国产一区高清|日韩精品一区人妻|曰夲AV一区二区|美日韩一区二区三区|国产喷水在线观看|狼友网站成人大全|欧美日韩制服中文视频在线|久草加勒比手机在线|婷婷色综合无码专区|japanese 精品视频在线观看

何小鵬變了,小鵬汽車(chē)轉(zhuǎn)彎

/向真

編輯/子夜

4月15日,小鵬汽車(chē)在香港舉行了首場(chǎng)全球品牌發(fā)布會(huì)。一方面正式宣布推出大七座MPV小鵬X9,一方面針對(duì)機(jī)器人和飛行汽車(chē)等新業(yè)務(wù)秀肌肉。

選在香港舉辦,小鵬劍指海外的意圖明顯;定價(jià)36-42萬(wàn)元的小鵬X9,也是小鵬沖擊高端MPV市場(chǎng)的重要一招;而機(jī)器人和飛行汽車(chē)則是小鵬沖擊多元化營(yíng)收、全方位智能企業(yè)的重要業(yè)務(wù)版圖。無(wú)論是出海、高端還是多元化,小鵬汽車(chē)在2025年的任務(wù)不可謂不重。

創(chuàng)始人何小鵬在發(fā)布會(huì)上還透露,2025年小鵬汽車(chē)AI研發(fā)投入將達(dá)45億元,較去年增長(zhǎng)28.6%。大手筆投入意味著巨大的成本負(fù)擔(dān),參照何小鵬提出的2025年第四季度公司整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)來(lái)看,小鵬汽車(chē)2025年的壓力不容小覷。

底氣當(dāng)然是源自去年以來(lái)MONA M03、小鵬P7+等爆款車(chē)型的出現(xiàn),小鵬汽車(chē)終于從長(zhǎng)久的艱難掙扎中喘了一口氣。

2024年小鵬汽車(chē)總營(yíng)收408.7億元,同比增長(zhǎng)33.2%,毛利率14.3%,同比增長(zhǎng)12.8個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),2024年四季度交付量突破9萬(wàn)輛,甚至在今年一季度攀升至9.4萬(wàn)輛,登頂新勢(shì)力交付量第一。

在小鵬汽車(chē)從生死困境中到暫時(shí)領(lǐng)先的過(guò)程中,何小鵬的角色至關(guān)重要。

在一眾性格鮮明、標(biāo)簽突出的新能源汽車(chē)掌舵人中,何小鵬的畫(huà)像可以說(shuō)是最模糊的一個(gè)。他既不像李斌周旋于資本和車(chē)主之間做到人見(jiàn)人愛(ài),也不像李想一樣殺伐決斷,更沒(méi)有雷軍身上強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)能力。寬厚樸實(shí)是少數(shù)外界對(duì)他的標(biāo)簽,但這依然與魅力四射的創(chuàng)業(yè)明星相去甚遠(yuǎn)。

2022年G9改款風(fēng)波后,媒體將小鵬汽車(chē)的困境歸因于何小鵬的性格過(guò)于軟弱,無(wú)為而治的管理風(fēng)格掣肘了小鵬汽車(chē)的發(fā)展。但僅僅2年過(guò)去,何小鵬就有了一個(gè)新的標(biāo)簽——“狠人”。正是在“狠人”何小鵬的帶領(lǐng)下,小鵬汽車(chē)走出了最難境地。

小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)、CEO何小鵬,圖源小鵬汽車(chē)官方微信號(hào)

改頭換面的何小鵬,如同重回賽場(chǎng)的小鵬汽車(chē),成為新能源市場(chǎng)的新變量。當(dāng)前的相對(duì)優(yōu)勢(shì)得之不易,而如何續(xù)寫(xiě)增長(zhǎng),將是何小鵬的下一個(gè)難題。

1、“鐵娘子”輔助,何小鵬學(xué)著狠心

何小鵬的管理風(fēng)格在2023年有一個(gè)集中轉(zhuǎn)折期。

導(dǎo)火索是2022年9月首款智能旗艦SUV車(chē)型G9發(fā)布失利。因?yàn)榉爆嵉腟KU設(shè)定、復(fù)雜的選配邏輯、價(jià)格高于預(yù)期等問(wèn)題,小鵬汽車(chē)被迫在發(fā)布會(huì)2天后修改配置和價(jià)格,導(dǎo)致新老用戶的口碑集體崩盤(pán),小鵬汽車(chē)的股價(jià)也在發(fā)布會(huì)后首日大跌11.57%。

