出品 | 子彈財經(jīng)

作者 | 逸辰

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

10月16日，上海時裝周期間，上海浦東美術(shù)館，一場名為“尚善若水，創(chuàng)變共生”的頒獎禮正在進行。

時尚產(chǎn)業(yè)的決策者、環(huán)保組織的專家、頂尖學府的教授，以及璞躍中國、清華x-lab這樣的創(chuàng)新與學術(shù)力量匯聚一堂，探討從海洋污染到印染技術(shù)革新等話題。四位創(chuàng)業(yè)者接過“開云中國可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎Kering Generation Award China”的獎杯。他們的項目，從廢水處理與高價值資源回收、合成生物染料替代化學染料到塑料微纖維檢測，這些似乎都與大眾認知中的“時尚”相去甚遠。

從左至右：Plug and Play China璞躍中國首席執(zhí)行官、管理合伙人兼執(zhí)行董事徐潔平；世界自然基金會（WWF）上海區(qū)域項目主任任文偉；歐萊雅中國及北亞首席可持續(xù)發(fā)展官樸智鮮；金堂輕紡董事長張志君；清華x-lab主任郝秀清

這或許正是開云集團想要的效果。自2018年設立該獎項以來，它正演變?yōu)橐粓錾疃惹度腴_云集團ESG戰(zhàn)略的“長期實驗”。今年，獎項主題聚焦“引領水資源正效益”，直指時尚與美妝產(chǎn)業(yè)最嚴峻的挑戰(zhàn)之一：水。

1、水的命題：從危機感到戰(zhàn)略落地

近年來，水受到越來越多企業(yè)的重視。在ESG框架下，環(huán)境（E）維度中的水資源管理，正成為衡量企業(yè)韌性的重要標尺。對時尚產(chǎn)業(yè)而言，水是貫穿全價值鏈的“生命線”，也是最大的污染源之一。

世界自然基金會（WWF）上海區(qū)域項目主任、同濟大學環(huán)境科學與工程學院兼職教授任文偉在頒獎禮上指出，中國時尚紡織行業(yè)貢獻了約10%的GDP，其水污染排放也接近10%。源頭在于兩大環(huán)節(jié)：一是棉花等天然纖維的生產(chǎn)，棉花所代表的農(nóng)業(yè)用水占產(chǎn)業(yè)總用水量的一半以上；二是工業(yè)生產(chǎn)加工過程中的印染，產(chǎn)生大量工業(yè)廢水。針對這一現(xiàn)狀，他也提出了自己的期許，“相信行業(yè)有一些新的技術(shù)可以改變這一情況?！?/p>

在全球范圍內(nèi)，不少企業(yè)開始啟動與水相關的戰(zhàn)略。

開云集團首席可持續(xù)發(fā)展官兼政府事務官瑪麗-克萊爾·達芙（Marie-Claire Daveu）在發(fā)言中強調(diào)：“在開云，我們堅信，創(chuàng)新不止于創(chuàng)造解決方案，更在于重建自然與商業(yè)之間的平衡?！?025年4月，開云集團發(fā)布水資源戰(zhàn)略，承諾到2050年實現(xiàn)水資源正效益。這意味著，集團不僅要減少自身耗水，更要通過行動積極修復和再生水體及周邊生態(tài)系統(tǒng)。

這種“重建”的緊迫性，正是源于全球水資源危機的加劇。

“水善利萬物而不爭”。頒獎禮的主題“尚善若水”源自《道德經(jīng)》，但開云集團的用意除文化致敬外，更將集團水資源戰(zhàn)略變得更加具象化：恢復地球水生態(tài)健康、應對行業(yè)水資源風險、促進消費者水意識提升與生活方式轉(zhuǎn)變。

第一名得主INTERPHASE以自主知識產(chǎn)權(quán)的纖維面料3D超快蒸發(fā)及分區(qū)結(jié)晶技術(shù)為核心，為廢水處理與高價值資源回收提供新可能。

第二名得主道生生物（DAOSHENG SYNBIOLOGY）致力于合成生物染料替代化學染料，以專有菌株實現(xiàn)靛藍的工業(yè)化生產(chǎn)。

第三名得主譜薇科技（PURVéE TECH）以軟硬件一體化解決方案實現(xiàn)聚焦微塑料微纖維的便攜檢測和高效分析。

此外，新增獎項：評審團特別關注，獲獎企業(yè)海洋之盾（OCEAN SHIELD）專注環(huán)境友好型大分子防曬劑成分研發(fā)，瞄準美妝、紡織、古跡保護等多領域。

可以看到，脫穎而出的選手都有一個共性：他們用技術(shù)創(chuàng)新打通了ESG理念與商業(yè)實踐的關鍵橋梁。這也說明，可持續(xù)創(chuàng)新已從末端治理走向源頭設計，從單一環(huán)節(jié)優(yōu)化走向全價值鏈重構(gòu)。

