出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線
作者 | 張玨
被譽為“中國癌癥早篩第一股”的諾輝健康,如今正處在退市邊緣。
截至2025年9月27日,被證實財務(wù)造假的諾輝健康已在港交所停牌整整18個月,港交所《主板上市規(guī)則6.01A(1)》規(guī)定,上市企業(yè)連續(xù)停牌18個月后,港交所可以取消其上市地位。
曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)跑者墜入深淵,也讓整個癌癥早篩賽道再次被打上問號。外界開始重新審視:這條被寄予厚望的醫(yī)療賽道,是否真的具備可持續(xù)的商業(yè)模式?
就在這樣的背景下,9月29日,又一家聚焦癌癥早篩的企業(yè)——武漢艾米森生命科技股份有限公司(以下簡稱“艾米森”)遞表港股,公司的愿景是“成為全球腫瘤早篩的領(lǐng)先者”,但成立十年來,其年營收仍不足千萬元。
內(nèi)憂外困之下,艾米森能否順利闖進港交所?
2015年,27歲的張良祿辭去醫(yī)生工作,在武漢東湖高新區(qū)創(chuàng)立了艾米森,定位為一家專注癌癥早期篩查的體外診斷公司。
當時,中國癌癥早篩的概念剛興起不久,泛生子、燃石醫(yī)學(xué)、諾輝健康等相繼成立,成為中國精準醫(yī)療賽道備受矚目的創(chuàng)業(yè)公司。
十年后,同行們有的已上市、營收過億,有的則陷入虧損、估值下墜。而艾米森則仍停留在商業(yè)化起步的邊緣。
招股書顯示,艾米森2024年全年實現(xiàn)收入723.8萬元,同比增長16.1%,但規(guī)模仍不足一千萬元。
若按每次檢測800元左右估算,其年檢測量或不足萬例。與此同時,公司經(jīng)營虧損高達2378.8萬元,虧損率328.7%,意味著每獲得1元收入,需付出超過3元成本。
2025年上半年,公司收入651.3萬元,同比增長103%,但虧損依然達到1390.6萬元,整體仍未實現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。
公司商業(yè)化主要依靠幾款檢測產(chǎn)品:艾長康(結(jié)直腸癌)、艾長?。ńY(jié)直腸癌)、艾思寧(食管癌)與艾馨甘(肝癌檢測)。
這幾款產(chǎn)品均基于甲基化檢測原理,通過分析外周血或糞便樣本中的游離DNA甲基化特征,識別腫瘤相關(guān)基因異常。這種無創(chuàng)的采集方式,讓有需求的用戶在體檢中心甚至居家就能進行癌癥篩查。
例如,傳統(tǒng)肝癌檢測通常依賴CT聯(lián)合甲胎蛋白(AFP)血清學(xué)指標,但靈敏度有限,早期患者常被漏檢。
根據(jù)招股書,艾米森的“艾馨甘”則通過血液樣本即可檢測肝癌相關(guān)甲基化標志物,對肝癌I期患者的靈敏度可達84.43%。
公司產(chǎn)品組合中的“艾長康”曾是唯一的營收支柱,2023年貢獻收入450.5萬元,占總收入72.3%;但到2025年上半年,該產(chǎn)品收入僅剩142.3萬元,占比驟降至21.8%。
取而代之的是艾馨甘與艾長健,分別貢獻33.7%與23.4%的收入。
在虧損持續(xù)的背景下,艾米森過去兩年明顯收縮了研發(fā)與銷售支出。
2023年,公司研發(fā)開支為2273.5萬元,2024年降至1500萬元,同比下降34%。這主要由于部分關(guān)鍵項目在2023年已完成主要臨床試驗。
銷售費用也出現(xiàn)同樣趨勢。2023年,公司銷售及分銷開支高達2517.2萬元,占收入的403.9%;到2024年降至1509.9萬元,同比減少40%。
其中員工成本占比最高,達到64.3%,會議及差旅開支則明顯收緊。2025年上半年,銷售開支繼續(xù)下降至638.7萬元,但仍相當于收入的98.1%。