2022年小鵬G9宣傳圖,圖源小鵬汽車(chē)官方微信號(hào)

G9的失利暴露了小鵬汽車(chē)的組織結(jié)構(gòu)缺陷。在此之前,小鵬汽車(chē)的最高決策機(jī)構(gòu)是“總裁辦”,由董事長(zhǎng)兼CEO何小鵬、聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁兼執(zhí)行董事夏珩、聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁何濤,以及副董事長(zhǎng)顧宏地組成。

何小鵬在總裁辦擁有兩票投票權(quán),但沒(méi)有一票否決權(quán)。夏珩和何濤同是清華校友、廣汽同事和小鵬汽車(chē)的創(chuàng)業(yè)伙伴,兩人在投票上總是高度一致。這種情況下,何小鵬的意見(jiàn)不僅不能有效落地,還會(huì)因?yàn)槠渌吖芊磳?duì)而被推翻,包括G9版本設(shè)定上,何小鵬原本希望不設(shè)置低智能化、低續(xù)航的入門(mén)款,聚焦中長(zhǎng)續(xù)航,但最終沒(méi)能說(shuō)服其他高管,推出了多版本。

在這個(gè)時(shí)期,何小鵬信奉“無(wú)為而治”。有傳言稱(chēng)何小鵬在2021年曾想要辭去CEO,做專(zhuān)職董事長(zhǎng),而放權(quán)給夏珩和何濤,對(duì)其分管業(yè)務(wù)的決策極少提反對(duì)意見(jiàn),或許就是一種培養(yǎng)和試水。但無(wú)論是2021年的P5還是2022年的G9,夏珩都沒(méi)能證明自己擔(dān)任CEO的能力。

G9改配風(fēng)波后,何小鵬取消了總裁辦,建立戰(zhàn)略、產(chǎn)規(guī)、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)銷(xiāo)平衡、OTA五大虛擬委員會(huì)組織和E、F、H三大平臺(tái)產(chǎn)品矩陣,三大平臺(tái)負(fù)責(zé)人均直接向何小鵬匯報(bào),權(quán)力開(kāi)始向他一人集中,而夏珩則在2022年底辭任了執(zhí)行董事。

不過(guò),此時(shí)的何小鵬仍未自洽,面對(duì)媒體將其類(lèi)比馬斯克的“獨(dú)裁”質(zhì)疑,他仍會(huì)掙扎著為自己辯解,認(rèn)為馬斯克的做法“不是一個(gè)很好的案例”。

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2023年1月,隨著長(zhǎng)城汽車(chē)前總經(jīng)理王鳳英的加入,何小鵬才完成了從無(wú)為而治到鐵面狠人的身心轉(zhuǎn)變。

王鳳英素有“車(chē)圈鐵娘子”之稱(chēng),供職長(zhǎng)城汽車(chē)的31年里,她逐漸從一線銷(xiāo)售成長(zhǎng)為總經(jīng)理,在長(zhǎng)城汽車(chē)推出皮卡車(chē)型、爆款車(chē)型哈弗H6,以及營(yíng)收規(guī)模破千億等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,也是長(zhǎng)城內(nèi)部少數(shù)敢和董事長(zhǎng)魏建軍拍桌子的人。

長(zhǎng)城汽車(chē)前總經(jīng)理、小鵬汽車(chē)總裁王鳳英,圖源長(zhǎng)城汽車(chē)官方公眾號(hào)

加入小鵬汽車(chē)擔(dān)任總裁后,王鳳英將拼命精神和鐵腕手段一并帶到了這里。

不僅每周7天連續(xù)工作,成為何小鵬口中“超級(jí)努力”的典型,在管理風(fēng)格上,王鳳英也偏好說(shuō)狠話、辦狠事。何小鵬在接受晚點(diǎn)LatePost采訪時(shí)提到,王鳳英常在很多人的場(chǎng)合罵高管長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)。這種不留情面、近乎野蠻的做法有過(guò)爭(zhēng)議,何小鵬曾勸說(shuō)王鳳英罵人也要看場(chǎng)合和時(shí)間,但似乎并不成功。