2、從“輸血”到“造血”的ESG生態(tài)構(gòu)建

一個企業(yè)獎項如何真正推動產(chǎn)業(yè)變革？開云集團的答案是：構(gòu)建一個可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài)。

自2018年創(chuàng)立以來，開云可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎的主題從“可持續(xù)材料”“生物多樣性”“循環(huán)經(jīng)濟”到“水資源正效益”，展現(xiàn)了開云集團對ESG議題認知的深化與系統(tǒng)化。

這也表明，開云集團的ESG戰(zhàn)略并非要對單一環(huán)節(jié)的修補，而是試圖通過創(chuàng)新重構(gòu)整個價值鏈。

2025年，獎項首次攜手清華x-lab，將觸角延伸至高校創(chuàng)新源頭。清華x-lab十年孵化2600余項目、融資數(shù)額超191億元的成果，為獎項注入了強大的學術(shù)與人才基礎。從230余支團隊的海選，到十強加速營的打磨，再到國際評審團的終審，整個流程設計旨在篩選出兼具技術(shù)前瞻性、商業(yè)可行性和社會價值的項目。

更重要的是，開云提供了超越資金的“賦能”。第一名10萬歐元的獎金固然重要，但獲獎企業(yè)將有可能進入開云全球?qū)＜揖W(wǎng)絡，獲得與集團品牌、供應鏈及投資方對接的機會。這種“產(chǎn)學研”聯(lián)動，本質(zhì)上是將初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)潛力，與市場需求相連接，加速技術(shù)從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的轉(zhuǎn)化。

“創(chuàng)新不止于創(chuàng)造解決方案，更在于重建自然與商業(yè)之間的平衡。”瑪麗-克萊爾·達芙這句話的深意在于，可持續(xù)不是成本，而是未來競爭力。當環(huán)保技術(shù)能降本增效、提升品牌價值時，它才可能真正被行業(yè)接納。

活動現(xiàn)場的創(chuàng)意空間呈現(xiàn)開云中國可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎前三屆第一名企業(yè)的創(chuàng)新成果，包括樂象永續(xù)（Melephant）的生物基染料、超級皮兒（Peelsphere）的生物基替代皮革材料，以及祎設計（Yi Design）的循環(huán)陶瓷產(chǎn)品。

當這些創(chuàng)新成果走向產(chǎn)業(yè)、走向市場，開云也向外界證明，可持續(xù)創(chuàng)新可以既“向善”又“向商”。這正是ESG戰(zhàn)略的深層邏輯：將環(huán)境責任轉(zhuǎn)化為企業(yè)的長期競爭力。

3、本土化與全球化：開云的中國敘事

縱觀開云集團的可持續(xù)探索，其始終帶著一種“全球視野，本土行動”的特質(zhì)。如中國可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎設在中國，主題卻緊扣全球性議題；合作伙伴是清華x-lab和璞躍中國，但評審團包含國際專家；獲獎企業(yè)來自中國，但其技術(shù)可能影響全球供應鏈。

這種模式，既回應了中國“雙碳”目標下的政策期待，也契合了開云作為跨國企業(yè)的責任擔當。

中國是全球最大的紡織品生產(chǎn)國，相關供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型對全球環(huán)境具有決定性影響。開云集團選擇在中國深耕，既是對中國“雙碳”目標的積極響應，也是其全球ESG領導力的體現(xiàn)。

開云在中國的可持續(xù)敘事，也與其品牌戰(zhàn)略深度綁定。古馳（Gucci）的Regenerative羊毛圍巾、圣羅蘭（Saint Laurent）用再生羊毛做的西裝夾克、巴黎世家（Balenciaga）推出的一款以再生農(nóng)業(yè)為主題的微信小游戲等，背后正是集團對可持續(xù)供應鏈的長期投入。獎項所支持的初創(chuàng)企業(yè)，未來可能成為時尚行業(yè)的創(chuàng)新供應商。

開云大中華區(qū)總裁蔡金青所言：“以水為精神原點，以創(chuàng)新向善為驅(qū)動力”，揭示了其更深層的意圖：將可持續(xù)發(fā)展塑造為品牌文化的一部分，而不僅是財務報表外的附加項。

演員、藝術(shù)家、環(huán)保公益踐行者黃渤以評審身份參與此次中國可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎的評選。在對話中，他坦言：“我誠惶誠恐地來做評審，但從消費者角度看，這些項目讓我嘆為觀止?！彼纳矸輳墓娙宋镛D(zhuǎn)為評審，也說明，可持續(xù)議題正在從邊緣走向中心。當藝術(shù)家、企業(yè)家、科學家在同一平臺對話，當環(huán)保從“名詞”變?yōu)椤皠釉~”，改變才可能發(fā)生。

4、寫在最后

水，無形，卻能穿石。開云集團以“水”為題，未必能立刻扭轉(zhuǎn)時尚產(chǎn)業(yè)的耗水慣性，但它讓一群年輕人看見了方向，讓一批技術(shù)獲得了機會，讓一場關于可持續(xù)的對話，展現(xiàn)于人類對地球資源的敬畏。

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