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透視財(cái)報(bào),寧波銀行的「穩(wěn)」與「進(jìn)」

文 / 七公?

來源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

又到了上市公司集中“曬收成”的時(shí)候了。

對“萬業(yè)之母”的銀行業(yè)來說,過去一年,內(nèi)外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜多變,其受宏觀經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整,國內(nèi)信貸需求偏弱,LPR(貸款市場報(bào)價(jià)利率)重新定價(jià)等因素影響,挑戰(zhàn)前所未有。

可盡管如此,仍有選手交出了一份穩(wěn)中有進(jìn)的“成績單”。把視線投射到寧波銀行,大抵可視作行業(yè)樣本。

01 成長兼顧回報(bào)的“雙優(yōu)生”

近日,寧波銀行發(fā)布2024年財(cái)報(bào):總資產(chǎn)31,252.32億元,較年初攀升15.25%;營收666.31億元,同比增長8.19%;歸母凈利潤271.27億元,同比增長6.23%;凈息差1.86%、不良貸款率0.76%。

根據(jù)央行公布的最新數(shù)據(jù),2024年,商業(yè)銀行整體利潤增速為 -2.3% ,凈息差1.54%,不良貸率1.59%。

對比之下,寧波銀行不僅再次跑贏自己,也跑贏大盤。

拉長視線看,從2007年登陸深交所,寧波銀行歷年業(yè)績都保持了增勢,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場適應(yīng)能力和穿越周期的韌性。

回到本期,寧波銀行的基本面在穩(wěn)健之余,又向前邁進(jìn)一大步。

首先看存貸。2024年,寧波銀行客戶存款總額達(dá)到1.84萬億元,較上年末增長17.24%;貸款和墊款總額1.48萬億元,較上年末增長17.83%。

常言道:存貸穩(wěn),則銀行穩(wěn);存貸興,則銀行興。存貸規(guī)模的持續(xù)壯大,讓寧波銀行的基礎(chǔ)底座更加硬實(shí)和堅(jiān)韌,為向上生長供給養(yǎng)分。

接著看凈息差。最近幾年,凈息差收窄已成為行業(yè)共同的考驗(yàn),2024年該項(xiàng)指標(biāo)較2023年再度下降15個(gè)基點(diǎn)至1.54%。

寧波銀行2024年的凈息差為1.86%,2023年為1.88%,無論是直觀的數(shù)值,還是降幅,都明顯優(yōu)于行業(yè)平均水平。

最后看資產(chǎn)質(zhì)量。堅(jiān)守“經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),守住風(fēng)險(xiǎn)就是守住效益”的底線,寧波銀行的不良貸款率一直在業(yè)界遙遙領(lǐng)先。

截至2024年末,其不良貸款余額112.67 億元,不良貸款率繼續(xù)維持極低水平,僅為0.76%。

更為難得的是,寧波銀行的不良貸款率已經(jīng)連續(xù)19年(2006年-2024年)位于1%以下,是A股把“優(yōu)秀”二字貫徹到底的稀缺標(biāo)的。

除了核心指標(biāo)的躍遷,寧波銀行正以“9+4”多維發(fā)展格局,構(gòu)筑起“多點(diǎn)開花”的新生態(tài)。

所謂“9+4”多維發(fā)展格局,即以公司銀行、零售公司、財(cái)富管理、消費(fèi)信貸、信用卡、金融市場、投資銀行、資產(chǎn)托管、票據(jù)業(yè)務(wù)9大業(yè)務(wù)條線,加上永贏基金、永贏金租、寧銀理財(cái)、寧銀消金4個(gè)子公司,組成13個(gè)利潤源,協(xié)同并進(jìn)。

2024年,寧波銀行非利息收入186.38億元,占營收的比例為27.97%。

這意味著,寧波銀行擁有更加均衡、更加抗壓和靈活性更好的肌體,既有助于熨平波動(dòng),又拓展創(chuàng)收創(chuàng)利半徑,為長線行穩(wěn)致遠(yuǎn)蓄力至滿。

而在夯筑成長基石的前提下,寧波銀行亦不忘真金白銀地回饋投資者。

2024年,寧波銀行擬向普通股股東派發(fā)現(xiàn)金紅利,每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利9元(含稅)。以該股2024年度成交均價(jià)計(jì)算,股息率高達(dá)4%,位居行業(yè)前列。