與此同時(shí),在接手小鵬汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品規(guī)劃等業(yè)務(wù)后,王鳳英在小鵬汽車(chē)內(nèi)部掀起了一輪整頓肅清風(fēng)潮。入職之前,王鳳英便敏銳察覺(jué)小鵬的鋼材采購(gòu)存在問(wèn)題,隨后何小鵬親自帶隊(duì)去一線核查,最終揪出供應(yīng)鏈腐敗鏈條,不僅涉事員工,就連采購(gòu)部負(fù)責(zé)人兼總裁李豐也被警察帶走。

供應(yīng)鏈之外,銷(xiāo)售體系也經(jīng)歷了重塑。彼時(shí)小鵬直營(yíng)和授權(quán)兩個(gè)體系各自獨(dú)立、各有山頭,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,甚至選址都會(huì)重疊。王鳳英將直營(yíng)和授權(quán)團(tuán)隊(duì)合并,撤銷(xiāo)大區(qū)制改為25個(gè)小區(qū),推出“木星計(jì)劃”淘汰效率低下的直營(yíng)門(mén)店,引入經(jīng)銷(xiāo)商降低成本、擴(kuò)大門(mén)店覆蓋面。

除了反腐風(fēng)暴帶來(lái)的組織清洗,以及架構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的人事變動(dòng),王鳳英加入后何小鵬的用人策略也發(fā)生了變化。資歷、經(jīng)驗(yàn)、情感這些過(guò)去的用人原則都被推倒重塑,崗位屬性、職級(jí)完全根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整——研發(fā)、HR、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈的高管可以交叉任職,P9可以快速拔高負(fù)責(zé)P10的業(yè)務(wù)。

看似無(wú)章法的選人用人標(biāo)準(zhǔn),卻有統(tǒng)一的最終目的:驅(qū)動(dòng)高管迭代學(xué)習(xí)、快速篩選最適應(yīng)小鵬汽車(chē)當(dāng)前階段的高管團(tuán)隊(duì)。換言之,行就上,不行就換。

在這樣的情況下,小鵬汽車(chē)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)以來(lái)人員最動(dòng)蕩的時(shí)期。2023年,小鵬汽車(chē)30個(gè)一級(jí)中心的負(fù)責(zé)人換了85%,第二季度員工離職率飆升至18%。當(dāng)年底的G9二次發(fā)布會(huì)上,何小鵬坦言:“去年小鵬財(cái)報(bào)里的12位高管,今年只剩下兩位?!?/p>

2023年9月小鵬汽車(chē)發(fā)布2024款小鵬G9宣傳海報(bào),圖源小鵬汽車(chē)官方微信號(hào)

也在這個(gè)過(guò)程中,小鵬汽車(chē)逐漸確立起以何小鵬、王鳳英、顧宏地為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,夏珩、何濤則于2024年3月退出核心管理團(tuán)隊(duì),成為終身榮譽(yù)顧問(wèn)。

從結(jié)果來(lái)看,組織變革的成效顯而易見(jiàn)。對(duì)比改革前,小鵬汽車(chē)的采購(gòu)成本同比降低31%,決策效率提高3倍,G6車(chē)型從用戶需求調(diào)研到量產(chǎn)僅耗時(shí)11個(gè)月,刷新行業(yè)紀(jì)錄。

媒體再一次將目光投向何小鵬,在最新的公開(kāi)采訪中,何小鵬坦然稱(chēng)“董事長(zhǎng)可以做好人,但CEO不能”,革新過(guò)程中“絕不顧及個(gè)體感受”。這是2年前的何小鵬無(wú)法坦然接受的說(shuō)辭,但現(xiàn)在何小鵬已經(jīng)能夠自洽。

不能否認(rèn),向死而生的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,對(duì)比善良、寬厚,極致理性和果決才能幫助小鵬汽車(chē)重回增長(zhǎng),而王鳳英則是輔助何小鵬重塑體系的那個(gè)人。她處事風(fēng)格中的狠辣、果決,幫助何小鵬快速補(bǔ)足了這一環(huán)。而何小鵬的難得之處則在于,當(dāng)王鳳英在小鵬汽車(chē)掀起巨浪時(shí),他最大程度地支持并推動(dòng)了變革的落地。

2、掙扎十年,何小鵬終于喘口氣

回溯10年發(fā)展史,自2014年誕生以來(lái),小鵬汽車(chē)似乎一直處于邊緣化的境地。蔚小理時(shí)期,小鵬的銷(xiāo)量、品牌聲量長(zhǎng)期落后于蔚來(lái)和理想;后來(lái)新老車(chē)企逐鹿新能源市場(chǎng),小鵬汽車(chē)也許久未能拿出一款讓同行、車(chē)主驚艷的車(chē)型。

