及產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，多由國際巨頭主導(dǎo)。中國企業(yè)雖在制造端占據(jù)優(yōu)勢，卻始終難以觸及「技術(shù)定義權(quán)」。

直到RGB-Mini LED的出現(xiàn)，海信用“光色同控”技術(shù)為中國企業(yè)打開了新的可能。

當(dāng)海信在全球首發(fā)RGB三維控色技術(shù)、推出首臺116英寸RGB-Mini LED電視時，它不僅完成了一次技術(shù)突圍，更用“中國方案”重新定義了高端顯示的標(biāo)準(zhǔn)：從單色背光調(diào)明暗，到三基色光源精準(zhǔn)調(diào)色彩；從依賴二次色轉(zhuǎn)換的“妥協(xié)方案”，到光色同控的“原生優(yōu)質(zhì)”。這些原創(chuàng)技術(shù)突破，讓全球顯示產(chǎn)業(yè)第一次看到了「跳出既有框架」的可能，而市場數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了“中國方案”的可行性，消費(fèi)者用真金白銀投出信任票。

從無人區(qū)突圍到全球“朋友圈”擴(kuò)容，中國顯示產(chǎn)業(yè)的角色正在轉(zhuǎn)變。我們不再是國際標(biāo)準(zhǔn)的被動跟隨者，而是以原創(chuàng)技術(shù)為全球顯示升級提供“中國方案”的重要參與者；我們不再是產(chǎn)業(yè)鏈末端的“制造工廠”，而是用核心芯片、算法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，成為全球顯示產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵引擎。

這場由海信率先點(diǎn)燃的技術(shù)革命，最終會走向哪里？答案或許就藏在“協(xié)同”二字里。

當(dāng)中國企業(yè)輸出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，國際巨頭加入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全球顯示產(chǎn)業(yè)鏈將逐步形成“中國引領(lǐng)-全球共創(chuàng)”的新循環(huán)。而這正是一個產(chǎn)業(yè)走向高端化的應(yīng)有之義：不是某家企業(yè)的獨(dú)舞，而是全行業(yè)的共榮；不是技術(shù)的壟斷，而是創(chuàng)新的共享。

中國顯示產(chǎn)業(yè)的新角色，正在這場開放、協(xié)同的浪潮中愈發(fā)清晰。

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