這是寧波銀行自2007年上市以來,第18次給投資者“發(fā)紅包”。期間,寧波銀行的派現(xiàn)舉動(dòng)從未間斷過。

在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,上述亮眼數(shù)據(jù),不單是對寧波銀行成長兼顧回報(bào)的“雙優(yōu)生”的佐證,亦是對其后續(xù)樂觀預(yù)期的鋪墊。

02 擦亮普惠金融的為民底色

穩(wěn)中有進(jìn)的背面,離不開寧波銀行對普惠金融的知行合一。

《道德經(jīng)》有云:“上善若水,水善利萬物而不爭”。金融如水,唯有居于低洼處,以普惠為本,以民生為要,才能真正滋養(yǎng)經(jīng)濟(jì)的萬頃良田。

頂層亦多次強(qiáng)調(diào)要以人民為中心,推動(dòng)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。

寧波銀行深諳此理。多年來,該行緊扣“五大篇章”,不斷擦亮為民而生,與民共生的底色,通過惠農(nóng)、扶小、助微的“三張牌”,持續(xù)拔高普惠金融服務(wù)的質(zhì)效。

2024年,寧波銀行一如既往踐行為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“減負(fù)”的責(zé)任,貸款收息率4.84%,同比下降29個(gè)基點(diǎn)。其中,對公貸款平均收益率4.29%,同比下降10個(gè)基點(diǎn),

截至2024年末,寧波銀行普惠型小微企業(yè)客戶27.78萬戶,較上年末增長19.18%;普惠型小微企業(yè)貸款余額2,199億元,較上年末增長18.35%。

回?fù)軙r(shí)鐘,十幾年來,寧波銀行秉持“做真、做實(shí)、做好、做活、做持久”的原則,在普惠金融領(lǐng)域的貸款投放規(guī)模逐年上升,助力大量“毛細(xì)血管”爬坡過坎。

2013至2024年,寧波銀行普惠型小微企業(yè)貸款余額從544億元增長到2199億元,服務(wù)的小微企業(yè)客戶數(shù)從6.57萬戶增長到27.78萬戶,增速雙雙超過300%。

目前,在寧波銀行的67萬對對公客戶中,90%以上都是小微企業(yè)和民營企業(yè)。

數(shù)字的源頭,是一個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的鮮活案例:聚焦企業(yè)的信貸難點(diǎn),寧波銀行以創(chuàng)新金融產(chǎn)品,迭代數(shù)字化工具,簡化審批流程等舉措,打通融資堵點(diǎn),破解融資難、融資貴、融資慢“痼疾”……

劉先生在臨海杜橋從事眼鏡行業(yè)已近十年,這兩年行情不太好,導(dǎo)致工廠的回款速度變慢。而臨近年關(guān),他要給工人發(fā)工資、獎(jiǎng)金,還要給原材料供應(yīng)商結(jié)算貨款等,再加上舊訂單要趕,新訂單要接,手頭往往非常緊張。他也想過貸款,但奈何大部分銀行都需要擔(dān)保,一時(shí)找不到合適的人,只能作罷。

就在劉先生一籌莫展之際,寧波銀行臺(tái)州臨海支行的工作人員知曉了他的困境,主動(dòng)上門對接,并推薦了“稅務(wù)貸”產(chǎn)品,快速為其辦理手續(xù),當(dāng)天40多萬元的貸款額度就批下來了。

“隨借隨還,解了我的燃眉之急。”劉先生感嘆道。

再如,寧波銀行獲悉浙江一家新材料公司面臨融資難題,第一時(shí)間成立專項(xiàng)工作小組,深入一線進(jìn)行走訪、調(diào)研,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營區(qū)域和行業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“普惠貸款+”綜合融資服務(wù)方案,不僅幫助其度過資金難關(guān),還壓降了融資成本,在業(yè)界形成了良好的示范效應(yīng)。

桃李不言,下自成蹊。對普惠金融的奮楫篤行,反過來也哺育寧波銀行,使其身處變局仍泰然,更是其向遠(yuǎn)、向高錨定的重要支點(diǎn)和動(dòng)能所在。

03 厚植“真心對客戶好”理念

在寧波銀行的外宣資料中,我們經(jīng)??吹健罢嫘膶蛻艉谩边@句話。

年報(bào)開篇的高管致辭中,該行董事長陸華裕表示,2025年,寧波銀行將繼續(xù)堅(jiān)持“真心對客戶好”的理念,用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,以責(zé)任詮釋擔(dān)當(dāng),在服務(wù)實(shí)體的過程中錘煉自身的核心競爭力,不斷積累銀行差異化比較優(yōu)勢。