小鵬的上個(gè)高光時(shí)刻要追溯到2021年,因?yàn)?019年上海車(chē)展發(fā)布的小鵬P7銷(xiāo)量不錯(cuò),小鵬在2021年超越蔚來(lái)、理想登頂新勢(shì)力銷(xiāo)售冠軍,首次在蔚小理中拿下頭籌。

但此后兩年,無(wú)論是號(hào)稱(chēng)第一款量產(chǎn)激光雷達(dá)、實(shí)現(xiàn)城市高階智駕的車(chē)型P5,還是首款售價(jià)超過(guò)30萬(wàn)的車(chē)型G9,小鵬都未能再造下一個(gè)爆款。隨著華為、小米、吉利、長(zhǎng)城等新老車(chē)企前赴后繼涌入市場(chǎng),配置、技術(shù)、外觀的比拼白熱化,小鵬的存在感進(jìn)一步弱化。

直到MONA M03的出現(xiàn),小鵬汽車(chē)才終于扳回一城。2023年,小鵬收購(gòu)滴滴智能汽車(chē)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),宣布將推出一款A(yù)級(jí)智能電動(dòng)汽車(chē),也就是2024年8月推出的MONA M03。

小鵬汽車(chē)MONA M03宣傳圖,圖源小鵬汽車(chē)官方微信號(hào)

這款車(chē)型定價(jià)壓低到了10-15萬(wàn)元,與比亞迪秦Plus EV、AION S同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),但配置和智駕技術(shù)卻明顯高于競(jìng)品,例如MONA M03支持L2級(jí)智能駕駛輔助,包含全速ACC、車(chē)道居中保持、自動(dòng)泊車(chē)等高階功能,而AION S只有定速巡航,MONA的安全氣囊數(shù)量也超過(guò)AION S。

優(yōu)勢(shì)明顯的性價(jià)比,讓MONA M03成為去年入門(mén)款電動(dòng)轎車(chē)的黑馬,上市7個(gè)月銷(xiāo)量破10萬(wàn)輛,也是2024年小鵬汽車(chē)銷(xiāo)量最高的車(chē)型。因?yàn)镸ONA M03太火,大量車(chē)主前往小鵬線下門(mén)店看車(chē)試駕,還意外帶動(dòng)了小鵬G6等其他車(chē)型的熱銷(xiāo)。

小鵬汽車(chē)MONA M03銷(xiāo)量破10萬(wàn)輛,圖源小鵬汽車(chē)官方微信號(hào)

同樣的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)也存在于去年底推出的小鵬P7+,全系標(biāo)配高階智駕、不訂閱、不收費(fèi),打破了行業(yè)普遍玩法,讓P7+做到20萬(wàn)級(jí)別智駕技術(shù)領(lǐng)先,成為MONA M03之后,小鵬汽車(chē)的又一個(gè)爆款。

從MONA M03到P7+,小鵬汽車(chē)頻繁推出爆款背后是高階技術(shù)、高配置的同時(shí)兼具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,而底層則源于一套強(qiáng)有力的成本利潤(rùn)體系在支撐。

這與王鳳英的加入密切相關(guān)。在主管產(chǎn)品、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)后,王鳳英在小鵬汽車(chē)銷(xiāo)售端、供應(yīng)端掀起了全面革新,開(kāi)啟大刀闊斧的降本計(jì)劃,死摳利潤(rùn),給降價(jià)留出空間,保證產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,而這些決策幾乎都得到了何小鵬的支持。

銷(xiāo)售端方面,整合銷(xiāo)售渠道減少內(nèi)耗,降低營(yíng)銷(xiāo)成本,同時(shí)MONA也由原本的獨(dú)立品牌計(jì)劃改為如今系列,與小鵬共用同一套銷(xiāo)售體系,省去了全新品牌的宣發(fā)、門(mén)店建設(shè)等成本。

供應(yīng)端方面,采購(gòu)體系全面反腐、重構(gòu),采取CEO直接監(jiān)管的透明采購(gòu)機(jī)制,直接推動(dòng)小鵬汽車(chē)單車(chē)BOM成本下降25%,僅動(dòng)力電池采購(gòu)成本就下降了23%。

