追覓賭一把
9 月 19 日,追覓科技高調(diào)宣布即將推出首款移動(dòng)終端Dreame Space,并聲稱(chēng)已在海外市場(chǎng)拿下超億元預(yù)售訂單。
這款手機(jī)號(hào)稱(chēng)“全球頂級(jí)手機(jī)硬件配置+天文級(jí)影像系統(tǒng)”,甚至強(qiáng)調(diào)擁有其他手機(jī)廠商不具備的“天地互聯(lián)”視野與能力。
手機(jī)行業(yè)很久沒(méi)有新鮮敘事了,華為、蘋(píng)果、小米、OPPO,都在卷影像。追覓走得更遠(yuǎn),直接把望遠(yuǎn)鏡的夢(mèng)想放進(jìn)了手機(jī)里。
但當(dāng)下手機(jī)行業(yè)早已紅海,連三星、OPPO都在收縮戰(zhàn)線,一家靠掃地機(jī)器人和無(wú)線吸塵器起家的智能家電公司,為什么要在2025年跨界做手機(jī)?
追覓成立于 2017 年,憑借高性價(jià)比的無(wú)線吸塵器和掃地機(jī)器人,在短短幾年內(nèi)就從“代工影子”變成了行業(yè)頭部,躋身國(guó)內(nèi)清潔電器的前列。
如今,追覓的年?duì)I收已經(jīng)突破百億規(guī)模,在中國(guó)小家電市場(chǎng)擁有一席之地。IDC 數(shù)據(jù)顯示,2023 年中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)出貨量 677 萬(wàn)臺(tái),其中追覓位居前五。
追覓主打“硬核研發(fā)”,研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò) 1500 人,累計(jì)專(zhuān)利 4000余 項(xiàng)。尤其在電機(jī)和算法方面,追覓技術(shù)儲(chǔ)備明顯優(yōu)先。近兩年,追覓還成功打入海外市場(chǎng),靠吸塵器和掃地機(jī)器人打開(kāi)了歐洲和日韓市場(chǎng)。
但追覓顯然不滿足于此。它要跳出“小家電”標(biāo)簽,向“智能生態(tài)公司”轉(zhuǎn)型。
清潔電器畢竟是小眾賽道,容量有限,2024 年全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模大約在 1000 億人民幣左右,而且消費(fèi)者換新周期長(zhǎng),單靠這個(gè)賽道不可能撐起長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。相比之下,手機(jī)市場(chǎng),體量是它的數(shù)倍。
對(duì)追覓來(lái)說(shuō),繼續(xù)在小家電上深耕,意味著增長(zhǎng)天花板很快就會(huì)到來(lái)。要講新故事,必須跳出原有邊界。
手機(jī)的誘惑就在這里。它是“超級(jí)入口”,承載了連接場(chǎng)景、連接未來(lái)、連接人的使命。
一個(gè)賣(mài)吸塵器的公司,很難獲得持續(xù)的資本關(guān)注;但如果它說(shuō)要做手機(jī),資本會(huì)立刻抬起頭。
在發(fā)布會(huì)上,俞浩強(qiáng)調(diào)“追覓的核心是科技公司”,并把“天文科技”作為關(guān)鍵詞。追覓曾經(jīng)在中科院參與過(guò)天文探測(cè)項(xiàng)目,積累了部分算法經(jīng)驗(yàn)。如今,它試圖把這些“科研屬性”包裝成消費(fèi)端賣(mài)點(diǎn)。
這種包裝并不新鮮。幾年前的榮耀、華為、小米,都曾把“影像”作為手機(jī)升級(jí)的突破口。區(qū)別在于,他們強(qiáng)調(diào)的是夜景、人像、視頻等生活場(chǎng)景,而追覓卻把鏡頭對(duì)準(zhǔn)了星空。
更關(guān)鍵的是,智能家電生態(tài)想要閉環(huán),入口必然要在手機(jī)。無(wú)論華為還是小米,都是從手機(jī)拓展到全屋智能,硬件互聯(lián)是關(guān)鍵。
對(duì)追覓來(lái)說(shuō),缺的就是這個(gè)入口。所以,手機(jī)并不是追覓的副業(yè),而是它完成智能生態(tài)拼圖的必然嘗試。
Dreame Space核心賣(mài)點(diǎn)是“天文級(jí)影像”。在宣傳稿里,追覓展示了“超長(zhǎng)曝光直拍星河”的功能,號(hào)稱(chēng)不用腳架也能拍清楚星河。
從技術(shù)上看,它并非完全從零開(kāi)始。多年在天文探測(cè)、影像算法、AI 視覺(jué)識(shí)別、傳感器融合上的積累,確實(shí)能遷移到手機(jī)影像處理。天文觀測(cè)設(shè)備的圖像處理算法、無(wú)人機(jī)抗干擾視覺(jué)技術(shù),都可以用在Dreame Space上。
這讓手機(jī)能夠拍銀河、星云、星軌,即使在城市高樓間也能保持清晰成像。算法過(guò)濾光污染,硬件針對(duì)深空優(yōu)化,用戶只需一部手機(jī),無(wú)需單反、長(zhǎng)焦或跑到郊外拍攝。
追覓手機(jī)要降低天文探索門(mén)檻,把“小眾壯舉”變成“大眾樂(lè)趣”。這構(gòu)成了差異化賣(mài)點(diǎn),也是它的技術(shù)壁壘。
但問(wèn)題在于,這個(gè)賣(mài)點(diǎn)能有多少用戶買(mǎi)單呢?
