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太平鳥“折翼”,張江平跌落富豪榜

雷達財經(jīng)出品 文|丁禹 編|孟帥

日前,太平鳥交出了一份頗為“慘淡”的三季報。這個曾經(jīng)的服裝巨頭,似乎正越飛越“吃力”。

財報顯示,前三季度,公司營收同比減少7.15%,歸母凈利潤暴跌超七成,扣非凈利潤則更是在大幅下滑467.30%后直接轉(zhuǎn)負。

與此同時,年初至第三季度末,太平鳥的線下門店凈關閉264家。而若與2021年巔峰時期的5214家相比,其門店總數(shù)累計凈減少超2100家。

事實上,早在2021年,太平鳥的業(yè)績頹勢就已現(xiàn)端倪。當年,公司的歸母凈利潤微降4.99%。次年,公司的營收開啟持續(xù)下滑之路,歸母凈利潤直接暴跌超七成。

天眼查顯示,太平鳥于2017年登陸A股。2021年,曾備受資本市場寵愛的太平鳥,市值一度超過200億元。

然而,好景不長,隨著業(yè)績持續(xù)走低,太平鳥的市值也一路下行。截至10月24日收盤,其最新市值僅為67.51億元,較巔峰時期大幅縮水。

太平鳥在資本市場上的冷遇,也直接影響著創(chuàng)始人的財富規(guī)模。2021年,張江平家族曾以近百億的身家登上《新財富雜志500創(chuàng)富榜》,但此后卻再未出現(xiàn)在該榜單之中。

歸母凈利潤降超七成,太平鳥交“慘淡”三季報

10月23日,太平鳥發(fā)布2025年第三季度報告。從這份財報來看,公司的業(yè)績表現(xiàn)延續(xù)了中報營收、利潤雙承壓的情況。

財報顯示,前三季度,太平鳥的營收規(guī)模持續(xù)萎縮,同比下滑7.15%至42.17億元。

在盈利端,太平鳥的歸母凈利潤同比驟降73.79%,僅錄得0.28億元。

而公司的扣非凈利潤同比更是暴跌467.30%直接告負,錄得虧損0.55億元,這表明公司核心業(yè)務的盈利能力正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

對于前三季度歸母凈利潤下滑超七成的情況,太平鳥解釋稱,主要系營業(yè)收入下降、存貨跌價損失增加及政府補助減少等影響。

前三季度,服飾運營業(yè)務為太平鳥貢獻營收41.56億元,同比減少7.57%,占公司總營收的98.55%。

按品牌劃分,PEACEBIRD主打的男裝和女裝、主營少女裝的LEDIN以及童裝品牌MINI PEACE,前三季度分別實現(xiàn)16.15億元、16.64億元、3.35億元和5.25億元的營收。

雖然前述品牌的營收同比均有所下滑,但它們的毛利率均有不同程度的上漲,同比分別提升3.85、2.15、6.48和2.59個百分點,毛利率均保持在50%-60%之間的水準。

而整個服飾運營板塊的毛利率則維持在58.88%的水平,同比增加3.55個百分點。

從銷售渠道來看,前三季度,太平鳥的線下銷售渠道更勝一籌,其在報告期內(nèi)實現(xiàn)31.51億元的營收,占服飾運營板塊營收的75.83%。

報告期內(nèi),盡管線下渠道的收入同比減少4.48%,但其跌幅明顯優(yōu)于線上渠道16.08%的跌幅。同時,公司線下渠道62.28%的高毛利率,也大幅領先線上渠道的48.21%。

然而,不可否認的是,太平鳥的線下實體門店正面臨著嚴峻的考驗。僅就門店數(shù)量而言,前三季度,太平鳥累計開店240家,但同期累計關店數(shù)量卻高達504家。

據(jù)此計算,前三季度,太平鳥合計凈關閉門店264家,其中包括54家直營店和210家加盟店。

截至第三季度末,太平鳥的門店總量為3109家。相較2021年的最高5214家,累計凈減少2105家。

在存貨方面,截至第三季度末,太平鳥的存貨規(guī)模為17.64億元,與去年末的17.36億元相差無幾,但前三季度公司的資產(chǎn)減值損失卻高達1.12億元,同比擴大了71.29%。

值得注意的是,前三季度,太平鳥的營業(yè)總成本為41.72億元,同比下降6.41%,但銷售費用卻不降反升,同比上升2.86%至18.9億元,甚至超越了前三季度17.76億元的營業(yè)成本,占營業(yè)總成本的45.3%。

而同期太平鳥的營收卻下滑了7.15%,這意味著太平鳥在銷售費用上的大額支出,或并沒有轉(zhuǎn)化為等價的營收,反而一定程度上拖累了公司整體的業(yè)績表現(xiàn)。

業(yè)績持續(xù)低迷,太平鳥“折翼”多年

事實上,太平鳥的業(yè)績頹勢,早在此前就已悄然露出端倪。雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),自2022年起,太平鳥的營收已連續(xù)多年出現(xiàn)下滑。

時間回撥至2021年,憑借不斷擴張的規(guī)模,太平鳥的營收首次突破百億大關,全年凈增加門店598家,門店總量一舉達到創(chuàng)紀錄的5214家。

然而,龐大的門店規(guī)模,并未給太平鳥帶來豐厚的利潤回報。當年,公司的歸母凈利潤不降反升,同比下跌4.99%,為公司后面幾年的業(yè)績低谷埋下伏筆。

2022年,太平鳥的業(yè)績?nèi)孢M入下行期,不僅營收規(guī)模回落至百億以下——同比減少21.24%至86.02億元;歸母凈利潤更是暴跌72.56%,僅錄得1.86億元;而扣非凈利潤則錄得-0.3億元,系上市以來首次出現(xiàn)虧損。

