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又一位歌手“下?!監(jiān)nlyFans,真窮還是哭窮?

最近,紐約市議會通過了第368號決議,呼吁為藝術(shù)家提供公平的報酬,議會還支持通過2024年美國國會提出的《音樂家生計工資法案》。

據(jù)了解,《音樂家生計工資法案》將確保藝術(shù)家在流媒體平臺上獲得公平報酬,創(chuàng)建一個新的流媒體版權(quán)稅,直接支付給藝術(shù)家。這個新版權(quán)稅將作為現(xiàn)有版權(quán)費(fèi)之外的額外收入來源。

同一時間,據(jù)《音樂周刊》六月刊報道,曾獲得全英音樂獎最佳女歌手的英國歌手Kate Nash在OnlyFans上發(fā)起“Butts For Tour Buses”運(yùn)動之后,開始重新受到大眾關(guān)注。報道中,Kate Nash再次公開質(zhì)問音樂產(chǎn)業(yè)對藝術(shù)家權(quán)益的長期忽視,并呼吁對行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。

那么,在流媒體時代,即便是有作品、穩(wěn)定有聽眾的藝術(shù)家,也可能陷入債務(wù)泥潭嗎?這究竟是個別藝術(shù)家的落魄趣聞,還是整個音樂產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性失衡的縮影?

知名音樂人,為什么屢屢喊窮?

去年秋天,Kate Nash在結(jié)束北美和歐洲巡演后整理賬目時,才意識到自己基本上要負(fù)債了,尤其是在她正為推廣最新專輯《9 Sad Symphonies》而努力的情況下。

對于一位從事音樂創(chuàng)作近二十年,并且能夠售罄演唱會的資深音樂人來說,毫無疑問是令人擔(dān)憂的。

回顧Kate Nash的職業(yè)生涯,2007年,她憑借其獨(dú)立流行專輯《Made of Bricks》一舉成名,獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。這張專輯不僅讓她贏得了商業(yè)上的成功,也收獲了批評界的高度贊譽(yù)。

之后,她陸續(xù)發(fā)行了幾張專輯,色,并在演藝領(lǐng)域不斷拓展自己的邊界,甚至在Netflix劇集《GLOW》中出演角,展現(xiàn)了多才多藝的形象。

直到去年11月,當(dāng)她發(fā)現(xiàn)一堆未付款的賬單時,才意識到,她或許需要另尋生路。在這種困境下,她做出了一個令人沒那么意外的決定:加入OnlyFans。

畢竟,Kate Nash曾被譽(yù)為“第二個Lily Allen”,同樣擁有特立獨(dú)行的嬉皮氣質(zhì)和敢于表達(dá)的鋒利個性。她在音樂中直言不諱、用詞大膽,對性取向的公開也從不遮掩。而Lily Allen早在去年秋天就已加入OnlyFans,Kate Nash的此番選擇也不意外。

不過與Lilly Allen相比,Kate Nash似乎更狂野、更直接。

除了上傳一些腳部照片,Kate Nash還嘗試了一些帶有色情喜劇元素的食物視頻,以及臀部的性感照片,并戲稱這一系列內(nèi)容為“Butts For Tour Buses”。字面意思,是“拿屁股換巡演大巴”,聽上去些許荒誕,卻像一記響亮的耳光,打在早已失衡的音樂產(chǎn)業(yè)的臉上。

從藝20年、流媒體平臺月度聽眾107萬、手握多首經(jīng)典曲目、全英音樂獎最佳女歌手,看似成功藝人的BUFF已經(jīng)疊滿了。但現(xiàn)實(shí)卻是,所謂的“成功音樂人”更像被榨干的內(nèi)容螺絲,連身體都成了產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),頗為心酸。

這一舉動在社交平臺上引發(fā)了不少激烈的爭議,尤其是在Reddit和Instagram上,許多人對她的選擇表示批評。一些聲音認(rèn)為,她的行為可能會向年輕女性傳遞一種危險的訊息,即使天賦異稟,最終仍不得不將自己商品化,而相比藝術(shù)創(chuàng)作,展露身體似乎更能帶來成功。

然而,Kate Nash顯然對此毫不在意。

她認(rèn)為,通過出售性感照片來支付巡演的賬單,對她來說,簡直一舉兩得。她不僅在六天時間內(nèi),順利償還了所有債務(wù),同時還能為自己的巡演籌措資金。她堅信,女性如果能夠掌控并界定自己的身體與界限,那么這一做法便不僅僅是一次營銷活動,而是一種自我主權(quán)的體現(xiàn)。

Kate Nash有種到什么程度呢?