努比亞旗艦機(jī)也曾主打星空攝影,但銷(xiāo)量仍屬小眾。大多數(shù)消費(fèi)者的日常需求多集中在自拍、人像、視頻、美顏,而星云影像只占極小比例。更何況,影像早已是紅海賽道。
華為綁定徠卡,小米合作哈蘇,蘋(píng)果憑Pro Max長(zhǎng)期占據(jù)高端。相比之下,天文攝影可能更多是噱頭而非剛需。
海外市場(chǎng)看似提供了機(jī)會(huì)。追覓透露 Dreame Space 已獲得億元級(jí)別預(yù)訂訂單。在蘋(píng)果、三星牢牢占據(jù)高端市場(chǎng)的格局下,確實(shí)有部分海外消費(fèi)者渴望“非典型旗艦”,而天文攝影填補(bǔ)了這一細(xì)分需求空白。
但預(yù)定能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期銷(xiāo)量和品牌認(rèn)知,還要打問(wèn)號(hào)。
追覓進(jìn)入手機(jī)賽道,本質(zhì)上是一場(chǎng)豪賭,但賭桌上對(duì)手過(guò)于強(qiáng)大。
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)高度集中。IDC 數(shù)據(jù)顯示,2025 年二季度中國(guó)智能手機(jī)出貨量 6886 萬(wàn)臺(tái),同比下滑 4.1%。華為以 1250 萬(wàn)臺(tái)重奪第一,小米、OPPO、vivo緊隨其后。紅海之中,新玩家很難撕開(kāi)缺口 。
而且,高端手機(jī)并不好賣(mài)。在5000元以上檔次,國(guó)產(chǎn)手機(jī)已有品牌持續(xù)發(fā)力,但仍屬于小眾。
消費(fèi)者對(duì)品牌、系統(tǒng)、供貨穩(wěn)定性、維修網(wǎng)絡(luò)等要求非常高。追覓如果將Dreame Space手機(jī)定位在 5000 元以上,想要與華為、小米抗衡,門(mén)檻不只是硬件,還有供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)、渠道鋪設(shè)、品牌認(rèn)同,以及能否持續(xù)投入研發(fā)與服務(wù)。即便有政府政策、補(bǔ)貼短期扶持,也難以抵消長(zhǎng)期的資金消耗。
除此之外,天眼查顯示,追覓科技(深圳)有限公司注冊(cè)資本 8000 萬(wàn),實(shí)繳僅 100 萬(wàn)。與動(dòng)輒千億市值的頭部廠商相比,追覓的底盤(pán)過(guò)于薄弱。
而手機(jī)不是一次營(yíng)銷(xiāo)就能完成的戰(zhàn)斗,是長(zhǎng)周期消耗戰(zhàn)。從芯片、傳感器、到顯示屏和基帶調(diào)試,每一步都耗資巨大。
技術(shù)儲(chǔ)備確實(shí)為 Dreame Space 打了基礎(chǔ),但商業(yè)化路徑依舊不明。
追覓在宣傳稿里強(qiáng)調(diào)“手機(jī)是全屋智能的入口”,這意味著它真正想要守住的陣地,并非手機(jī)本身,而是那條貫穿家電、手機(jī)、智能生態(tài)的通路。
2025 年 8 月,追覓剛官宣進(jìn)軍無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù),一周后又公布造車(chē)計(jì)劃,首款車(chē)型瞄準(zhǔn)布加迪威龍,預(yù)計(jì) 2027 年量產(chǎn)。
緊接著 9 月,手機(jī)項(xiàng)目正式官宣。動(dòng)作密集,幾乎每周都有新官宣。這樣的節(jié)奏,在科技行業(yè)幾乎聞所未聞。
新能源汽車(chē)市場(chǎng)早已不是藍(lán)海。截至今年9月,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)企業(yè)數(shù)量已突破30家。新勢(shì)力蔚來(lái)、小鵬、理想,已經(jīng)在資本、渠道和供應(yīng)鏈上打磨多年。比亞迪、上汽等傳統(tǒng)車(chē)企更是厚積薄發(fā)。