太平鳥在當年的財報中表示,外部經(jīng)營環(huán)境的變化導致公司業(yè)績大幅波動,暴露出公司整體抗風險能力及經(jīng)營質(zhì)量存在改善空間,進而推動公司組織和模式變革升級,促進公司從規(guī)模增長導向轉(zhuǎn)型為高質(zhì)量可持續(xù)增長。

當時,公司在規(guī)模上“重量不重質(zhì)”,導致增長動能乏力,于是太平鳥將“砍刀”揮向了實體門店。僅在2022年一年,太平鳥就凈關閉了189家直營店和354家加盟店。

通過改變過往渠道規(guī)模增長策略、主動關閉低效門店,太平鳥希望更加聚焦門店經(jīng)營質(zhì)量提升和盈利能力改善,將經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向提升門店坪效和盈利能力,為公司高質(zhì)量增長調(diào)整好渠道結(jié)構(gòu)。

這一決策基本奠定了太平鳥最近幾年的改革與發(fā)展方向,即全力推進公司業(yè)務的品質(zhì)化升級。

公司一邊加速關閉低效門店,一邊圍繞“一個品牌”戰(zhàn)略,構(gòu)筑全新的品牌旗艦店。截至上半年末,太平鳥已在寧波、武漢、杭州、重慶等黃金商圈落地8座旗艦店。

此外,太平鳥還希望以“悅享品質(zhì)時尚”為核心定位重塑自身品牌,同時圍繞產(chǎn)品革新、渠道重構(gòu)、科技賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大維度,同步推進“2-5-10”戰(zhàn)略,以驅(qū)動品牌全域升級。

而“2-5-10”戰(zhàn)略指的是,未來2年,公司將深耕“品質(zhì)時尚”產(chǎn)品內(nèi)核,穩(wěn)固盈利基本面;5年內(nèi),依托研發(fā)中心攻克產(chǎn)品科技壁壘,劍指行業(yè)引領者地位;10年內(nèi),力求在全球時尚產(chǎn)業(yè)版圖中占據(jù)關鍵席位。

昔日百億服飾大佬,連續(xù)多年缺席創(chuàng)富榜

回看太平鳥的發(fā)展歷程,繞不開一手締造這個品牌的創(chuàng)始人——張江平。

公開資料顯示,張江平1967年出生于浙江寧波,自小便對裁剪懷有濃厚興趣。長大后,他如愿進入縣辦服裝企業(yè),練就了扎實的裁剪手藝。

1989年,張江平懷揣2000元啟動資金,在幾年時間里擺攤、創(chuàng)業(yè)、辦廠,迅速打入寧波當?shù)胤b市場,順利淘得“第一桶金”。

在本地服裝業(yè)站穩(wěn)腳跟后,張江平憑借對消費趨勢的敏銳洞察,果斷選擇搭建自有品牌,“我們不做傳統(tǒng)代工,而是直接切入品牌賽道”。

1996年,太平鳥品牌應運而生。早期,太平鳥聚焦服裝設計與渠道銷售,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包,同時瞄準休閑男裝這一賽道發(fā)力。

據(jù)張江平回憶,“當時我們連縫紉機都沒有,但設計團隊有30多人,這在寧波是獨一份?!蓖ㄟ^快速翻單、小批量試錯,太平鳥每季推出上千款新品。

2001年,張江平另辟蹊徑,帶領太平鳥切入女裝市場,成為寧波首家專注女裝的服裝企業(yè)。這一布局成效顯著,當年企業(yè)營收便突破2億元,一躍成為寧波服裝業(yè)的“黑馬”。

2008年,金融危機爆發(fā),多數(shù)企業(yè)收縮戰(zhàn)線,太平鳥卻逆勢加碼電商渠道。張江平當時判斷,“線上渠道不是補充,而是未來?!边@一前瞻性布局,讓太平鳥成為最早擁抱電商的傳統(tǒng)服裝品牌之一。

2009年“雙十一”,太平鳥單日銷售額突破50萬元,成功嘗到電商紅利。如今,線上渠道已成為公司重要支柱,今年前三季度,僅線上渠道就為太平鳥貢獻了10.04億元的收入。

2017年,憑借高速增長的業(yè)績,太平鳥成功在A股上市,借此正式走向資本市場。這一里程碑式的事件,標志著太平鳥的發(fā)展進入了一個全新的階段。

而張江平將上市視為“第三次創(chuàng)業(yè)”的起點,在他看來,資金、人才、國際化視野,這些資源讓公司有能力對標優(yōu)衣庫等品牌。

在隨后的2018年和2019年,太平鳥連續(xù)兩年亮相紐約和巴黎兩大時裝周,在國際舞臺上嶄露頭角。

如今,張江平希望太平鳥可以進一步向全球市場拓展,并為公司精心制定了分三步走的全球化路徑,即2025年前夯實國內(nèi)市場,2030年成為亞洲時尚代表,2035年躋身全球一線品牌。

張江平坦言:“中國品牌出海不是‘賣貨’,而是‘種草’。我們要讓外國人穿中國設計,就像他們穿耐克一樣自然。”

值得一提的是,2021年,張江平家族曾以96.3億的財富,榮登當年的《新財富雜志500創(chuàng)富榜》。但此后幾年時間,他的名字卻徹底從這份榜單中消失,未能再續(xù)此前的財富榮耀。

張江平的財富“滑鐵盧”,與太平鳥在資本市場的遇冷軌跡高度重合。截至10月24日收盤,太平鳥股價報14.33元/股,但較54.09元/股(前復權(quán))的歷史高點已跌去七成以上。

當前業(yè)績承壓的太平鳥,未來能否順利飛出低谷?雷達財經(jīng)將持續(xù)關注。

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