去年11月末,她甚至穿著內(nèi)衣橫穿倫敦,在Live Nation辦公室前進(jìn)行抗議聲討,矛頭直指Live Nation和Spotify兩大行業(yè)巨頭,指責(zé)這些公司通過低版稅和巨額利潤壓榨藝術(shù)家,使得草根音樂人難以生存。

今年4月,Kate Nash在BBC播客《Woman’s Hour》中表示,她于2007年發(fā)布的熱門單曲《Foundations》在Spotify上的播放量超過了1億次?!爱?dāng)我得知這個消息時,我簡直無法相信自己還不是百萬富翁!我對音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀感到震驚,無法理解這個行業(yè)為何允許這種情況的發(fā)生?!彼f道。

不過,據(jù)Spotify回應(yīng)稱,Kate Nash的代表作《Foundations》為她的版權(quán)方帶來了約50萬英鎊的收入。遺憾的是,他們無法介入Kate Nash與其版權(quán)方之間的合同條款,無法得知她具體的分成方式,并強(qiáng)調(diào)平臺本身并未在付款上出現(xiàn)問題。

在她看來,也希望借著爭議讓人們關(guān)注到她真正想探討的話題:為什么以音樂謀生變得如此艱難?

事實(shí)上,Kate Nash并非唯一一位對音樂行業(yè)收入分配提出質(zhì)疑的藝術(shù)家。

今年3月,嘻哈大佬Snoop Dogg宣布與區(qū)塊鏈音樂流媒體平臺Tune.FM展開合作,并在接受采訪時公開批評Spotify。他透露,自己在Spotify上獲得了10億次播放量,但收益卻少得可憐,甚至不到45,000美元。

Spotify對此也迅速作出了回應(yīng),表示10億次播放實(shí)際上為版權(quán)所有者帶來了數(shù)百萬美元的收入,稱Snoop Dogg的指責(zé)可能源于與版權(quán)商之間的分賬問題。

同樣,英國經(jīng)典黑金屬樂隊Cradle of Filth的主唱Dani Filth也曾公開批評Spotify,認(rèn)為該平臺已經(jīng)將整個音樂行業(yè)變成了一個無利可圖的產(chǎn)業(yè)。他們稱與平臺的合作大多依賴于播放量,而非專輯銷量,這使得許多藝術(shù)家無法從中獲得合理的回報。

可以看到,不管是產(chǎn)業(yè)里征戰(zhàn)20年的藝術(shù)家,流媒體平臺月聽眾3000萬之多的嘻哈大佬,依靠流媒體版稅過得都沒那么滋潤。問題的核心,不僅是流媒體版稅的低廉,還有流媒體與唱片公司之間復(fù)雜的分賬體系。

如文化記者GOMEZ SARMIENTO所說:“音樂產(chǎn)業(yè)可能會變成一個只有富人,或者那些擁有強(qiáng)大財務(wù)保障的人才能夠進(jìn)行創(chuàng)作和表達(dá)的地方?!?/p>

在商業(yè)利益的驅(qū)動下,藝術(shù)家們不僅被經(jīng)濟(jì)壓力壓垮,甚至連創(chuàng)作的自由也在不斷流失。

音樂人收入為何陷入惡性循環(huán)?

隨著流媒體平臺的崛起,錄音版權(quán)的價值已經(jīng)大幅縮水。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,平臺為藝術(shù)家支付的每次播放費(fèi)用僅為0.003美元至0.005美元之間,這一報酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于藝術(shù)家實(shí)際付出的創(chuàng)作成本。

今年4月,美國勞動委員會主席Carmen De La Rosa透露,紐約市目前有超過14,000名音樂人,他們?yōu)閵蕵沸袠I(yè)帶來了數(shù)十億的收入,卻依然低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),無法獲得應(yīng)有的回報。

表面上看,問題似乎并不復(fù)雜。知名藝術(shù)家通過自帶粉絲基礎(chǔ)和巡演收入,或許能夠彌補(bǔ)流媒體帶來的收入損失?但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)非如此簡單。雖然巡演的確為藝術(shù)家提供了一定的收入來源,但并不能有效地彌補(bǔ)流媒體收入的巨大差距。

以Kate Nash為例,她強(qiáng)調(diào),盡管她的巡演并不奢華,但幕后所需的投入極為龐大。每一場演出都需要雇傭樂隊、工作人員、巡演經(jīng)理、技術(shù)人員、燈光和音響工程師。盡管她的票房跟七年前差不多,但巡演所需的其他一切成本都增加了。

并且,她拒絕削減對團(tuán)隊成員的報酬,這也意味著在巡演結(jié)束后常常面臨財務(wù)虧損。

Kate Nash也并非唯一一位面臨巡演經(jīng)濟(jì)壓力的藝術(shù)家。

近年來,包括The Black Keys,、Animal Collective和Santigold在內(nèi)的許多音樂人被迫完全或部分取消巡演。Santigold曾致信樂迷,解釋說巡演成本的不斷上升——再加上隨著疫情消退舉辦演出的風(fēng)險和不確定性——已將許多藝術(shù)家逼到了極限。就連 Coachella 音樂節(jié)、新奧爾良爵士音樂節(jié)和紐約州 Governors Ball 音樂節(jié)去年的門票銷量,也比往年有所放緩。