小米造車(chē)用了三年,資金投入超過(guò)千億,才勉強(qiáng)交卷。追覓卻要同時(shí)啃手機(jī)和汽車(chē)兩塊硬骨頭,難度可想而知。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,追覓科技累計(jì)對(duì)外投資十余家子公司,業(yè)務(wù)覆蓋影像、AI、汽車(chē)零部件等領(lǐng)域。分散布局的背后,既有打造生態(tài)的野心,也有融資的壓力。
造車(chē)意味著研發(fā)、測(cè)試、量產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),每一步都極其燒錢(qián)。手機(jī)看似輕巧,但研發(fā)和渠道投入同樣不菲。兩條戰(zhàn)線同時(shí)推進(jìn),融資能力就成了生死線。
手機(jī)是連接點(diǎn),汽車(chē)是場(chǎng)景延伸,吸塵器和無(wú)人機(jī)是基礎(chǔ)。追覓描繪的未來(lái)愿景是“天地互聯(lián)”。用戶可以用手機(jī)調(diào)度家電、無(wú)人機(jī),甚至天文觀測(cè)設(shè)備。
技術(shù)上可行,但商業(yè)化需要時(shí)間。渠道、品牌認(rèn)知、服務(wù)體系,缺一不可。
Dreame Space 的意義不止于影像,被定義為智能生態(tài)的“超級(jí)入口”。這意味著追覓的真正野心:手機(jī)只是載體,生態(tài)才是終局。
回看華為和小米,手機(jī)是起點(diǎn),但最終都走向了“全屋互聯(lián)”。
華為通過(guò)鴻蒙系統(tǒng),把手機(jī)、平板、音箱、車(chē)機(jī)全部打通;小米則借手機(jī)帶動(dòng)空調(diào)、電視、空氣凈化器,形成“米家生態(tài)”。
入口在手里,生態(tài)就能展開(kāi)。
追覓過(guò)去幾年在智能家電上鋪了很多子:掃地機(jī)器人、無(wú)線吸塵器、洗地機(jī)、吹風(fēng)機(jī)。
但這些設(shè)備單價(jià)有限、換新周期長(zhǎng),很難形成高頻交互。
如果缺少“超級(jí)入口”,生態(tài)就會(huì)像散落的零件,拼不成完整的閉環(huán)。
因此,Dreame Space 的價(jià)值在于,它是追覓生態(tài)的“控制中心”。通過(guò)手機(jī),用戶可以一鍵操控清潔家電、智能照明,甚至接入可穿戴設(shè)備。追覓在今年夏天已推出健康監(jiān)測(cè)產(chǎn)品,并在海外市場(chǎng)試水 AI 助手應(yīng)用。所有這些,都需要一個(gè)強(qiáng)有力入口去連接。
問(wèn)題在于,生態(tài)并不是喊口號(hào)就能完成。
華為和小米背后,有龐大的開(kāi)發(fā)者社區(qū)、上億的用戶基盤(pán),以及深厚的系統(tǒng)研發(fā)積累。追覓要搭建類(lèi)似的生態(tài),不僅需要硬件,還要有 OS、開(kāi)發(fā)工具和持續(xù)的應(yīng)用供給。
手機(jī)要想承擔(dān)“超級(jí)入口”的角色,必須保證大規(guī)模出貨和穩(wěn)定服務(wù)。否則生態(tài)鏈條隨時(shí)可能斷裂。追覓雖然在電機(jī)、算法等領(lǐng)域有技術(shù)積累,但系統(tǒng)軟件、應(yīng)用生態(tài)、渠道能力,仍是短板。
資本市場(chǎng)又會(huì)等多久呢?
過(guò)去兩年,智能家電企業(yè)的估值普遍承壓。資本更青睞“高頻入口”和“平臺(tái)型公司”。如果追覓手機(jī)銷(xiāo)量無(wú)法迅速起量,生態(tài)敘事就可能失去支撐。
因此,追覓真正的考驗(yàn),不在于能不能拍清星河,而在于能不能把手機(jī)變成“用戶每天都會(huì)用”的工具。
影像只是敲門(mén)磚,生態(tài)才是生死線。
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