到底該如何理解“真心對客戶好”?透視寧波銀行的底層邏輯,《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,這絕不是一句空話,而是以想干事的姿態(tài)、能干事的本領(lǐng)、干成事的作為,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

同樣,這也是寧波銀行“穩(wěn)”的“壓艙石”, “進(jìn)”的“攀云梯”。

為此,寧波銀行打造了一系列數(shù)智化工具,包括“鯤鵬司庫”、“財(cái)資大管家”、“票據(jù)好管家”、“外匯金管家”、“投行智管家”、“政務(wù)新管家”等,多角度、全鏈路為客戶增益。

以2024年升級(jí)的“五合一”APP為例。作為“真心對客戶好”的實(shí)干典型,該款A(yù)PP引入波波知了、設(shè)備之家、美好生活服務(wù),滿足用戶多元化需求,且成為首批鴻蒙原生應(yīng)用,與小藝智能體聯(lián)動(dòng),淬煉金融服務(wù)中的技術(shù)中樞。

具體而言,對私端,推出理財(cái)選品地圖,打造特色理財(cái)專區(qū),讓個(gè)人的產(chǎn)品選擇更貼心、財(cái)富管理更輕松;對公端,上線APP 英文版、體驗(yàn)版和高管版 2.0 等個(gè)性化版本,擴(kuò)大客群覆蓋面,同時(shí)將動(dòng)賬等關(guān)鍵信息對接中小企業(yè)主流辦公平臺(tái),避免客戶在多個(gè)軟件里反復(fù)橫跳,強(qiáng)化使用便利性。

愛出者愛返,福往者福來。于報(bào)告期末,寧波銀行APP 個(gè)人用戶數(shù) 1,452 萬,較上年末大幅上漲45% ;APP企業(yè)用戶數(shù) 35 萬,較上年末增長 29%。

2024年,寧波銀行發(fā)布的“鯤鵬司庫”,深度融合大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能等前沿科創(chuàng)基因,依托咨詢?nèi)轿弧I(yè)務(wù)全覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)全管控、系統(tǒng)全開放、使用全陪伴“5全”服務(wù)體系,并植入一點(diǎn)接入、融資管理、客商管理和詢報(bào)價(jià)管理等細(xì)化的解決方案,為客戶“掃障除患”,降本提效。

比如,某上市集團(tuán)雖然已借助司庫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)跨單位、跨銀行可視,但境外銀行的管理依然靠純手工方式郵件報(bào)送信息,導(dǎo)致數(shù)據(jù)滯后、準(zhǔn)確性難以保障。

針對這一痛點(diǎn),鯤鵬司庫采用SWIFT AMH直聯(lián)服務(wù),協(xié)助企業(yè)完成BIC代碼申請,并成功對接了中銀香港、工行河內(nèi)分行等4家主要境外合作銀行,實(shí)現(xiàn)MT940對賬單報(bào)文每日發(fā)送,MT101付款報(bào)文實(shí)時(shí)發(fā)送。

如今,該集團(tuán)徹底打通資金數(shù)據(jù),境內(nèi)外賬戶余額精準(zhǔn)掌握,財(cái)務(wù)人員只需通過司庫系統(tǒng)就能一覽全球資金動(dòng)態(tài),徹底告別了以往手工對賬的繁瑣和不確定性,既提升了資金管理效率,也為企業(yè)全球化運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。

管理大師稻盛和夫曾說,"極致的利他,才是最好的利己。"回顧寧波銀行的成長歷程,其早在多年前就意識(shí)到“真心對客戶好”,不僅要厚植理念,更要基于科技金融的力量,把字面意思具象化、實(shí)效化。

據(jù)《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》了解,寧波銀行每年將5%左右的營業(yè)收入投入到金融科技上,并陸續(xù)通過 CMMi5 級(jí)、TMMi4 級(jí)、DevOps 優(yōu)秀級(jí)和 BizDevOps產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿級(jí)認(rèn)證。

寫在最后

在行業(yè)普遍承壓的2024年,寧波銀行用"穩(wěn)底盤"與"加速度"的辯證哲學(xué)交出答卷:既贏得了營收、利潤的雙增,又保持了0.76%不良率的極高風(fēng)控水準(zhǔn),還以大手筆的分紅回饋投資者信任,以19.18%的小微貸款增速詮釋普惠初心……

步入新階段,這家"真心對客戶好”,深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)的銀行將以創(chuàng)新和責(zé)任,繼續(xù)書寫它穿越周期的成長敘事。

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