癌癥早篩本質(zhì)上是一門高研發(fā)、高投入、低轉(zhuǎn)化的生意,其最大難點不在于技術(shù)開發(fā),而在于監(jiān)管認證與市場滲透。
早篩的推廣極度依賴認知、信任與渠道及KOL,與醫(yī)生開具的診斷檢測不同,早篩產(chǎn)品的消費決策使企業(yè)必須投入大量教育成本。
目前,市場上大多數(shù)檢測產(chǎn)品單次收費在千元區(qū)間,用戶支付意愿有限,銷售轉(zhuǎn)化周期長。對于收入不到千萬級別的企業(yè)而言,市場推廣的邊際成本幾乎無法攤薄。
且按三費合計計算,2024年艾米森“研發(fā)+銷售+管理”支出約2584.8萬元,是收入的3.6倍。在體外診斷行業(yè),頭部企業(yè)如燃石醫(yī)學(xué)的這一比例一般維持在1倍以內(nèi),這意味著艾米森距離規(guī)?;虡I(yè)化仍有漫長距離。
艾米森的營收規(guī)模本就有限,而從構(gòu)成來看,其主要銷售對象是內(nèi)部關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)交易占比始終居高不下。
2023年和2024年,公司最大客戶均為武漢艾諾醫(yī)學(xué)實驗室(以下簡稱“艾諾實驗室”),該機構(gòu)由公司執(zhí)行董事兼控股股東張良祿全資持有,從事醫(yī)學(xué)檢測與合同研究服務(wù)。
在報告期內(nèi),艾諾實驗室對艾米森的采購金額持續(xù)上升——2023年為277.6萬元,占公司全年收入的44.5%;2024年增至377.4萬元,占比進一步提升至52.1%。
這意味著,公司在兩個年度中近一半的收入來自自家控股股東的實驗室。
除艾諾實驗室外,公司另一大客戶為上市公司凱普生物。凱普生物是國內(nèi)分子診斷龍頭之一,同時也是艾米森的股東。
根據(jù)招股書披露,截至最后實際可行日期,凱普生物的控股公司廣東凱普生物持有其61%股權(quán),因此廣東凱普及其附屬公司被界定為艾米森的關(guān)連人士。
凱普生物對艾米森的投資可追溯至2018年初。當時公司尚處研發(fā)早期階段,凱普生物作為戰(zhàn)略投資方參與其Pre-A輪融資,投資總額人民幣1400萬元,分兩期支付。
目前,凱普生物共持有艾米森約11.69%股權(quán),位列主要股東之一。
2023年,凱普生物及其關(guān)聯(lián)方為公司第二大客戶,占比8.9%;2024年為第三大客戶,占比9.3%。
換言之,2023年至2024年,公司前兩大客戶均為關(guān)聯(lián)方或股東背景機構(gòu),兩者合計貢獻收入超過六成。
根據(jù)《香港聯(lián)合交易所上市規(guī)則》第14A章規(guī)定,若上市申請人存在控股股東控制的客戶或供應(yīng)商,必須就交易定價、付款條件及市場化原則提供充分論證。
艾米森稱,與艾諾實驗室合作屬業(yè)務(wù)互補,有助于穩(wěn)定渠道、支持運營;與股東凱普生物合作則為借助其商業(yè)化與銷售網(wǎng)絡(luò),加快產(chǎn)品上市并分散研發(fā)風(fēng)險。
2025年上半年,艾諾實驗室在該期收入中的排名下滑至第五位,交易金額為67.6萬元,占比10.4%,較前一年驟降近七成。
取而代之的是一名未披露名稱的“客戶E”,貢獻營收155.1萬元,占比23.8%,成為公司新的最大客戶;另有一位新增的“客戶F”,與艾米森達成118萬元銷售交易。
值得注意的是,新的最大客戶“客戶E”注冊資本僅500萬元,且采用全額預(yù)付的結(jié)算方式。在產(chǎn)品或服務(wù)交付前,客戶已一次性支付全部款項。
相比之下,公司其他客戶普遍執(zhí)行30天至90天賬期或分階段結(jié)算。若未來該客戶無法持續(xù)采購,公司營收或?qū)⒚媾R回落風(fēng)險。
雖然艾米森在申報材料中反復(fù)強調(diào)“聚焦癌癥早篩”,但從注冊資質(zhì)看,公司與“早篩”之間仍有明顯距離。