那么問題又回到了流媒體上,低報酬與高成本的巡演運(yùn)營相互疊加,最終導(dǎo)致收入來源的惡性循環(huán)。

另一方面,過去音樂人的收入來源和行業(yè)結(jié)構(gòu)也和現(xiàn)在截然不同。

文化記者GOMEZ SARMIENTO在今年5月的NPR播客中提到,回溯到1990年代,音樂人有多種途徑賺取收入,如錄制專輯、銷售實(shí)體專輯、電臺播放、參與電影或廣告等,同時也可以通過巡演和銷售周邊商品獲得可觀的收入。

在那個時代,音樂人即便沒有巨額財富,也能過得相對舒適,經(jīng)濟(jì)壓力并不如今天如此沉重。

然而今天,音樂人不僅需要創(chuàng)作與巡演,還必須在社交媒體平臺上保持高頻的活躍度,諸如TikTok、Instagram等社交平臺的更新和粉絲互動,已成為他們維系公眾關(guān)注和提升商業(yè)價值的必修課。許多音樂人即便得到了好評,經(jīng)濟(jì)壓力依然無法得到緩解。

例如,美國民謠歌手Lizzie No的專輯《Halfsies》讓她躋身《Rolling Stone》“音樂未來”特刊的25位藝術(shù)家名單中,但如此大的好評也不足以支付她的開銷。

Lizzie No分享了自己長達(dá)10個半月的巡演經(jīng)歷,“連續(xù)十個月半沒休息,我實(shí)際上并沒有賺到什么錢”,當(dāng)她回到家時,雖然網(wǎng)絡(luò)上充斥著好評,口袋卻空空。為了應(yīng)對生活開銷,她不得不再次踏上巡演之路,重復(fù)著不斷掙扎的生計壓力。

不過,隨著Lizzie No加入OnlyFans,她的賬號也開始呈現(xiàn)一些未發(fā)布的音樂作品。Lizzie No表示,政治抗議是她藝術(shù)創(chuàng)作的核心,她不斷探索如何利用自己的巡演影響力來推動生育、社會和環(huán)境正義的議題,但這些想法并非總能獲得線上社區(qū)或主流音樂行業(yè)的認(rèn)可。

Lizzie No認(rèn)為,OnlyFans為她提供了一個無需任何過濾器的表達(dá)空間,同時平臺的聲譽(yù)也使她能夠收取遠(yuǎn)高于Patreon等主流創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)平臺的費(fèi)用。

這種知名藝術(shù)家仍面臨經(jīng)濟(jì)問題的情況,并非音樂行業(yè)獨(dú)有,電影行業(yè)也發(fā)生過。比如2023年轟動全球的7·13好萊塢大罷工,也是好萊塢63年來首次全行業(yè)罷工。

美國影視演員協(xié)會(SAG-AFTRA)表示,過去10年,流媒體的興起導(dǎo)致演員收入受到侵蝕,人工智能也對創(chuàng)作型從業(yè)者的生存構(gòu)成威脅。經(jīng)過1個月的談判,雙方未就包括上述關(guān)切在內(nèi)的問題達(dá)成一致。該協(xié)會投票決定舉行“歷史性的”罷工,為行業(yè)爭取更好的保障。

然而,GOMEZ SARMIENTO表示,相比影視行業(yè),音樂行業(yè)卻缺乏類似的工會支持和集體力量。由于音樂行業(yè)的高度分散性,藝術(shù)家們通常與不同的公司和機(jī)構(gòu)合作,缺乏統(tǒng)一的聲音和凝聚力。這使得他們很難像影視行業(yè)的演員和編劇那樣通過工會組織起來,集體爭取公平的待遇和權(quán)益。

因此,藝術(shù)家收入的惡性循環(huán)源于流媒體、唱片公司分配不均、演出的頭部集中、小型場館運(yùn)營成本上司等深層次問題。未來,音樂行業(yè)亟需進(jìn)行深入的改革,提升藝術(shù)家的集體力量,推動行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,確保藝術(shù)家能夠在透明健康的環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)作,并獲得應(yīng)有的回報。

結(jié)語

當(dāng)Kate Nash的臀部成為比格萊美提名更有效的“巡演融資工具”,我們目睹的不僅是藝術(shù)家的個體困境,而是整個內(nèi)容創(chuàng)造體系的崩壞。

流媒體的微薄版稅與巡演的高昂成本,在唱片公司、平臺等行業(yè)鏈條的失衡中,共同壓垮了創(chuàng)作者的經(jīng)濟(jì)基底。但愿隨著像《音樂家生計工資法案》這樣的政策增多,能促成制度性糾偏,并推動音樂行業(yè)分配機(jī)制的變革。

畢竟,人類文明的璀璨浪漫,從來也不是用“屁股”點(diǎn)亮的。

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