且憑借在長(zhǎng)城汽車(chē)積累的多年經(jīng)驗(yàn),王鳳英對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)的成本項(xiàng)十分敏感,所以能第一時(shí)間察覺(jué)到小鵬汽車(chē)鋼材采購(gòu)價(jià)不對(duì)勁。后來(lái)其對(duì)小鵬的成本還進(jìn)行了多項(xiàng)優(yōu)化,包括海運(yùn)采用滾轉(zhuǎn)船省下70%成本,將高成本的Nappa真皮用在刀刃上,在不影響用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡力縮減成本,甚至在員工差旅、廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上也開(kāi)始算起了經(jīng)濟(jì)賬。

這些舉措,不僅給產(chǎn)品留足了降價(jià)空間、提高了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,還增加了產(chǎn)品利潤(rùn),將看似矛盾的降價(jià)、增利一舉拿下。

以2025款G9為例,更新后這款車(chē)型的毛利率從-5%提升至18%。何小鵬坦言,新款G9雖然價(jià)格賣(mài)得更便宜,但毛利率卻更高。更典型的案例是MONA M03,這款高配低價(jià)的車(chē)型推出的2024年第三季度,小鵬汽車(chē)的毛利率不降反增。

2025款小鵬G9,圖源小鵬汽車(chē)官方微信號(hào)

根據(jù)財(cái)報(bào),2024年,小鵬汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)毛利率為8.3%,較2023年的-1.6%大幅提升,毛利率連續(xù)6個(gè)季度改善。受此影響,小鵬綜合毛利率較2023年增長(zhǎng)了12.8個(gè)百分點(diǎn)。

除了主營(yíng)汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的盈利能力增強(qiáng),小鵬還積極發(fā)力技術(shù)服務(wù)以增收增利。2024年,小鵬宣布與大眾達(dá)成戰(zhàn)略合作,一方面兩者共享采購(gòu)資源,以更大規(guī)模換取更低成本價(jià)格,一方面,小鵬將向大眾提供技術(shù)研發(fā)服務(wù),這筆交易幫助小鵬2024年的服務(wù)及其他收入同比大漲89%至50.4億元,且服務(wù)業(yè)務(wù)的毛利率高達(dá)57.2%,是汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的接近8倍。

小鵬汽車(chē)與大眾集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,圖源小鵬汽車(chē)官方微信號(hào)

內(nèi)部死磕成本,外部爆款頻出,小鵬汽車(chē)終于在2024年駛?cè)氚踩珔^(qū),也幫助其在2025年開(kāi)了個(gè)好頭。

3、信心回來(lái)了,挑戰(zhàn)還在

雖然擺脫了生死危機(jī),贏得了相對(duì)優(yōu)勢(shì),股價(jià)也在半年內(nèi)飆漲逾300%,但站在2025年的新起點(diǎn),何小鵬面臨的挑戰(zhàn)依然艱巨。

最直接的業(yè)績(jī)層面,小鵬汽車(chē)尚未邁過(guò)盈利線,2024年仍然凈虧損57.9億元。何小鵬設(shè)定的盈利目標(biāo)是今年第四季度。從年初發(fā)布的新款G6、G9起售價(jià)下調(diào),全配置車(chē)型均在30萬(wàn)以下來(lái)看,小鵬汽車(chē)想要延續(xù)MONA M03和P7+的打法,以性價(jià)比搶占市場(chǎng)和利潤(rùn)。

但目前來(lái)看困難重重。一方面MONA M02和P7+性價(jià)比的重要依托源于其智駕技術(shù),不管是10-15萬(wàn)級(jí)別的MONA M03,還是20萬(wàn)級(jí)別的P7+,都搭載了小鵬最新智駕技術(shù),這種“高配低價(jià)”的反差成為許多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由。但目前小鵬在智駕技術(shù)上的領(lǐng)先性正在被追趕。

步入2025年,包括比亞迪、吉利、長(zhǎng)安等車(chē)企紛紛發(fā)布智駕普及戰(zhàn)略,智駕平權(quán)不再是小鵬的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。而且智駕的競(jìng)爭(zhēng)正逐漸向入門(mén)車(chē)型、低價(jià)車(chē)型轉(zhuǎn)移。今年初,比亞迪一口氣發(fā)布21款智駕車(chē)型,10萬(wàn)級(jí)以上全系標(biāo)配“天神之眼”高階智駕系統(tǒng),10萬(wàn)以下多數(shù)搭載,甚至售價(jià)不足7萬(wàn)元的海鷗智駕版也搭載了高階智駕。