根據(jù)國家藥監(jiān)局(NMPA)公開信息,艾米森目前已取得5項Ⅲ類醫(yī)療器械注冊證,涵蓋血液、尿液等樣本類型的多項體外診斷試劑,適應(yīng)癥包括肝癌、結(jié)直腸癌、尿路上皮癌等。這些產(chǎn)品的預(yù)期用途均為檢測或輔助診斷,而非真正意義上的“篩查”。
在監(jiān)管體系中,體外診斷產(chǎn)品能否用于篩查,判斷標準清晰明確。
檢測或輔助診斷是面向已出現(xiàn)癥狀或影像學(xué)異常的可疑病例,用于確診或排除;篩查則面向無癥狀人群,要求證明產(chǎn)品在降低癌癥死亡率方面的實際獲益。
2025年8月,國家藥監(jiān)局器審中心發(fā)布《癌癥篩查體外診斷試劑臨床評價注冊審查指導(dǎo)原則》,幾乎重塑了早篩產(chǎn)品的審評框架。
與此前的征求意見稿相比,文件明確了癌癥篩查產(chǎn)品的受試者為無癥狀人群,切斷“遺傳風(fēng)險檢測”借口申報篩查證的路徑,并要求申報企業(yè)應(yīng)選擇不少于3家臨床試驗機構(gòu)開展多中心臨床試驗。
目前,國內(nèi)獲得癌癥“早篩用途”批準的企業(yè)仍屈指可數(shù)。諾輝健康的結(jié)直腸癌早篩產(chǎn)品“常衛(wèi)清”是其中之一,其次是覓瑞的核心產(chǎn)品“覓小衛(wèi)”,是國內(nèi)首個針對胃癌早篩適應(yīng)癥的無創(chuàng)檢測產(chǎn)品。
然而,諾輝健康作為癌癥早篩曾經(jīng)的標桿企業(yè),如今因財務(wù)造假面臨退市。其結(jié)直腸癌早篩產(chǎn)品“常衛(wèi)清”在推出初期迎來爆發(fā)式增長,根據(jù)諾輝健康出具的財報,公司2022年營收突破7億元。
但2023年下半年開始,做空機構(gòu)Capital Watch指出其“很可能通過壓貨策略虛增其銷售收入”,此后財務(wù)造假傳聞及渠道價格爭議持續(xù)發(fā)酵,審計機構(gòu)辭任、股價暴跌、公司停牌、監(jiān)管調(diào)查接踵而至,市值從高峰期近300億港元到即將清盤歸零。
諾輝健康的疑點之一來自銷售渠道結(jié)構(gòu)的異常。其未經(jīng)審計的2023年報告數(shù)據(jù)顯示,常衛(wèi)清最大銷售來源是民營醫(yī)院,這一渠道全年貢獻了高達57%的臨床收入,且在2023年下半年進一步升至62%。
然而,諾輝健康此前的營銷體系中一直更注重公立醫(yī)院,此外除部分高端私立醫(yī)院,大多數(shù)民營醫(yī)院并無結(jié)直腸癌篩查的成熟體系,諾輝健康因此被質(zhì)疑夸大了常衛(wèi)清的銷售數(shù)據(jù)有效性。
從商業(yè)化路徑看,艾米森的策略與諾輝健康并無本質(zhì)不同。其在招股書中同樣宣稱產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于公立醫(yī)院、醫(yī)學(xué)檢驗實驗室及主要私營體檢中心,包括北京協(xié)和醫(yī)院、金域醫(yī)學(xué)與愛康國賓等。
客觀來看,早篩行業(yè)的商業(yè)化形勢依然嚴峻。
監(jiān)管層剛剛建立起更系統(tǒng)的審評框架;產(chǎn)品客單價高、支付端有限,消費者自費意愿不足。
銷售端則在公立醫(yī)院準入難、民營渠道弱、線上推廣效果有限之間反復(fù)摸索,而早篩后的確診與治療銜接也尚無成熟路徑。
這意味著癌癥早篩在國內(nèi)仍是一個重投入、慢回報的賽道,已經(jīng)上市多年、有其他穩(wěn)定業(yè)務(wù)與現(xiàn)金支撐的公司或許更有機會。
對于營收不足千萬、賬上現(xiàn)金三千萬的艾米森而言,其生存與擴張難度都將更大。
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