小鵬汽車(chē)5月將推出的MONA智駕版,立志打造15萬(wàn)級(jí)頂級(jí)智駕產(chǎn)品,雖然是爆款車(chē)型的再升級(jí),但面對(duì)比亞迪秦Plus智駕版、長(zhǎng)安深藍(lán)S05、吉利銀河E8等競(jìng)品車(chē)型在高階智駕普及、降價(jià)上的夾擊,MONA的銷(xiāo)量還有待市場(chǎng)驗(yàn)證。

另一方面,新能源汽車(chē)近幾年競(jìng)爭(zhēng)白熱化,小米SU7也同樣主打高配低價(jià),且價(jià)格不斷下探,與小鵬P7在20-25萬(wàn)價(jià)格帶形成競(jìng)爭(zhēng)。小鵬SUV車(chē)型G6、G9前面則有特斯拉爆款車(chē)型Model Y,3月小鵬下調(diào)2025款G6、G9起售價(jià),或許就是為了迎擊Model Y。

而且眾所周知,薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)邏輯雖然行之有效,但卻極度依賴(lài)爆款車(chē)型的銷(xiāo)量穩(wěn)定,對(duì)比特斯拉、比亞迪等車(chē)企,小鵬汽車(chē)目前的身位和體量都還有巨大提升空間,MONA M03之后,小鵬后續(xù)的性價(jià)比打法仍需要更強(qiáng)有力的車(chē)型接力。

對(duì)比薄利多銷(xiāo),賣(mài)一輛頂三輛、頂五輛的高端策略,是車(chē)企普遍的追求,蔚來(lái)、小米都在中端產(chǎn)品之外,推出了更高端的產(chǎn)品系列蔚來(lái)ET9、小米SU7 Ultra,都是為了更高的產(chǎn)品利潤(rùn)率。小鵬不是沒(méi)有此想法,剛剛發(fā)布的X9車(chē)型,就是小鵬沖擊高端MPV市場(chǎng)的重要產(chǎn)品,但過(guò)去兩年小鵬的性價(jià)比標(biāo)簽明顯,能否突擊高端市場(chǎng)仍存在疑問(wèn)。

除了汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),小鵬汽車(chē)近幾年在飛行汽車(chē)、人形機(jī)器人領(lǐng)域投入巨大。近期,小鵬汽車(chē)宣布2026年將量產(chǎn)體式飛行汽車(chē)、L3級(jí)機(jī)器人。密集的非汽車(chē)業(yè)務(wù)量產(chǎn)計(jì)劃,勢(shì)必會(huì)對(duì)小鵬汽車(chē)的資金、產(chǎn)能帶來(lái)壓力,且未來(lái)兩年也是新能源汽車(chē)重要的淘汰賽階段,如何平衡多項(xiàng)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,小鵬汽車(chē)還需要給出答案。

小鵬匯天分體式飛行汽車(chē)“陸地航母”,圖源小鵬汽車(chē)官方微信號(hào)

挑戰(zhàn)眾多,但何小鵬顯然并不打算守成。不管是決定由單一純電模式向純電、增程雙動(dòng)力模式發(fā)展,試圖開(kāi)拓純電之外的增程市場(chǎng),吸引潛在增程車(chē)主,還是G6、G9、MONA的智駕配置再升級(jí)、價(jià)格再下調(diào),向更強(qiáng)大的行業(yè)龍頭特斯拉、比亞迪等發(fā)起挑戰(zhàn),小鵬汽車(chē)仍在奮起直追。

正如何小鵬自己所說(shuō),“今天只是小贏,小贏總比死好,但也不夠?!痹谒亩x里,真正邁過(guò)生死線,小鵬汽車(chē)至少要年銷(xiāo)100萬(wàn)。以此推算,2024年只是小鵬汽車(chē)重回牌桌的一年,真正的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。

(本文頭圖來(lái)源于小鵬汽車(chē)官方微博。)

特別聲明:本文為合作媒體授權(quán)DoNews專(zhuān)欄轉(zhuǎn)載,文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表DoNews專(zhuān)欄的立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者及原出處獲取授權(quán)。(有任何疑問(wèn)都請(qǐng)聯(lián)系idonews@donews.com)

標(biāo)簽: 小鵬汽車(chē)
何小鵬變了,小鵬汽車(chē)轉(zhuǎn)彎
掃描二維碼查看原文
分享自DoNews
Copyright ? DoNews 2000-2025 All Rights Reserved
蜀ICP備2024059877號(hào)-1